浙江廈門愛步精益咨詢有限公司企業(yè)管理咨詢企業(yè)發(fā)展

我認(rèn)為，管理咨詢可以錦上添花，沒辦法雪中送炭。一個人已經(jīng)到了晚期，再好的醫(yī)生也救不了他。《咨詢培訓(xùn)管理大綱》第三條規(guī)定，管理咨詢的目標(biāo)必須準(zhǔn)確界定。管理咨詢的目標(biāo)有四個：一是幫助中高層管理人員形成系統(tǒng)思考能力；二是幫助管理者心往一處想，勁往一處使；三是挖掘老板及企業(yè)成員的智慧；四是提高效率，降低成本。管理顧問可以教企業(yè)做管理，但不能替代企業(yè)做管理，企業(yè)業(yè)績是項目的約束目標(biāo)。企業(yè)想解決問題的心情可以理解，但管理咨詢不可能解決所有問題。為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動實施落地；浙江廈門愛步精益咨詢有限公司企業(yè)管理咨詢企業(yè)發(fā)展

1、管理咨詢通常都有明確的項目目標(biāo)，須為企業(yè)解決具體的問題。2、通常一個咨詢項目歷時在三個月以上。3、管理咨詢項目通常需要組建項目組，項目組又分設(shè)顧問小組、跟進小組、推行小組共三個小組。明確分工，緊密合作。4、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計、推行實施。5、管理咨詢過程會運用調(diào)研、研討、評審、培訓(xùn)等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓(xùn)，但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達成共識、講解方案。6、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題，還訓(xùn)練管理人員解決問題的方法、技能。企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢倉庫管理擁有10多年的精益咨詢和智能制造經(jīng)驗，服務(wù)企業(yè)超過上百家，深刻理解制造企業(yè)的現(xiàn)狀和需求。

愛步精益是一家專注于企業(yè)管理咨詢的服務(wù)型公司，我們的面向?qū)ο笫侵圃煨推髽I(yè)。我們的主營業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供定制化的管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，提高效率，降低成本，提高競爭力。 我們的服務(wù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.專業(yè)性強：我們擁有一支專業(yè)的咨詢團隊，他們具有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為客戶提供服務(wù)。 2.個性化定制：我們會根據(jù)客戶的實際情況，量身定制適合的解決方案，確保客戶能夠獲得收益。 3.服務(wù)態(tài)度熱情：我們的咨詢顧問都具有熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度，能夠為客戶提供貼心的服務(wù)。 我們的應(yīng)用場景主要包括以下幾個方面： 1.生產(chǎn)流程優(yōu)化：我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 2.質(zhì)量管理提升：我們能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良率，提高客戶滿意度。 3.供應(yīng)鏈管理：我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低庫存成本，提高供應(yīng)鏈效率。 總之，愛步精益是一家專業(yè)、熱情、貼心的企業(yè)管理咨詢公司，我們將竭誠為客戶提供服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，提高效率，降低成本，提高競爭力。

1.合理布局限定生產(chǎn)流水線需按商品另一半標(biāo)準(zhǔn)布局，并產(chǎn)生U形合理布局，許多公司如果不是適合的場所，將使“1個流”生產(chǎn)率大打折扣。2.節(jié)奏限定“1個流”生產(chǎn)制造需按節(jié)奏開展，要是某類機械設(shè)備生產(chǎn)節(jié)奏太長，需提升相對性狀總數(shù)的機器設(shè)備，這在生產(chǎn)能力剩下的時期，我覺得是提升了資本成本。3.生產(chǎn)量限定要是某種商品，特別是中小型零配件類的商品，批號生產(chǎn)量大，無論是人工服務(wù)實際操作，還是機器設(shè)備實際操作都是由于拆換工作服時間的占有，反倒減少了高效率。4.職工限定真實建立了“1個流”的運作，許多員工由于“1個流”的不斷安全作業(yè)，而造成疲憊和厭煩心態(tài)。個性化的管理方法偏重于給職工必要的等候和思索調(diào)整的時間。提高效率和績效：管理咨詢可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高效率和績效。

管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的行家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。管理咨詢與培訓(xùn)大不相同。培訓(xùn)以理念為主，解決共性問題，解決問題點；而咨詢以實操為主，針對企業(yè)實際情況解決個性問題，而且是系統(tǒng)地解決問題。因培訓(xùn)公司難以進行工商注冊，故基本上都注冊為“管理咨詢公司”，實為有名無實。通過為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，可以提高員工的工作動力和效率，減少員工流失率。愛步企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬排嘤?xùn)

落實盤活存量和生產(chǎn)要素的組合。浙江廈門愛步精益咨詢有限公司企業(yè)管理咨詢企業(yè)發(fā)展

啟動卻走過場的精益管理精益生產(chǎn)管理體系實際上是由生產(chǎn)車間管理、質(zhì)量控制、加工工藝管理方法、現(xiàn)場管理、貨運物流與供應(yīng)鏈主要管理方法組成的綜合性系統(tǒng)軟件。許多公司在實行精益管理時，因此會挑選啟動的對策。但執(zhí)行精益生產(chǎn)是這場精益生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，是必須有時間的沉淀才能夠建立的。公司應(yīng)搞好3個層面的工作來防止精益管理走過場。1.長期性的現(xiàn)場管理根據(jù)長期性的現(xiàn)場管理來更改職工習(xí)慣化的有誤的觀念和個人行為，從而推動生產(chǎn)加工的穩(wěn)定性。2.提升倉儲管理運用人機工程剖析、姿勢合理性剖析等實體模型和方式提升短板模塊安全作業(yè)，從而延伸到廠內(nèi)外倉儲管理提升。3.ERP軟件與物流管理系統(tǒng)配對ERP軟件的發(fā)布要與物流管理系統(tǒng)產(chǎn)生配對，而且防止在與供應(yīng)鏈管理連接中產(chǎn)生立井效用，這全部的精益生產(chǎn)管理都必須在啟動的基本上，用時間去逐個打磨拋光。浙江廈門愛步精益咨詢有限公司企業(yè)管理咨詢企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化理念

企業(yè)文化：愛學(xué)習(xí) 愛進步

公司定位：愛改善愛進步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商

公司使命：致力于客戶改善服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值

公司愿景：打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)

  價值觀：敬重、成長、標(biāo)準(zhǔn)化實施、精益改善、鯰魚型改善、數(shù)字化智能化推動

近年部分資質(zhì)榮譽：

國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析（廈門）二級節(jié)點同安企業(yè)服務(wù)中心運營商

榮獲中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書

榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎

榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務(wù)之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴

廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位

廈門龍巖市商會理事單位

廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位

龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位