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如何促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)之間以及倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與運(yùn)輸、貨代、零擔(dān)、快遞企業(yè)之間重組整合，既包括國(guó)有企業(yè)之間的重組，也包括國(guó)企與外企、民企的重組;既包括同業(yè)之間的兼并重組，也包括跨業(yè)態(tài)之間的企業(yè)重組。二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化與電商倉(cāng)儲(chǔ)融合倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的信息化是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)之一。近年來(lái)，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的信息化正在向深度(智能倉(cāng)儲(chǔ))與廣度(互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))發(fā)展，電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展，催生了海量單品、海量訂單的專業(yè)性、網(wǎng)絡(luò)化電商倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多倉(cāng)儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)o2o平臺(tái)以及大宗物資線上交易與線下倉(cāng)儲(chǔ)的互動(dòng)平臺(tái)。但從整體看，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化發(fā)展很不平衡，30%左右的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)信息化水平仍然較低，其中許多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)至今還沒有運(yùn)用WMS，一些基于互聯(lián)網(wǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)基本上處于探索階段，還沒有成熟的商業(yè)模式，電商倉(cāng)儲(chǔ)的水平與規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展的物流需求。圖片2007-2015年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)及設(shè)備投入規(guī)模（億元）圖片2009-2014年中國(guó)物流成本（單位：十億美元）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)下業(yè)應(yīng)用（%）在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下。上海電商云倉(cāng)怎么選呢?上海浦西淘寶電商云倉(cāng)電話

而流通型或中轉(zhuǎn)型的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，入庫(kù)與出庫(kù)都是動(dòng)態(tài)的，入庫(kù)單更多地作為交接的憑證，而出庫(kù)單有可能是來(lái)自銷售訂單或提貨單。只有對(duì)單據(jù)進(jìn)行跟蹤，才更好地把握庫(kù)存周期，便于嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則處理庫(kù)存貨物。對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行跟蹤還不夠，還需要對(duì)貨物進(jìn)行跟蹤。所以就需要對(duì)貨物建立透明連接，目的是要識(shí)別貨物的身份，并準(zhǔn)確把握貨物屬于哪一批入庫(kù)單、存放的貨位、庫(kù)存周期、護(hù)理情況等。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中關(guān)于“人”的要素，一方面是內(nèi)部角色，指?jìng)}儲(chǔ)服務(wù)流程上各個(gè)崗位的人員，包括出庫(kù)員、護(hù)理員、裝卸員等；另一方面是外部角色，指業(yè)務(wù)流程上下游的相關(guān)單位，例如，上游的廠家，下游的經(jīng)銷商等。每一次出庫(kù)、入庫(kù)、護(hù)理、盤點(diǎn)、裝貨、卸貨、分揀、包裝等活動(dòng)都對(duì)應(yīng)有相關(guān)的人員。只有建立人的透明連接，才能夠明確業(yè)務(wù)操作的責(zé)任主體。此外，建立人的透明連接，是為了方便溝通、協(xié)調(diào)，以提高業(yè)務(wù)的整體協(xié)同效率。而“具”則是指?jìng)}儲(chǔ)活動(dòng)中所涉及的工具，包括叉車、托車、托盤、升降機(jī)等。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工具進(jìn)行透明連接，以便于把握工具的狀態(tài)，有利于統(tǒng)籌工具的管理，提高工具的利用率。淘寶電商云倉(cāng)自動(dòng)一體化電商倉(cāng)庫(kù)與電商云倉(cāng)有什么不同?

大規(guī)模的冷庫(kù)群向網(wǎng)絡(luò)化布局發(fā)展。2、冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)方式由“租賃”向統(tǒng)一集中管理的轉(zhuǎn)變，冷庫(kù)向低溫配送中心發(fā)展。3、對(duì)分散的冷鏈物流資源進(jìn)行深度整合，企業(yè)之間的兼并重組、設(shè)施托管，冷鏈物流的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)。4、冷庫(kù)及冷鏈物流的信息化建設(shè)，大型企業(yè)或行業(yè)組織主導(dǎo)的冷鏈物流信息平臺(tái)，食品信息與冷鏈物流溫控信息的全程檢查、記錄與追溯。5、面向連鎖超市、餐飲飯店、網(wǎng)絡(luò)零售、機(jī)關(guān)團(tuán)體、消費(fèi)者個(gè)人等不同渠道或主體，立足加工食品、冷凍食品、生鮮食品等的不同特點(diǎn)與物流需求，建設(shè)針對(duì)性、適應(yīng)性強(qiáng)的各種類型的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)體系。2012-2014年我國(guó)易腐食品產(chǎn)量（萬(wàn)噸）2010-2014年我國(guó)速凍食品產(chǎn)量（萬(wàn)噸）2015年農(nóng)產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸率對(duì)比（%）2013-2014年我國(guó)新增冷庫(kù)容量七大區(qū)域分布（%）圖片2011-2014年冷凍冷藏車銷量八、中藥材倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加速商務(wù)部辦公廳于2014年底印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)中藥材現(xiàn)代物流體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》，辦公廳于2015年5月轉(zhuǎn)發(fā)了12個(gè)部門《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃(2015~2020年)》。在商務(wù)部等主管部門的指導(dǎo)下，中倉(cāng)協(xié)會(huì)同中藥協(xié)組織制定了中藥材物流各環(huán)節(jié)及物流質(zhì)量管理等一系列標(biāo)準(zhǔn)，于2015年7月召開了首屆中國(guó)中藥材物流大會(huì)。

