四象聯(lián)創(chuàng)助貸系統(tǒng)憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品管理、銀行信息管理、借款管理、資金管理、征信接入、債務(wù)催收等功能，為銀行中介平臺(tái)提供包括獲客、面簽、審批、貸后管理等全流程服務(wù)，解決了借貸手續(xù)繁瑣、流程緩慢的情況，達(dá)到資源優(yōu)化配置。同時(shí)借款中介平臺(tái)也可根據(jù)借款人資質(zhì)推介給各銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)，以達(dá)到快速有效借貸業(yè)務(wù)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
1、靈活配置借款產(chǎn)品，快速根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況配置借款產(chǎn)品
2、實(shí)施成本較低，接口豐富。較低的實(shí)施成本，豐富開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口
3、強(qiáng)大的結(jié)算能力。財(cái)務(wù)正確性，減少人工對(duì)賬成本，有完整的報(bào)表體系、隊(duì)長(zhǎng)體系
4、風(fēng)控模板多樣化，降低借貸風(fēng)險(xiǎn)
5、支持線(xiàn)上初步網(wǎng)審，借款信息補(bǔ)充完善
6、多端口錄入信息，用戶(hù)體驗(yàn)更豐富
四象聯(lián)創(chuàng)銀行借款中介系統(tǒng)（助貸系統(tǒng)）是一套幫助個(gè)人或企業(yè)與銀行搭建借貸交易的系統(tǒng)。云南銀行助貸系統(tǒng)制作
四象金融中介系統(tǒng)適用于金融中介行業(yè)的客戶(hù)管理，中介端構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶(hù)材料庫(kù)；接收中介用戶(hù)針對(duì)所述產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)中一金融產(chǎn)品信息提出的進(jìn)件請(qǐng)求，讀取進(jìn)件請(qǐng)求中的待進(jìn)件客戶(hù)材料，生成該待進(jìn)件客戶(hù)的進(jìn)件記錄，并根據(jù)待進(jìn)件客戶(hù)的進(jìn)件記錄更新所述客戶(hù)材料庫(kù)；渠道端接收所述進(jìn)件記錄，并對(duì)所述進(jìn)件記錄進(jìn)行分類(lèi)管理。該系統(tǒng)為中介端提供銀行放款資源信息，為渠道端提供中介代理渠道資源，能夠幫助金融中介自動(dòng)管理客戶(hù)，降低中介公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率。將行業(yè)的上下游供需關(guān)系進(jìn)行線(xiàn)上信息和資源整合，打通上下游供需關(guān)系，解決信息資源不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，幫助用戶(hù)降低融資成本提高融資效率。 云南銀行助貸系統(tǒng)制作銀行等金融機(jī)構(gòu)與金融科技平臺(tái)之間的借款業(yè)務(wù)合作，即“助貸”正迎來(lái)更強(qiáng)監(jiān)管。
隨著金融知識(shí)的普及，客戶(hù)對(duì)借款業(yè)務(wù)的認(rèn)知逐漸被打開(kāi)，借款需求不斷升溫，助貸機(jī)構(gòu)也將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，但是目前市面上絕大助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理都面臨著眾多痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，如何避免客戶(hù)流失，提升助貸效率？四象聯(lián)創(chuàng)銀行助貸客戶(hù)管理系統(tǒng)解決方案來(lái)幫您！
作為助貸機(jī)構(gòu)，您的業(yè)務(wù)管理是否正面臨著如下痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)：
1、人工統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不精確，導(dǎo)致管理效率降低。
2、業(yè)務(wù)管理難規(guī)范化運(yùn)作，無(wú)專(zhuān)業(yè)化工具防飛單。
3、借款產(chǎn)品渠道管理不統(tǒng)一，員工開(kāi)發(fā)的渠道不錄入公司。
4、不具備一定的信用數(shù)據(jù)來(lái)源和風(fēng)控能力。
5、市場(chǎng)需求多，資源錯(cuò)配和效率的低下導(dǎo)致長(zhǎng)期得不到滿(mǎn)足。
