江西專業(yè)團(tuán)建生產(chǎn)廠家

社會(huì)不斷的快速發(fā)展，大家都沒日沒夜投入在工作中。多希望出去走走，放松放松，是每個(gè)人工作者的“心聲”。團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練：目的就是使得成員通過體驗(yàn)到分工合作，協(xié)力互助的力量，并且，在訓(xùn)練中消除原有的隔閡，增進(jìn)彼此之間的情感，讓團(tuán)結(jié)的這一概念深深扎根于每個(gè)成員的心中，從而在日后的工作中發(fā)揮效用。這個(gè)也是團(tuán)建拓展訓(xùn)練中真正的實(shí)際價(jià)值所在。

這兩點(diǎn)就是拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)的幫助，能在合作中去提高素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。如果您感興趣的話，歡迎加入我們了解更多的內(nèi)容。

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項(xiàng)目本身倒沒什么問題，都是經(jīng)典項(xiàng)目，效果肯定是好的（培訓(xùn)師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對(duì)性不強(qiáng)，針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團(tuán)建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計(jì)要被罵慘了。

我們只有一次團(tuán)建機(jī)會(huì)，真正的客戶驗(yàn)證是無法提前做的，所以我們只能盡量對(duì)著策劃案，結(jié)合實(shí)地踩點(diǎn)的情況，考慮再考慮，對(duì)一些游戲進(jìn)行演習(xí)，生怕有什么遺漏的地方。和重要用戶做一下灰度（過一遍詳細(xì)策劃案）也是有必要的。 福建韓版團(tuán)建誠信互利團(tuán)建哪里便宜？歡迎咨詢上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司。

公司團(tuán)建活動(dòng)六：交換名字

內(nèi)容：這個(gè)游戲乃在于考驗(yàn)人們的習(xí)性。平常對(duì)于自己的名字，可說是耳熟不過了，但若臨時(shí)更換名字，可就會(huì)覺得陌生了。

方法：

(1)人數(shù)在10個(gè)人很適合

(2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著。

(3)圍個(gè)圓圈的時(shí)候，自己隨即更換成右鄰者的名字。

(4)以猜拳的方式來決定順序，然后按順序來提出問題。

(5)當(dāng)主持人問及“張三先生，你早上幾點(diǎn)起床?”時(shí)，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：“恩，早上我7點(diǎn)鐘起床!”。。。。。。

(6)當(dāng)自己該回答時(shí)卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰。

(7)后剩下的一個(gè)人就是勝利者。

團(tuán)建缺少不了兩個(gè)東西，一是文化意識(shí)形態(tài)建設(shè) 二是 組織活動(dòng)建設(shè)

之所以敢說99.9%是失敗的，主要是公司沒有文化意識(shí)形態(tài)，意識(shí)形態(tài)這個(gè)東西，非是hr可以操作的，必須是老板親自操手的；非是老板有錢可以操作的，必須是老板具備文化素養(yǎng)可以實(shí)現(xiàn)的；非是老板具備文化素養(yǎng)可以操作的，必須具備發(fā)動(dòng)由下到上的組織運(yùn)動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)的很多到這里的hr，與其詢問團(tuán)建怎么做，還不如直接組織一場(chǎng)大家參與的團(tuán)建，通過增加日常交流活動(dòng)增加彼此熟悉來實(shí)現(xiàn)

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團(tuán)建真人cs：

通過實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力在實(shí)戰(zhàn)中考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)，鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考，放松身心，充分鍛煉身體

參與者之間結(jié)交戰(zhàn)友，培養(yǎng)了戰(zhàn)友般的友誼，擴(kuò)大了社會(huì)交往面。

激發(fā)參加者的責(zé)任感、自信心、單獨(dú)能力，領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神以及面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變能力。

突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，磨煉意志，建立全局觀意識(shí)。

從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，在面對(duì)問題時(shí)，能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能，展現(xiàn)個(gè)人魅力。

強(qiáng)化換位思考、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí)，使個(gè)人、部門間以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢。

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員工工作獲取報(bào)酬**是獲得生理和安全的需要，在這些低層次的需要滿足后，他們往往會(huì)產(chǎn)生交往需要、受尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問題時(shí)更好處理問題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、拓展訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

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