零售行業(yè)的發(fā)展一直不錯，想入行的人也一直很多。對于零售行業(yè)**基礎的項目——便利店來說，市場環(huán)境已接近飽和，想入行困難重重。于是有些人開始打起了經營超市的主意，希望在超市行業(yè)分得一杯羹。不管是開便利店還是開超市，對新手來說都不簡單。尤其在確定經營模式這個**基礎的問題上，很多人都難以抉擇。所以時尚貨架小編就給大家介紹一下經營連鎖超市的利弊，希望能為大家確定經營模式提供一個方向。1、借助品牌名氣，更快獲得人氣相對單體超市來說，連鎖超市本身就具有一定的名氣，被大家所熟知，所以如果你打算開連鎖店，那么在開店初期，你就能立馬獲得高人氣。以廉價銷售為經營方針。雅安百貨連鎖超市合作受人喜愛
２．幫助企業(yè)樹立良好的形象實行連鎖經營的企業(yè)在建筑風格、環(huán)境、廣告語、色彩等方面都保持統(tǒng)一，這給消費者留下一個深刻的影響，也屬于一種有效的廣告形式。相同的信息不斷地對消費者造成刺激，加深消費者的印象，這對樹立企業(yè)的形象具有極大的效果。在相同的服務理念與產品的促進下形成對連鎖經營店的品牌印象，從而樹立連鎖經營管理的品牌優(yōu)勢。３．提高市場份額，擴大企業(yè)規(guī)模連鎖經營模式可以形成一定的規(guī)模，這也是為什么如此多的企業(yè)青睞于這種模式。在一個地區(qū)，連鎖的企業(yè)越多，占有的市場份額也就越大，***得到的收益也越多。例如晉商連鎖經營成功的秘訣就在于市場，在于他們生活在一個市場的環(huán)境中，要么在市場中生存，要么被市場所淘汰。所以晉商要學會觀察市場、適應市場、改善市場、開拓市場、維護市場，并與同處于市場中的同行或它行和諧共生。雅安百貨連鎖超市合作受人喜愛競爭實力較強連鎖經營的各個分店各方面都保持一致。
大陸發(fā)展隨著大陸經濟的發(fā)展，越來越多國際品牌入駐的同時，更多***的國內連鎖加盟品牌也漸漸的嶄露頭角。連鎖經營是一種商業(yè)經營模式，是指經營同類商品或服務的若干個企業(yè)（或企業(yè)分支機構），以一定的紐帶和形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工，并在分工和商圈保護的基礎上實施集中化管理，把**的經營活動組合成整體的規(guī)模經營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。特征1、連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關系，也就是說授權人與被授權人的關系是依賴于雙方合同而存在和維系的。2、連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關系，而是相互獨立的
連鎖商店的類型1、從成員店的分布地區(qū)劃分，連鎖商店有地區(qū)性連鎖、全國性連鎖和國際性連鎖3種類型。地區(qū)性連鎖即總部及所有成員店集中于同一城市或地區(qū)；若所有成員店分布于全國各地則為全國性連鎖；成員店的發(fā)展已跨國界分布，稱為國際性連鎖。2、根據總部所所在地區(qū)劃分，連鎖商店可分為地方連鎖和**連鎖。地方連鎖是指連鎖商店總部位于地方城市；**連鎖是指連鎖商店總部位于全國***、經濟、文化中心——首都，而成員店遍布全國乃至國外。3、按照經營形式劃分，連鎖經營可以分為正規(guī)連鎖、特許連鎖和自由連鎖3種；這主要是從所有權和經營權的集中程度來劃分的，是連鎖商店**基本的分類方式。香港發(fā)展在香港，一些較**的連鎖式超級市場有百佳及惠康，而屈臣氏及萬寧是香港**的連鎖式保健及美容專門店。另外連鎖式百貨公司包括馬莎百貨、吉之島等。7-Eleven和OK便利店是香港里**的便利店。另外大家樂、大快活、美心快餐則為較為**的本地連鎖快餐店。優(yōu)の良品、零食物語等店鋪是在香港**的零食連鎖專賣店。此外，在香港亦都有一些集團以連鎖式酒樓經營。連鎖超市要考慮的是如何走強強聯(lián)合之路，把超市做大、做強的問題。
連鎖店可分為直營連鎖（由公司總部直接投資和經營管理）和特許加盟連鎖（通過特許經營方式的組成的連鎖體系）。后者是連鎖經營的高級形式。連鎖店的形式可以包括批發(fā)、零售等行業(yè)，以至飲食及服務行業(yè)都可以連鎖式策略經營。在中國其實早已存在“表面連鎖”的實體，但并未冠以“連鎖”二字，在**開放前，眾多的經營門店即已存在，只是分屬****所管轄，且無競爭，更無經營及利潤上的壓力，所以也就沒有思考突破瓶頸的對策。事實上中國對連鎖業(yè)的接觸與研究，可說是自1978年**開放、外商進入中國市場且欲搶占零售市場后，無論**官員、學者或所謂的企業(yè)家才從“談判”中學習，也因為這無數次的“談判”經驗，使學者開始研究什么叫連鎖業(yè)，更興起學者、**、官員等趕緊到香港、泰國、日本、美國等地區(qū)考察連鎖店，而這一考察熱潮確保給中國的流通業(yè)一個**的新路，或許因為功力不足，造成相當多的連鎖店只是招牌的一致，根本談不上統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準規(guī)范等連鎖店的精髓。以自助服務、一次結算為經營方式。遂寧百貨連鎖超市合作
連鎖經營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分。雅安百貨連鎖超市合作受人喜愛
5.門店獎金包就是我們剛才提到的，超過目標的部分，這部分總量設定多少的問題。永輝超市的門店獎金包的計算方式為：門店獎金包＝（門店總利潤-門店目標利潤）*30%，值得注意的是，這個門店獎金包是有上限的。如果超過30萬，就按照30萬發(fā)放。6.個量分配標準有幾個**的指標，要注意下：職級系數、出勤系數、部門分配系數與職級總份數。職級系數。店長、店助級是8%，經理級是9%，課長級是13%，員工級是70%，這是永輝超市的標準。這個要根據自己公司門店的層級發(fā)布與各個層級人員數量來確定，不能隨意照搬。部門分配系數。主要是按照部門的毛利率進行排名，來確定分配系數。而部門確定的分配系數就是該部門所有職級員工的分配系數。雅安百貨連鎖超市合作受人喜愛
成都聯(lián)合一百超市有限公司是一家聯(lián)合一百連鎖品牌便利店起源于成都，現(xiàn)分布在祖國的大江南北，在各級領導的有力領導下，借力偉大祖國給予企業(yè)的發(fā)展機遇，聯(lián)合一百取得了可喜的成績，競爭能力和治理能能力不斷提高，其服務對象已涵蓋央企、大中專院校及全國多個社區(qū)。服務方式也從單一的傳統(tǒng)便利店提升到大型賣場、無人智能超市、無人售貨機、020線上線下結合、到店到家、社區(qū)新零售等多樣性的智能服務體系。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。成都聯(lián)合一百超市深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供高質量的食品，百貨，加盟，便利店。成都聯(lián)合一百超市不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。成都聯(lián)合一百超市始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使成都聯(lián)合一百超市在行業(yè)的從容而自信。