佛山考PMI-ACP班級

來源: 發(fā)布時間:2022-02-13

PMI可以利用其良好的**基礎(chǔ)(PMP的高影響力、大量的PMP認證人員和PMI會員),提高敏捷在項目管理領(lǐng)域的影響力,并真正將敏捷推廣到軟件開發(fā)以外的行業(yè)。只有通過接觸和理解,我們才能實踐和推廣它!因此,個人對PMI-ACP認證品牌的建立和未來前景非常樂觀。此外,PMI的聲譽非常好。PMI-ACP認證的含金量通過組織考試、審查、認證和可持續(xù)教育等方面得到保證。

好多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在進行敏捷轉(zhuǎn)型,需要更多的人才引進;這也為我們之后的職業(yè)轉(zhuǎn)型和升值加薪提供了更多的機會和平臺;為之后的職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。 PMI-ACP認證有用嗎?PMI-ACP指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的!佛山考PMI-ACP班級

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軟件項目管理的兩大主流管理模式分別是傳統(tǒng)項目管理和敏捷項目管理。傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分開發(fā)模式,要求在項目建設(shè)時,需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范,迭代過程中需求變更越多、越晚,對項目影響越大,會影響到項目的交付質(zhì)量。敏捷項目管理作為新興的項目管理模式,簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。歡迎需求變更,在客戶需求不明確的時候,以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標,來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池,豐富項目的產(chǎn)品功能。貴陽什么是PMI-ACP有用嗎清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI授權(quán)PMI-ACP培訓(xùn)資質(zhì),培訓(xùn)經(jīng)驗豐富,15年專注培訓(xùn),500強企業(yè)認準!

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PMI-ACP考試是由PMI于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱AgileCertifiedPractitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往"先做計劃再做事"的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)認證,是項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識,同時需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團隊的管理策略。

PMI-ACP考試要求的七個方面在手冊中有明確規(guī)定,包括每一項考試可占的比例,包括:1.考試中敏捷原理和思維方式占16%;2.注重價值的工作提供考試機會占20%;3.占干系人考試人數(shù)的17%;4.團隊成績測試占16%;5.有12%的人通過適應(yīng)性規(guī)劃考試;6.10%的測驗和解答測驗;7.持續(xù)改善(產(chǎn)品.過程.人員)考試占9%;這幾種建議的考試所占比例有其自身的科學(xué)性,從比重上我們可以看到一個非常重要的信號,即,敏捷項目管理,非常重視價值傳遞!此外,與PMP考試一樣,ACP成績也從這七個角度給出B/M/P。PMI-ACP培訓(xùn),清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);

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敏捷項目經(jīng)理應(yīng)考慮的措施1.簡化流程2.投入自動化3.確保領(lǐng)導(dǎo)參與4.建立改進目標5.使組織文化和績效管理更符合敏捷理念。在當今的商業(yè)環(huán)境中,不敏捷的工作模式不再是企業(yè)的選擇。敏捷的實施不是為了時尚,也不是為了跟上趨勢。敏捷的實施是生存的基本行動。沒有敏捷性,就很難實施任何其他戰(zhàn)略措施,如數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于快速達成共識這一目標,集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)不失為一個快速的辦法,同時在日常工作中建立知識共享機制,從而使企業(yè)團隊之間溝通能夠在同一個出發(fā)點與層次進行溝通,迅速達成共識,對多變的業(yè)務(wù)需求進行快速且合理準確的響應(yīng)。清暉PMI-ACP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。遠程PMI-ACP

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適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,增加組織的需求,改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)主,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。通過既定的迭代模式交付產(chǎn)品增量,盡快實現(xiàn)可測的投資回報。提高項目進度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題?!げ捎眠f增交付,取代項目結(jié)束時的一次交付模式,減少產(chǎn)品和工藝浪費。PMI-ACP與項目管理專業(yè)人士PMP的區(qū)別:PMP表明您有良好的項目管理實踐基礎(chǔ),認證從業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項目團隊的能力;PMI-ACP是驗證您的經(jīng)驗,提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認證,特別是在項目工作中理解和實施敏捷管理原則和實踐的能力。佛山考PMI-ACP班級

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