6、不能獲取有效的數(shù)據(jù)并進(jìn)行技術(shù)分析，拓寬用戶(hù)覆蓋面，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、人員流動(dòng)頻繁，經(jīng)手人員過(guò)多，易造成**丟失和客戶(hù)流失現(xiàn)象。
助貸業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題：隨著助貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，其背后的問(wèn)題也陸續(xù)暴露出來(lái)，如資金方風(fēng)控外包、接受無(wú)擔(dān)保資質(zhì)機(jī)構(gòu)兜底增信、不合規(guī)催收、濫用用戶(hù)隱私信息等。部分機(jī)構(gòu)仍存在不合規(guī)催收、砍頭息等問(wèn)題。從目前助貸發(fā)展來(lái)看，助貸與現(xiàn)金貸的關(guān)系密不可分，不少助貸機(jī)構(gòu)其實(shí)則是在做現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)，并無(wú)場(chǎng)景依托，這也則意味著其同時(shí)存在砍頭息、不合規(guī)催收等現(xiàn)金貸“通病”。雖然監(jiān)管層多次發(fā)文要求清理整頓現(xiàn)金貸和網(wǎng)絡(luò)小貸的高利借貸、不合規(guī)催收、濫用信息等問(wèn)題，但目前仍有部分助貸機(jī)構(gòu)存在不合規(guī)催收、砍頭息、、高逾期費(fèi)等問(wèn)題。在21CN聚投訴上則可以看到不少借款人對(duì)助貸機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的投訴，其中不乏**助貸機(jī)構(gòu)。 適用于銀行、小貸公司、融資擔(dān)保公司、投資公司、資產(chǎn)管理、科技金融平臺(tái)等金融機(jī)構(gòu)和類(lèi)金融機(jī)構(gòu)。
人事流動(dòng)，客戶(hù)的資源流失。更現(xiàn)實(shí)的情況是，大多數(shù)助貸機(jī)構(gòu)還屬于勞動(dòng)密集型公司，銷(xiāo)售隊(duì)伍龐大。再加上銷(xiāo)售行業(yè)固有的拓客壓力.，助貸機(jī)構(gòu)的人員流動(dòng)也非常頻繁。由于缺乏必要的客戶(hù)流轉(zhuǎn)機(jī)制，由此造成的**丟失和客戶(hù)流失現(xiàn)象也很普遍。助貸機(jī)構(gòu)的管理層離職，還可能給公司造成更大的損失。不過(guò)也有助貸機(jī)構(gòu)因?yàn)榭蛻?hù)管理系統(tǒng)用得好，避免了高管離職帶走客戶(hù)的情況。有在使用四象聯(lián)創(chuàng)助貸客戶(hù)管理系統(tǒng)，當(dāng)公司有人離職，人走數(shù)據(jù)留，辭職人員的客戶(hù)一個(gè)不落的通過(guò)四象聯(lián)創(chuàng)助貸客戶(hù)管理系統(tǒng)留存了下來(lái)，也算是將公司的損失降低了。 對(duì)于助貸機(jī)構(gòu)而言，穩(wěn)定、低成本的資金來(lái)源，是助貸機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵命門(mén)。云南銀行助貸系統(tǒng)制作
通過(guò)四象聯(lián)創(chuàng)助貸系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銀行與借款公司數(shù)據(jù)互通，清晰掌握借款流程。云南銀行助貸系統(tǒng)制作
轉(zhuǎn)型助貸業(yè)務(wù)，并非坦途。盡管金融科技并非真正從事金融業(yè)務(wù)，但這種與金融相關(guān)的創(chuàng)新模式也引來(lái)監(jiān)管的注意，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)助貸監(jiān)管或仍將持續(xù)趨嚴(yán)。雖然各種銀行都會(huì)與助貸平臺(tái)合作，但以城商行、農(nóng)商行等中小銀行居多，區(qū)域化管理可能會(huì)影響助貸模式的的規(guī)模?！氨O(jiān)管的意圖比較清晰，將風(fēng)險(xiǎn)控制在銀行體系內(nèi)，避免銀行體系外的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)進(jìn)來(lái)。”助貸監(jiān)管已在趨嚴(yán)。助貸行業(yè)雖然市場(chǎng)極大，但未來(lái)可能將面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。金融科技類(lèi)公司，必須要突破邊際效益的臨界點(diǎn)才可能有效地降低成本服務(wù)金融機(jī)構(gòu)，但在達(dá)到這個(gè)層級(jí)之前，企業(yè)勢(shì)必要投入大量的成本與技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
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