財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單說(shuō)是財(cái)務(wù)的一種管理手段,目的要看企業(yè)的目的,比如,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比較大化?實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益比較大化?實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?可通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行動(dòng)作的分解。達(dá)到管理的目的,比如,成本控制管理?收入增長(zhǎng)管理?現(xiàn)金流管理等等。財(cái)務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)并且可控制企業(yè)目標(biāo)有效的到達(dá)。
財(cái)務(wù)管理是從財(cái)務(wù)角度用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析業(yè)務(wù),管理公司,是公司管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)人員以可量化和可評(píng)估的財(cái)務(wù)信息作為標(biāo)準(zhǔn),深入企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)管理主要包括資金管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析三大部分。 隨著全球化的發(fā)展,財(cái)務(wù)軟件需要具備跨地域、跨文化的管理能力,以適應(yīng)不同企業(yè)的需求。諸暨暢捷通財(cái)務(wù)軟件ERP系統(tǒng)
以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為整體規(guī)劃,以籌資、投資、經(jīng)營(yíng)和分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)活動(dòng)為橫線,以預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析等管理環(huán)節(jié)為縱線,構(gòu)成縱橫連貫的距陣式的系統(tǒng)體系,涵蓋財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、股利政策、并購(gòu)與重組等內(nèi)容。財(cái)務(wù)是再生產(chǎn)過(guò)程中以價(jià)值形式表現(xiàn)的資金運(yùn)動(dòng)。顯然這是廣義的財(cái)務(wù)概念,它與經(jīng)營(yíng)很難區(qū)別,因?yàn)楹芏嘟?jīng)營(yíng)活動(dòng)也會(huì)引起資金形態(tài)發(fā)生變化。財(cái)務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的,廣義地說(shuō),財(cái)務(wù)是所有引起企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的事務(wù),它的特征是[能以價(jià)值反映]。從價(jià)值表現(xiàn)看,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,包括資金的籌集、使用、收回和分配管理要有道,有道就是要追求“3E”:Economy(節(jié)約)、Efficiency(效率)、Effectiveness(效果)。會(huì)計(jì)是記錄企業(yè)資金的活動(dòng);財(cái)務(wù)管理是分析企業(yè)資金的活動(dòng);簡(jiǎn)單理解就是:會(huì)計(jì)做成報(bào)表,財(cái)務(wù)管理分析報(bào)表。 秀洲區(qū)泛微財(cái)務(wù)軟件OA系統(tǒng)新禾電子科技有限公司的財(cái)務(wù)軟件具備用戶友好的操作界面,能夠滿足公司不斷變化和提升的管理需求。
企業(yè)財(cái)務(wù)辦理的內(nèi)容包含籌資辦理、投資辦理、營(yíng)運(yùn)資金辦理、本錢辦理、收入與分配辦理。辦理管帳,會(huì)更關(guān)注進(jìn)程,關(guān)懷用什么方法掙錢、如何掙錢等,經(jīng)過(guò)展開方案、操控、決議計(jì)劃、點(diǎn)評(píng)等作業(yè),用數(shù)據(jù)賦能企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和成績(jī)?cè)黾?。辦理管帳的內(nèi)容首要包含:目標(biāo)設(shè)定(預(yù)算辦理)、準(zhǔn)則治理(內(nèi)部操控)、進(jìn)程依據(jù)(財(cái)務(wù)分析和點(diǎn)評(píng))和結(jié)果考核。通俗化來(lái)講便是用有效的方式辦理公司的資金,簡(jiǎn)略的說(shuō),財(cái)務(wù)辦理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)辦理作業(yè)。有點(diǎn)類似于個(gè)人的理財(cái),愈加復(fù)雜。
財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理,它貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)。而預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的指向標(biāo)。公司通過(guò)預(yù)算制度,編制年度的銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員必須在了解公司運(yùn)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)上,與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使預(yù)算成為可行和可管理的戰(zhàn)略計(jì)劃。
財(cái)務(wù)核算是企業(yè)管理的合規(guī)防線,也是對(duì)業(yè)務(wù)資金使用的監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)人員所提供的發(fā)票、合同等進(jìn)行資金支付,這是財(cái)務(wù)監(jiān)督的一道防線。財(cái)務(wù)人員一方面需要給業(yè)務(wù)人員提供培訓(xùn),要求業(yè)務(wù)人員提供合法合規(guī)的資金使用證據(jù),另一方面,財(cái)務(wù)人員要對(duì)業(yè)務(wù)人員所提供的發(fā)票等的必要性進(jìn)行審核,保證資金使用效率。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的需求不斷提升,要求其具備更加具體、準(zhǔn)確的管理能力,進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展。
ERP擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)中,以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將提高。然而,由于無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量的困難,傳統(tǒng)核算型軟件受到很大限制,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)也很少考慮這些無(wú)形資產(chǎn)。ERP系統(tǒng)除了財(cái)務(wù)系統(tǒng)外,還包括供應(yīng)鏈管理、人力資源等系統(tǒng),可以從各方面對(duì)這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),豐富了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。 不斷創(chuàng)新的科技和應(yīng)用場(chǎng)景,將為財(cái)務(wù)軟件帶來(lái)更多的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式,為其發(fā)展帶來(lái)更多可能性。余杭區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)軟件MES系統(tǒng)
軟件具備用戶友好的操作界面和易于使用的功能,方便企業(yè)財(cái)務(wù)人員的操作和管理。諸暨暢捷通財(cái)務(wù)軟件ERP系統(tǒng)
ERP擴(kuò)展了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增加首要依靠廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而常識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)中,以常識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將提高。然而,由于無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量的困難,傳統(tǒng)核算型軟件遭到很大限制,進(jìn)行財(cái)務(wù)決議計(jì)劃時(shí)也很少考慮這些無(wú)形資產(chǎn)。ERP體系除了財(cái)務(wù)體系外,還包括供應(yīng)鏈管理、人力資源等體系,能夠從各方面臨這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分析、猜測(cè),豐厚了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。諸暨暢捷通財(cái)務(wù)軟件ERP系統(tǒng)