企業(yè)在開(kāi)展活動(dòng)推廣時(shí)，很多情況下是希望活動(dòng)策劃公司能把企業(yè)的品牌文化傳達(dá)給更多受眾，完成比較大化的品牌宣揚(yáng)效益。活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前、中、后的各個(gè)時(shí)期，活動(dòng)前勾起用戶(hù)的愛(ài)好和重視，為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱;活動(dòng)中做好活動(dòng)組織任務(wù)，把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)用戶(hù)的參加，獲取用戶(hù)對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動(dòng)后把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸，經(jīng)過(guò)其它的信息傳達(dá)媒介，把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展，獲取更大的商業(yè)價(jià)值?；旌闲突顒?dòng)策劃，既做營(yíng)銷(xiāo)又搞傳播，屬于“魚(yú)和熊掌兼得”型。大型活動(dòng)策劃活動(dòng)執(zhí)行
活動(dòng)策劃師要先通過(guò)頭腦風(fēng)暴經(jīng)過(guò)溝通了解到客戶(hù)的大概想法，活動(dòng)策劃公司會(huì)組織項(xiàng)目組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，項(xiàng)目組成員一般包括：市場(chǎng)AE、策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行。市場(chǎng)AE因?yàn)橹苯痈蛻?hù)溝通，所以能知道客戶(hù)的想法，策劃當(dāng)然就是想創(chuàng)意的了，設(shè)計(jì)就是在畫(huà)面呈現(xiàn)方面可以提出意見(jiàn)，執(zhí)行就是涉及到具體落地的可行性，因?yàn)橄敕ê芎?，如果落不了地也是沒(méi)用的?；顒?dòng)策劃師經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴階段大家對(duì)年會(huì)的主題主線創(chuàng)意等的討論形成了初步的想法，就會(huì)由主筆策劃將這些想法變成ppt方案。千萬(wàn)不要小看這一步，方案做得好不好，很大程度上就看ppt做得好不好，選的配圖、排版、設(shè)計(jì)會(huì)影響到客戶(hù)對(duì)年會(huì)的直觀感受，因?yàn)闆](méi)有實(shí)物，我們必須通過(guò)ppt將年會(huì)美好的刻畫(huà)出來(lái)。云南巡演活動(dòng)策劃活動(dòng)方案活動(dòng)策劃要根據(jù)活動(dòng)目的和目標(biāo)用戶(hù)群體去進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證策劃與活動(dòng)、用戶(hù)的匹配度。
一般來(lái)說(shuō)活動(dòng)策劃調(diào)研即是對(duì)材料的搜集整理，首先是對(duì)本地資本的發(fā)現(xiàn)與剖析。策劃要注意的第二個(gè)問(wèn)題是對(duì)往屆的活動(dòng)以及有關(guān)的同類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行搜集整理，這是確保你的策劃不與他人相同并且優(yōu)異于他人的基本功課;接下來(lái)，還要對(duì)客源進(jìn)行調(diào)研，由于市場(chǎng)的請(qǐng)求是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的，再好的活動(dòng)選錯(cuò)了參與方針，策劃出來(lái)的活動(dòng)不會(huì)有人配合;還要對(duì)客戶(hù)的需要進(jìn)行剖析和概括，在這根底之上再來(lái)做一個(gè)減法，也即是對(duì)這些材料進(jìn)行過(guò)濾，哪些可以轉(zhuǎn)變成亮點(diǎn)，哪些是曾經(jīng)做過(guò)的，這次不再考慮的，綜合出來(lái)這些元素以后才干更好地對(duì)全部活動(dòng)的主題、節(jié)目方式加以把控。
有些年會(huì)活動(dòng)策劃方案很詳細(xì)，沒(méi)有什么大的漏洞，卻看不出什么亮點(diǎn)和特色。任何公司、任何行業(yè)都可以使用這個(gè)策劃方案，他們對(duì)活動(dòng)的目的沒(méi)有深刻的理解。他們不會(huì)根據(jù)活動(dòng)的目的制定出與眾不同的細(xì)節(jié)，也不會(huì)讓人眼前一亮。這樣的計(jì)劃也失敗了?；顒?dòng)策劃需要團(tuán)隊(duì)提出建議。而不是只有一個(gè)人坐在那里做夢(mèng)，一個(gè)人的想法會(huì)有一些局限性。整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以分工明確，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣就可以制定出有趣的活動(dòng)策劃方案。在規(guī)劃每一個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié)的時(shí)候，每個(gè)人都需要朝著同一個(gè)方向努力，然后讓組長(zhǎng)專(zhuān)注于每個(gè)人的想法，整合可用的想法，這比一個(gè)人制定的方案更豐富，更有意義?；顒?dòng)策劃并不是只有策劃同學(xué)需要學(xué)習(xí)，社群運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容編輯、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)增長(zhǎng)也得掌握這項(xiàng)技能。
自選動(dòng)作法則是活動(dòng)策劃公司作應(yīng)該具備的基礎(chǔ)技能。自選動(dòng)作的天地寬，因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮；自選動(dòng)作的難度很大，因?yàn)槟銢](méi)有成規(guī)可以借鑒。但自選動(dòng)作依舊應(yīng)是人們的追求目標(biāo)，因?yàn)檎l(shuí)創(chuàng)造了自選動(dòng)作，誰(shuí)就創(chuàng)造了一個(gè)新的規(guī)矩，就成了游戲規(guī)則的制定者和解釋者，就擁有了話語(yǔ)權(quán)。自選動(dòng)作的本質(zhì)是創(chuàng)新。三性法則如何達(dá)到性、性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。性是差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的結(jié)果。性與排他性與策略思路、資源整合對(duì)象以及科學(xué)創(chuàng)新密切相關(guān)。三者的統(tǒng)一與完整，可以保證競(jìng)爭(zhēng)壁壘的固若金湯，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技術(shù)的魔力，可以贏得市場(chǎng)的追捧?；顒?dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。宜良行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)策劃價(jià)目
活動(dòng)籌備是需要花費(fèi)精力的階段，在整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期中，基本就是在和各方做溝通與對(duì)接。大型活動(dòng)策劃活動(dòng)執(zhí)行
一提到活動(dòng)策劃，也許在很多人心目中只是意味著轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、集贊有禮、促銷(xiāo)買(mǎi)贈(zèng)，在很多整合傳播方案中，活動(dòng)策劃差不多都是一個(gè)雞肋般的存在，必不可少，但是食之無(wú)味，然后就隨便應(yīng)付一下。那么活動(dòng)策劃是用來(lái)干嗎的？只是設(shè)計(jì)一個(gè)促銷(xiāo)？或是拿一些毫無(wú)吸引力的獎(jiǎng)品，誘導(dǎo)用戶(hù)參與一些枯燥乏味一般的征集、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊？所謂活動(dòng)策劃，只是想個(gè)活動(dòng)主題，定個(gè)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，設(shè)計(jì)一下活動(dòng)流程，弄點(diǎn)獎(jiǎng)品就完事了？一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，應(yīng)該具備三大功用：加強(qiáng)品牌用戶(hù)的連接加深品牌價(jià)值的體驗(yàn)加速品牌消費(fèi)的行動(dòng)大型活動(dòng)策劃活動(dòng)執(zhí)行