雖然監(jiān)管層多次提及“助貸業(yè)務應回歸本源”、“如無擔保資質(zhì)，與金融機構(gòu)開展業(yè)務合作時不應提供增信服務以及兜底承諾等變相增信服務，不應向借款人收取息費”等，但多出現(xiàn)在現(xiàn)金貸、網(wǎng)貸小貸等清理整頓文件以及商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)借款規(guī)范文件中，截至目前，監(jiān)管層并未出臺統(tǒng)一的助貸監(jiān)管政策，也未對助貸業(yè)務有統(tǒng)一的官方界定。這則造成目前部分現(xiàn)金貸平臺無放貸資質(zhì)，卻可借助助貸業(yè)務引入銀行、信托等機構(gòu)資金，變相做起放貸業(yè)務，出現(xiàn)助貸機構(gòu)無牌照卻勝似持牌的情況。四象聯(lián)創(chuàng)金融助貸系統(tǒng)是一套為助貸機構(gòu)量身定制的專業(yè)金融居間管理系統(tǒng)。湖北金融助貸系統(tǒng)服務商
金融中介企業(yè)如何升級？四象聯(lián)創(chuàng)以金融科技為驅(qū)動，率先打造智能助貸管理系統(tǒng)，為信用貸服務企業(yè)賦能，讓每一個金融中介都能極速轉(zhuǎn)型成為助貸機構(gòu)！什么是智能助貸管理系統(tǒng)？簡而言之，就是**客戶進件、用戶管理、大數(shù)據(jù)分析、推廣獲客等功能的一體化智能助貸系統(tǒng)。智能助貸管理系統(tǒng)有什么作用？
1. 助力推廣獲客與管理，申貸流程、進度查詢、貸后管理、用戶分析、提成分潤、推廣獲客，全部依靠系統(tǒng)完成，節(jié)省人力，精細化管理，大數(shù)據(jù)分析！
2. 資質(zhì)升級，從中介變助貸，與銀行形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
3. 業(yè)務升級，業(yè)務范圍再擴大，創(chuàng)收來源更豐富。
4. 服務升級，服務范圍從區(qū)域升級到全國，服務客群突破五位數(shù)。
湖北金融助貸系統(tǒng)服務商隨著經(jīng)濟金融化程度的不斷加深和經(jīng)濟全球化的迅速推進，金融中介對于經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有極為重要的作用。
作為助貸機構(gòu)，引入融資擔保和保險公司，有助于推動普惠金融向縱深發(fā)展，提高小微等長尾金融客群的可得性，同時有助于金融機構(gòu)風險緩釋和風險分擔，可謂一舉多贏。因此，雖然對C端收費雖會增加一定融資成本，但具有明顯的合理性。
具體來看，一是有助于擴大普惠客戶準入范圍。國內(nèi)部分銀行服務小微客戶常常喜好抵質(zhì)押物，但大部分中小企業(yè)缺乏房產(chǎn)等足額擔保物，按傳統(tǒng)方式很難滿足銀行準入條件。而引入融擔等增信機構(gòu)，可以擴大客戶準入受眾面，有助于解決“融資難”問題。
二是有助于分散風險。從實踐看，小微、長尾客戶的風險確實高于大企業(yè)，如果銀行單獨承擔風險，信用貸資源更傾向于資信較好的大企業(yè)、白領(lǐng)等客戶群體；而引入融擔、保險公司，在風險分擔的基礎上，可以擴大銀行客群服務范圍，實現(xiàn)向普惠客群的服務下沉。
三是有利于提升金融機構(gòu)，特別是中小銀行普惠金融的風控能力。中小銀行是踐行普惠金融的重要力量，但其由于科技、數(shù)據(jù)、人才等相較大行存在明顯差距，風控水平參差不齊，特別是線上風控能力存在短板。而引入如平安、陽光、人保等業(yè)內(nèi)頭部信用保證保險公司，可以借助其風控能力，更好幫助中小銀行甄別風險，提升服務能力。
四象聯(lián)創(chuàng)金融中介系統(tǒng)讓金融服務更有溫度。金融服務行業(yè)“老板”必備的系統(tǒng)管理軟件，為借款中介行業(yè)“老板”量身定制致力金融服務行業(yè)的創(chuàng)新，聚合借款超市、線上審批、借款工具、業(yè)務流等，解決借款中介公司獲客、管理、風控、業(yè)務流等痛點。打通資金方和借款中介公司的線上進件、渠道合作關(guān)系!為資金方提供更多的借款中介公司，為借款中介公司提供更好的渠道和產(chǎn)品。實現(xiàn)業(yè)務全流程追溯，提高金融中介銷售業(yè)績，達到互利共贏目的!四象助貸系統(tǒng)包括客戶管理、風控管理、機構(gòu)管理、產(chǎn)品管理、業(yè)務管理、營銷管理、統(tǒng)計管理、系統(tǒng)管理等。
當前,經(jīng)濟金融的全球化推動著全能銀行全球化的進程.以美國和德國為首的很多西方地區(qū)都以不同的方式大力發(fā)展各種形態(tài)的全能銀行,以提高其銀行業(yè)在國際金融市場的競爭力.而國內(nèi)的發(fā)展步伐雖然也在加快,金融控股型全能銀行已初露端倪,但在分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)監(jiān)管的大格局限制下,我國的全能銀行的發(fā)展與國外相比還有很大差距.中國將履行入世的承諾開放金融業(yè),外資全能銀行的進入必將對中國金融體系和金融機構(gòu)帶來強烈沖擊,中國銀行業(yè)只能順應歷史潮流,發(fā)展全能銀行,此外別無選擇.但對正處于深化金融改變階段的中國而言,全能銀行的發(fā)展還處于摸索階段.四象金融中介系統(tǒng)解決借款中介公司獲客難、管理難、風控弱、盈利差等痛點，徹底顛覆了傳統(tǒng)助貸管理模式。湖北金融助貸系統(tǒng)服務商
四象聯(lián)創(chuàng)助貸系統(tǒng)支持多種接口，主要包括征信接口、風控接口、短信接口、支付接口、CA證書等。湖北金融助貸系統(tǒng)服務商
我國金融監(jiān)管體制的演變
中國當前的金融監(jiān)管體制已經(jīng)從 “一行三會” 過渡到了 “一委一行兩次會議”。（一）演變過程
一階段（1992 年以前）：中國人民銀行集中統(tǒng)一監(jiān)管階段。
第二階段為 1992 年到 1997 年，這一階段為分業(yè)監(jiān)管起步階段。第二階段（1992-1997 年）：分業(yè)監(jiān)管起步階段。
第三階段為 1998 年到 2008 年，該階段“一行三會”體制成型，分業(yè)監(jiān)管專業(yè)化、精 細化程度不斷提高。
第四階段（2009-2016 年）：金融監(jiān)管體制開始了金融監(jiān)管的協(xié)調(diào)性和有效性的初步改變。
第五階段（2017 年以來）：金融監(jiān)管體制進入 “一委一行兩次會議” 的新階段。
（二）“一委一行兩次會議” 的職責：
金融穩(wěn)定發(fā)展會：負責協(xié)調(diào)中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、外匯管理局、發(fā)展改變委、財政部等金融、財政部門。
中國人民銀行：負責制定和執(zhí)行貨幣政策，維護金融穩(wěn)定，同時承擔一定的金融服務職能。
中國銀行保險監(jiān)督管理會：監(jiān)督管理銀行業(yè)和保險業(yè)。
中國證券監(jiān)督管理會：對我國證券、期貨市場實行集中統(tǒng)一監(jiān)督管理。