奉賢區(qū)單位食堂供應(yīng)商

食堂外包承包方：派專業(yè)人員到貴公司進(jìn)行技術(shù)、現(xiàn)代廚房管理進(jìn)行輔導(dǎo)，滿意度問卷調(diào)查，飯菜價(jià)格評(píng)價(jià)，按ISO標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)操作規(guī)范，“8S”活動(dòng)情況評(píng)價(jià)。六、自由選擇方式發(fā)包方：提供場(chǎng)地、水電、現(xiàn)有廚房設(shè)備（宜在500人以上客戶）承包方：實(shí)施酒店式、美食城經(jīng)營(yíng)，就餐人員憑現(xiàn)金或餐劵消費(fèi)，自由選擇，豐儉由人。A、中式套餐類：每餐沒有30個(gè)品種葷素菜式，自由挑選，價(jià)位3元起不等。（例：3元可吃一葷一素，沒飯自由打飯吃飽，送例湯）B、面點(diǎn)類：拉面、刀削面、涼面、水餃等品種，價(jià)格3元起不等。七、原材料配送方式發(fā)包方：計(jì)劃每日需求量，自己定制菜單。承包方：負(fù)責(zé)配送糧油、肉類、配料、蔬菜等，每月結(jié)賬一次。八、廚房設(shè)計(jì)裝修承包方式發(fā)包方：提供場(chǎng)地、計(jì)劃就餐人數(shù)和基本功能。承包方：負(fù)責(zé)廚房?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)、裝修和廚房設(shè)備生產(chǎn)、安裝的全套式服務(wù)，完工驗(yàn)收后結(jié)算。食堂承包管理制度編輯食堂承包管理規(guī)則總則：為維護(hù)公司正常的飯?zhí)弥刃?，給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。食堂承包以大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。再由行政部門指定人員采購(gòu)，購(gòu)回之單據(jù)按程序：行政主管簽字—公司高層審核—財(cái)務(wù)出納處銷帳。政部門每周不定期進(jìn)行抽查。上海食堂承包哪家靠譜？奉賢區(qū)單位食堂供應(yīng)商

當(dāng)前企業(yè)人力成本支出已經(jīng)成為企業(yè)成本的重要部分，公司建立員工食堂無(wú)疑會(huì)更加加劇企業(yè)成本支出，而統(tǒng)一通過(guò)外賣配送又擔(dān)心健康問題，食堂外包形勢(shì)的出現(xiàn)，不金解決了企業(yè)成本支出問題，又能能員工吃的放心安全，必然會(huì)成為食堂改個(gè)的趨勢(shì)，得到越來(lái)越多企業(yè)和員工的支持。員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，保護(hù)好員工健康，為員工提供安全用餐也是企業(yè)管理發(fā)展的重要元素，安全健康的食品不今能讓員工有更好的體力和充沛的精神積極投入工作，也能讓企業(yè)得到員工更多的認(rèn)可，有利于凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。讓人們對(duì)餐飲安全有了更大的信心，同時(shí)也讓我們看到了食堂外包已經(jīng)成為食堂該格的趨勢(shì)，而未來(lái)這種方式也將會(huì)被更多的企業(yè)所采納，成為企業(yè)解決用餐問題的重要方式。蘇州公司食堂外包管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。

任何事物的開展都需求考究一個(gè)進(jìn)程，注重質(zhì)變的積聚。眾所周知，一個(gè)企業(yè)膳食的好壞，間接影響到員工任務(wù)的積極性及企業(yè)的消費(fèi)效益。假如要讓全體員工全身心腸投入到消費(fèi)運(yùn)營(yíng)任務(wù)中，就要爲(wèi)他們營(yíng)建一個(gè)如家的感受和企業(yè)的暖和，爲(wèi)他們提供一個(gè)迷信的膳食方案。專業(yè)事情專業(yè)人士做，爲(wèi)滿足這種需求，我們連鎖運(yùn)營(yíng)，貨源團(tuán)購(gòu)，價(jià)廉物美，能臨時(shí)保證優(yōu)惠的價(jià)錢，高質(zhì)量的伙食波動(dòng)供給。完成客戶希冀，貢獻(xiàn)稱心工程，竭誠(chéng)希望各貴公司來(lái)電來(lái)人觀賞洽談。由我方委派專業(yè)廚房任務(wù)人員及管理人員到貴公司停止專業(yè)廚房管理、運(yùn)營(yíng)，爲(wèi)貴公司員工提供膳食效勞。員工***三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，每天餐費(fèi)爲(wèi)6-20元，管理人員另議，豐儉由己。貴公司只需爲(wèi)我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費(fèi)用由我公司擔(dān)任承包，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。二、食堂管理方案1、做好廚房衛(wèi)生任務(wù)，餐具每天、每頓片面消毒，廚房任務(wù)人員均持安康證上崗，并恪守貴公司一切廠規(guī)。2、有關(guān)貴公司管理人員可停止對(duì)廚房次日推銷的物品數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)視，以保促進(jìn)任務(wù)。3、設(shè)有專人與貴公司協(xié)調(diào)生活改善事宜，并不時(shí)聽取少數(shù)員工意見停止改良。4、蔬菜、肉類、油類。經(jīng)肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認(rèn)。