一個(gè)高效的信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的：1提升貨物出入庫(kù)效率提升貨物出入庫(kù)效率倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過信息自動(dòng)化，大提升了貨物的出入庫(kù)效率。比如，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對(duì)熟練揀貨員的依賴度過高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，大提高了揀貨員的揀貨效率，同時(shí)降低出錯(cuò)率。2提升盤點(diǎn)效率及科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度慢，出錯(cuò)率高，所得出的分析結(jié)論也往往有局限性。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如SKU出貨特性、庫(kù)存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等，從而推導(dǎo)出客戶的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣，為提前備貨、及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)、打造爆款等提供更加科學(xué)的決策支持，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)及管理。電商云倉(cāng)代發(fā)貨，上海云倉(cāng)公司，第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管。

市場(chǎng)擴(kuò)展電商企業(yè)在戰(zhàn)略上定位了設(shè)備和服務(wù)。而上海電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司在不同位置具有相同的倉(cāng)庫(kù)管理和一系列服務(wù)。同時(shí)許多電商公司已將其倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)減少到一定程度，并將區(qū)域物流分包給電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)和物流公司。電商企業(yè)使用自己的存儲(chǔ)和合同存儲(chǔ)來(lái)維護(hù)對(duì)集中式存儲(chǔ)設(shè)施的直接控制，同時(shí)使用合同存儲(chǔ)來(lái)減少直接人工成本并擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。Express優(yōu)勢(shì)上海電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司可以為電商賣家提供更優(yōu)惠的快遞價(jià)格。在節(jié)省思想的同時(shí)，他們可以提供更多的省錢優(yōu)勢(shì)，并幫助電商賣家獲得更多利潤(rùn)。云倉(cāng)的類型主要有3種,分別是電商平臺(tái)類、物流快遞類、互聯(lián)網(wǎng)化第三方倉(cāng)儲(chǔ)云倉(cāng)。嘉定小型電商云倉(cāng)配送

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這就是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化；可以按天、按小時(shí)甚至按分鐘收費(fèi)，也可以按貨物的重量、體積進(jìn)行收費(fèi)，這就是服務(wù)的量化。而個(gè)性化服務(wù)則是基于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，為不同類型的細(xì)分客戶群體提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。例如，冷凍品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、危化品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等。2、輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其次是輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型。倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)需要以倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施為依托，一般而言是重資產(chǎn)型的經(jīng)營(yíng)模式。也是由于倉(cāng)儲(chǔ)物流的重資產(chǎn)屬性，使得倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)難以發(fā)展壯大，所以必須進(jìn)行輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型。那么怎么進(jìn)行輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型呢？輕資產(chǎn)的出路，就是充分合理利用社會(huì)化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施資源，與資源擁有方進(jìn)行合作。輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型需要具備三項(xiàng)能力和一項(xiàng)資源。三項(xiàng)能力是指?jìng)}儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)資源統(tǒng)籌能力；一項(xiàng)資源是顧客資源，也可以叫作貨源。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)接手社會(huì)化的倉(cāng)儲(chǔ)資源，一般先要對(duì)原有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，這就涉及了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)。改造升級(jí)不是終目的，終目的是讓資源運(yùn)作起來(lái)，需要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，所以需要有運(yùn)營(yíng)管理的能力。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)需要吸納很多的社會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)資源，同時(shí)還需要充分利用好這些資源，這就涉及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的統(tǒng)籌利用問題，需要有統(tǒng)籌的能力。上海浦西淘寶電商云倉(cāng)電話

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