常州地產(chǎn)年會視頻策劃

年會人員管理：年會來賓的人員構(gòu)成，員工？客戶？投資人？合伙人？媒體？提前對人數(shù)及構(gòu)成進(jìn)行統(tǒng)計，有利于提前預(yù)定合適的場地，大小、風(fēng)格上更能有的放矢滿足所需，相關(guān)人員的邀請，誰來遞送邀請函等等?，F(xiàn)場禮儀人員、后勤人員、簽到人員、物料管理等執(zhí)行人員的組織與管理，也是活動策劃公司執(zhí)行中的重要工作。年會餐飲管理：根據(jù)活動主題、風(fēng)格，確定年會餐飲類型，中餐還是西餐？桌餐還是自助，菜單的提前確定，更換菜品等，員工的南北方差異、喜好口味、有無**等，都需要考慮到位，畢竟每一個人都是公司的一份子，都要照顧到才能凸顯公司的人性化。年會策劃哪家公司創(chuàng)意新穎，找上海蒂伽。常州地產(chǎn)年會視頻策劃

明白這些，我們再來明確下“誰是年會的主角”。這也就是第二點。現(xiàn)在的年會形式多多，有的企業(yè)邀請了客戶和合作伙伴出席，把年會辦成答謝會，甚至有些企業(yè)請來了媒體，把年會當(dāng)成宣傳會……這些人成了“主角”，員工倒成了“配角”。想想，在電影的宣傳中，通常較賣力的就是主角，因為他們是主要參與者，宣傳自家電影，更是在宣傳自己。所以，在策劃年會之前，你必須先進(jìn)行一系列的思考，弄清楚：首先，誰是年會的受眾？其次，我們得研究這些受眾的關(guān)注點和興奮點是什么。弄清楚這兩個問題，我們再來探討年會的主題。南京地產(chǎn)年會視頻策劃年會的流程方案有哪些？上海蒂伽告訴你。

年會的啟動一般是以提交年會策劃書給管理層開始的，啟動時間不晚于春節(jié)前2個月，否則各項環(huán)節(jié)執(zhí)行不過來。一份年會策劃書需要包括主題、時間、地點、人數(shù)、形式等基本內(nèi)容，還應(yīng)該著重闡釋創(chuàng)意要點及費用預(yù)算，并要給領(lǐng)導(dǎo)提供多種選擇和參考的基礎(chǔ)支撐，充分預(yù)留溝通時間，直到所有意見達(dá)成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動的整個流程，相當(dāng)于總導(dǎo)演。策劃書做得越明確，后續(xù)工作的開展落地越輕松，預(yù)算也會保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時增加項目，超出預(yù)算的部分是一個困難的事。

如何辦出一場精彩的年會，創(chuàng)意是關(guān)鍵。這個創(chuàng)意的構(gòu)思需要密切圍繞參加年會的觀眾來進(jìn)行。對于年會觀眾來說，有幾點是非常重要的，熱鬧、逼格、禮品、紅包、獎品、榮譽(yù)、互動，這些一個都不能少。圍繞這幾點如果預(yù)算充足，能做多好就做多好；如果預(yù)算不充分，這幾樣也不能少。要說學(xué)習(xí)的榜樣，建議的就是春晚，其次是BAT的年會，網(wǎng)上能搜出不少他們的報道，積極借鑒和參考都是有價值的。主題確定，可以圍繞企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、諧音成語、大事件、成立時間等角度來構(gòu)思，字?jǐn)?shù)不要太多，要朗朗上口。比如春晚都是以生肖形象作為主題logo，新浪今年20周年slogan“大浪逐新，與時代同行”，阿里18周年年會“ONE”。這個上網(wǎng)能搜到很多，稍微借鑒一下就可以，實在想不出好的，直接寫成“奔向2019”也是可以的。年會的策劃方案有哪些？上海蒂伽告訴你。

首先應(yīng)當(dāng)明確年會舉辦的主旨所在，比如回顧過往巨大發(fā)展成就專設(shè)答謝晚宴，感謝新老客戶在過去一年中的鼎立支持，進(jìn)一步提升親合力和認(rèn)知度，為明年的市場拓展奠定基礎(chǔ)。其次應(yīng)當(dāng)明確參會人員及活動場地布置、活動時間和活動流程。其中，會場布置及亮點活動安排應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳實細(xì)致的呈現(xiàn)，活動內(nèi)容包括本企業(yè)文化的宣講、企業(yè)成就的收獲以及對于今后發(fā)展的規(guī)劃和展望，并應(yīng)當(dāng)對員工、客戶表達(dá)誠摯的謝意和美好的祝福之情。年會現(xiàn)場往往會安排精彩紛呈的節(jié)目匯演、互動環(huán)節(jié)、酒水宴會以及現(xiàn)場的獎品發(fā)放和抽獎等環(huán)節(jié)，以豐富年會的溫馨美好氛圍，達(dá)到其樂融融的效果。年會的活動策劃怎么去保證效果？江蘇集團(tuán)年會方案

年會現(xiàn)場需要做引導(dǎo)指示嗎？常州地產(chǎn)年會視頻策劃

那么一開始把預(yù)算做得足夠高，后面不就有發(fā)揮空間了嗎，也不是，高預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)不一定會批準(zhǔn)；其次，預(yù)算是要具體項目支撐的，如果不能夠?qū)嵤虑笫牵彩悄芰Σ蛔愕谋憩F(xiàn)。一旦年會策劃書的框架確定并批準(zhǔn)，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構(gòu)和分配任務(wù)。年會活動是一個系統(tǒng)工程，單純靠幾個人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優(yōu)招募，選擇一些帶有職能性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力的個人來參與，比如說HR部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各部門出節(jié)目就比較有優(yōu)勢；公關(guān)部門適合現(xiàn)場接待；行政部門適合后勤保障。常州地產(chǎn)年會視頻策劃

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