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未來整車物流的關(guān)鍵能力在于合作
縱觀未來:既有由汽車物流企業(yè)之間的爭奪演繹的內(nèi)部競爭,又有鐵路、水運等替代行業(yè)的崛起對公路運輸日益逼近的威脅,而國際物流商的大舉進入更讓我們短暫中求蛻變、求生存的危機感。但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠、互補帶來了部分緩沖。
競爭與合作是矛盾的統(tǒng)一。中國的整車物流企業(yè)一定會在殘酷的經(jīng)營現(xiàn)狀面前,理性的尋求生存和發(fā)展的出路。剛剛起步的中國汽車物流企業(yè),一定會迅速順應汽車物流市場求變、求精的趨勢,在競爭中尋求合作,在合作中通過培植自己的中心競爭力、真正的學會做強。
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整車運力市場格局
與整車類型相對應,國內(nèi)整車運力可以分為平臺型與承運型兩類。平臺型做的是信息撮合,本身不參與物流環(huán)節(jié),價值是降低貨主、司機的交易成本。而承運型做的就是運輸,價值是通過管理降低運輸成本。這兩類在價值上是不相同的。
再往下細分,按照運力規(guī)模的大小、車與企業(yè)的關(guān)系,可以把運力企業(yè)劃分出六大象限??v軸企業(yè)可控運力規(guī)模的大小,而橫軸上,車與企業(yè)關(guān)系從弱到強可分為平臺、組織化、自有三個階段。
車與企業(yè)關(guān)系**弱的是運力平臺,如滿幫。司機與平臺之間沒有關(guān)系和勞動合同協(xié)議,平臺只是為司機提供貨源信息,本身不參與物流環(huán)節(jié),車與企業(yè)關(guān)系較弱。 湖南放心選整車物流寧波到費用整車物流寧波到雙城多少錢?
整車物流
按照整車物流標的物設計和技術(shù)特性,整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。
按照整車物流標的物車輛使用年限特性,整車物流可以分為:商品車車輛物流、二手車車輛物流、古董車車輛物流等等。
按照整車物流運輸工具特性,整車物流運輸方式可分為:陸路運輸、航空運輸、水路運輸?shù)鹊取F渲嘘懧愤\輸可分為公路運輸和鐵路運輸;水運整車物流又可分為集裝箱整車物流運輸、滾裝船整車物流運輸。
整車物流在各國及汽車行業(yè)內(nèi)都有不同的說法:日本稱為“車両物流”、“完成車物流”,其實還有舊車物流叫做“中古車物流”;英美等國也稱“Finished vehicle logistics”、“Vehicle logistics”、“Vehicle transport”。
2行業(yè)現(xiàn)狀
中國整車物流行業(yè)起萌于 20 世紀 90 年代,是伴隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,并密切跟隨中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從粗淺到專業(yè)、從被動仿效到主動創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升。回首國內(nèi)汽車物流行業(yè)的發(fā)展歷程,我們可以看到當前的整車物流行業(yè)具有如下幾個特點:
車貨匹配推動整車物流發(fā)展新機遇
中國物流按運輸方式可分公路、鐵路、水運、航空、管道等。公路運輸擔負了70%的運輸量,而完成每年數(shù)百億噸貨運量的,就是全國1000多萬的貨運車輛。
5年前,全國上千萬的個體司機走南闖北,都是到各地停車場找信息部配貨,也就是說,擔負起公路整車運輸?shù)?*小組織和企業(yè),其實就是信息部。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國從事貨運信息部的人群近50萬,他們遍布在全國各級省市縣甚至一些經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,以停車場和交通樞紐點為重要集聚場所,中心職責和價值就是為貨找車,為車找貨。 整車物流寧波到需要多久?
資源的集約對管理水平、質(zhì)量控制都帶來了新的要求。
此時,企業(yè)更加注重體系內(nèi)企業(yè)的標準化和信息建設。通過信息共享控制過程質(zhì)量、通過作業(yè)標準化解決服務品質(zhì)有所保障。 GPS 、 ERP 系統(tǒng)建設無論從使用規(guī)模還是效果都成為人們主動追求的手段。同時,對體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營目標的清晰要求,使得企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散、配送基地,線路優(yōu)化等問題。體系內(nèi)、外以戰(zhàn)略的形式,共同構(gòu)建布局合理的基礎網(wǎng)絡設施、運輸節(jié)點和通道。通過合理的分工,達到全局的運力協(xié)調(diào)及倉儲設施優(yōu)化的目的。
判斷二:未來幾年乘用車物流中,公路運輸仍是整車物流的主流,但鐵路、水路運輸份額將有所大幅提高
擺脫單獨公路運輸局面,鐵路和水路運輸與公路運輸三足鼎立,各擅勝場是未來整車物流的趨勢。
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整車物流團隊將從作業(yè)型向方案、策劃型轉(zhuǎn)變。
過去一段時間,整車物流參與者大多是實操型人才,一群會開車的人加幾臺架子車的時代已經(jīng)過去;方案優(yōu)化、方案策劃是項目啟動的必須,有些什么新理念和制度化的保障手段是進入談判的基礎。一批理性的、高學歷的研究性人才加入是實現(xiàn)這一目標的前提;物流人才已經(jīng)由現(xiàn)場作業(yè)型提高到作業(yè)、方案策劃等立體、多層次的人才構(gòu)架。
判斷五:未來整車物流的關(guān)鍵能力在于合作
縱觀未來:既有由汽車物流企業(yè)之間的爭奪演繹的內(nèi)部競爭,又有鐵路、水運等替代行業(yè)的崛起對公路運輸日益逼近的威脅,而國際物流商的大舉進入更讓我們短暫中求蛻變、求生存的危機感。但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠、互補帶來了部分緩沖。
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