每天標(biāo)準(zhǔn)化定義:采用明確的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，規(guī)范和維持各種現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使員工理解自己的管理職責(zé)。目的:將首批3T實(shí)施成果制度化、規(guī)范化，建立定期激勵(lì)制度，實(shí)施色彩視覺管理法。實(shí)施重點(diǎn):透明度、顏色和視覺管理、看板管理。改進(jìn)的重點(diǎn):職責(zé)不清、制度不實(shí)、執(zhí)行力低、沒有詳細(xì)的制度。經(jīng)常檢查定義:創(chuàng)造一個(gè)有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所，并持續(xù)自主地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。目的:明確管理，培養(yǎng)責(zé)任感，下放管理權(quán)力，增強(qiáng)員工自信心。實(shí)施要點(diǎn):承諾要完成，照你看的做，帶頭行動(dòng)，下班前做6T，并且要負(fù)責(zé)和準(zhǔn)時(shí)。改進(jìn)的重點(diǎn):為應(yīng)對(duì)檢查而建立的系統(tǒng)。每天都在進(jìn)步定義:管理堅(jiān)持常態(tài)化、常態(tài)化、習(xí)慣化、歸化和真實(shí)性，能提高自身素質(zhì)和效率。目標(biāo):自我突破，追求***。實(shí)施要點(diǎn):重點(diǎn)、明確和獨(dú)特的目標(biāo)。改進(jìn)的焦點(diǎn):永遠(yuǎn)滿足于現(xiàn)狀。顧問管家模式:提供廚房設(shè)備和用餐區(qū)，承擔(dān)食物、水、電和燃料。支付雙方約定的固定服務(wù)費(fèi)。委托專業(yè)餐飲服務(wù)人員開展餐飲管理。整個(gè)過(guò)程的外包提供廚房設(shè)備和用餐區(qū)，負(fù)責(zé)操作人員的水、電、燃料和住宿，用預(yù)付款操作，定期結(jié)算。餐飲服務(wù)我們可以定制合適的合作模式來(lái)滿足不同的需求。每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

食堂飯的質(zhì)量如何保證?簽訂食堂承包責(zé)任制度，有效的分工管理，實(shí)行餐飲滿意度調(diào)查來(lái)發(fā)現(xiàn)問題并得到根本解決。業(yè)內(nèi)有更進(jìn)一步的觀點(diǎn)認(rèn)為，托管食堂提升了企業(yè)的中餐、晚餐質(zhì)量，免去了員工出外就餐，既節(jié)省了大量時(shí)間金錢，也在無(wú)形中為企業(yè)提效做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在比較常見的食堂托管方式有兩大類，一類交管理費(fèi)，另一類不交管理費(fèi);交管理費(fèi)的，又有固定交費(fèi)與按年?duì)I業(yè)額提成兩種。無(wú)論交不交管理費(fèi)，委托單位與托管公司各自付出的成本幾乎一樣:委托單位需要提供食堂場(chǎng)地、廚房、倉(cāng)庫(kù)、廚房?jī)?nèi)的大型設(shè)備(冰箱、吸油煙機(jī)、灶臺(tái)等)，托管公司付出的是廚師、服務(wù)員、低值易耗物品(菜刀、抹布等)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，將食堂托管出去可以減少投入，比如托管公司的員工工資就比委托單位的正式員工工資低不少;而托管公司在經(jīng)營(yíng)食堂時(shí)，也能通過(guò)降低采購(gòu)成本、減少浪費(fèi)等方法，提高贏利食堂承包市場(chǎng)品牌格局,目前國(guó)內(nèi)的食堂承包市場(chǎng)集中度不高，有全國(guó)影響力的品牌少之又少，幾乎沒有全國(guó)性的食堂承包企業(yè)集團(tuán)形成，一些規(guī)模較大的食堂承包企業(yè)也是在國(guó)內(nèi)一些區(qū)域形成了較為有影響力的品牌。承包商是否具備規(guī)?；?jīng)營(yíng)。上海單位食堂承包

食堂承包龐大的采購(gòu)量是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，規(guī)?；癄I(yíng)運(yùn)可進(jìn)一步控制和縮減經(jīng)營(yíng)成本，為客戶提供更好的服務(wù)。奉賢區(qū)單位食堂供應(yīng)商

食堂外包的好處1、專業(yè)管理（1）所有行政管理售貨員均為長(zhǎng)期培養(yǎng)之***干部，善于與客戶溝通，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。（2）企業(yè)制度化管理，同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，內(nèi)部行銷使得員工滿意，外部行銷使得客戶滿意，達(dá)到“雙贏”效果。2、衛(wèi)生安全嚴(yán)格把好采購(gòu)質(zhì)量，進(jìn)貨檢驗(yàn)、生熟隔離操作、消毒關(guān)；平時(shí)確保食品安全，嚴(yán)格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕食物中毒。3、品質(zhì)保障（1）從菜單開列、采購(gòu)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、加工處理、烹飪制作到客戶服務(wù)部。（2）由專業(yè)人員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，并做出次日的工作計(jì)劃規(guī)范所有程序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。4、資本控制（1）明確“省錢等于賺錢”的概念，做到效益從管理中出來(lái)。（2）電腦數(shù)據(jù)化管理，減少人為差錯(cuò)，有效控制成本，每一分錢都用在改善員工伙食上。5、菜色變化（1）業(yè)負(fù)責(zé)食品市場(chǎng)行情調(diào)研，掌握新食材供應(yīng)狀況。（2）期技術(shù)交流會(huì)議，做好每次會(huì)議記錄可供今后探討改良方案，續(xù)而推出新菜品種。（3）腦開菜單，確保營(yíng)養(yǎng)、美味、品種多樣化。.（4）用各地不同關(guān)系廚師，整理出***菜譜。6、服務(wù)制度（1）月一次向各部門發(fā)放員工意見調(diào)查表。（2）餐時(shí)間內(nèi)深入餐廳，熱情，誠(chéng)懇聽取員工意見。奉賢區(qū)單位食堂供應(yīng)商

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