武漢考PMI-ACP時(shí)間

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-16

適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,增加組織的需求,改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)主,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。通過既定的迭代模式交付產(chǎn)品增量,盡快實(shí)現(xiàn)可測(cè)的投資回報(bào)。提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題?!げ捎眠f增交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次交付模式,減少產(chǎn)品和工藝?yán)速M(fèi)。PMI-ACP與項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP的區(qū)別:PMP表明您有良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐基礎(chǔ),認(rèn)證從業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力;PMI-ACP是驗(yàn)證您的經(jīng)驗(yàn),提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認(rèn)證,特別是在項(xiàng)目工作中理解和實(shí)施敏捷管理原則和實(shí)踐的能力。PMI-ACP考試如何報(bào)名—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMI-ACP培訓(xùn)!武漢考PMI-ACP時(shí)間

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敏捷是基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要頻繁的且盡快的給客戶交付可以使用的產(chǎn)品,并盡早的讓讓產(chǎn)品投入市場(chǎng)可以盡早的驗(yàn)證其商業(yè)模式和商業(yè)價(jià)值,這是敏捷提倡的價(jià)值之一。

敏捷提倡高頻率的交付有價(jià)值的產(chǎn)品。每天的例會(huì)、迭代計(jì)劃會(huì)議、迭代評(píng)審會(huì)、迭代回顧會(huì)議都在對(duì)可交付成果質(zhì)量上進(jìn)行層層把關(guān),因?yàn)樵谶@幾個(gè)會(huì)議中會(huì)頻繁討論遇到的問題/解決方案,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),DoD等等。同時(shí),也會(huì)邀請(qǐng)項(xiàng)目干系人參加迭代評(píng)審會(huì)并對(duì)可交付成果驗(yàn)收和反饋,這樣團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)予以調(diào)整,以確保質(zhì)量。

敏捷提倡不斷調(diào)整和優(yōu)化,并在每個(gè)迭代的迭代回顧會(huì)議進(jìn)行分析、討論、總結(jié)敏捷當(dāng)前開發(fā)過程中需要改進(jìn)或者要提升的地方,進(jìn)而在下個(gè)迭代中改進(jìn)、調(diào)整和優(yōu)化。這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己經(jīng)驗(yàn)、技能的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。另外,因?yàn)槊艚輳?qiáng)調(diào)客戶參與的重要性,對(duì)于客戶的反饋意見和建議,開發(fā)團(tuán)隊(duì)也會(huì)及時(shí)給與相應(yīng)以及反饋,讓雙方可以更好的合作,建立更加信任的合作關(guān)系。 南京清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP多少錢2022報(bào)考PMI-ACP需要什么條件-清暉PMI-ACP認(rèn)證報(bào)考條件。

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敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)為目標(biāo)、需求、方案和資源都存在不確定性,需要在實(shí)施過程中不斷的摸索。那么我們需要一種高效的基于摸索前進(jìn)的項(xiàng)目管理方式,也要求高效的達(dá)成目標(biāo)。那么傳統(tǒng)基于基線、控制、變更方式的管理,就需要變革,首先要把決策權(quán)下沉,讓團(tuán)隊(duì)來快速?zèng)Q策。其次,組織要轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼墓芸啬J?,到支持團(tuán)隊(duì)的模式上來,支持團(tuán)隊(duì)快速做出反應(yīng)。這就需要轉(zhuǎn)變過去控制論思想,優(yōu)化效率問題,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)探索和求解的問題。這種類型的項(xiàng)目,用傳統(tǒng)方式就不合適了,而基于尊重、自組織的模式,就涌現(xiàn)出來,我們?yōu)檫@種方式起個(gè)名字叫做敏捷。由于不同的項(xiàng)目類型,要達(dá)到高效率的管理方法應(yīng)該是不同的,那么我們就需要搞清楚有多少種項(xiàng)目類型和項(xiàng)目管理模型,以此為基礎(chǔ)來選擇合適的項(xiàng)目管理模型來擴(kuò)大化項(xiàng)目的效率。

PMI-ACP考試是由PMI于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試,全稱AgileCertifiedPractitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),套用以往"先做計(jì)劃再做事"的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。 PMI-ACP考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系!

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由于ACP的認(rèn)證人數(shù)還不是特別多,所以考試期間基本都和PMP考試人員在一起。從早上9點(diǎn)開始,持續(xù)到12點(diǎn),共計(jì)3個(gè)小時(shí),中間可以出去上廁所或者飲食,但必須將手頭的試卷和證件一起交給監(jiān)考人員,由監(jiān)考人員確認(rèn)后才可以出去。3個(gè)小時(shí)期間共計(jì)要完成120道單選題,你可能認(rèn)為這是一件很容易的事情,其實(shí)不然,PMI對(duì)ACP規(guī)定3小時(shí),對(duì)PMP(200道題)規(guī)定4小時(shí)是有科學(xué)道理的。ACP的120道題中,20道題會(huì)被隨機(jī)抽取出來,不計(jì)入總分。另外,在完成120道試題后,后面還有20道左右的問卷調(diào)查,主要是對(duì)PMI和監(jiān)考機(jī)構(gòu)服務(wù)方面的調(diào)查,雖然是自愿填寫,個(gè)人建議填寫,因?yàn)镻MI認(rèn)為這個(gè)時(shí)間是包括在3小時(shí)之內(nèi)的。除非特別情況。2022年P(guān)MI-ACP報(bào)名要求,PMI-ACP考試條件?沈陽哪里有PMI-ACP機(jī)構(gòu)

PMI-ACP可以不培訓(xùn)嗎?PMI-ACP認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報(bào)名的.考PMI-ACP必須參加培訓(xùn)的!武漢考PMI-ACP時(shí)間

PMI-ACP考試要求的七個(gè)方面在手冊(cè)中有明確規(guī)定,包括每一項(xiàng)考試可占的比例,包括:1.考試中敏捷原理和思維方式占16%;2.注重價(jià)值的工作提供考試機(jī)會(huì)占20%;3.占干系人考試人數(shù)的17%;4.團(tuán)隊(duì)成績(jī)測(cè)試占16%;5.有12%的人通過適應(yīng)性規(guī)劃考試;6.10%的測(cè)驗(yàn)和解答測(cè)驗(yàn);7.持續(xù)改善(產(chǎn)品.過程.人員)考試占9%;這幾種建議的考試所占比例有其自身的科學(xué)性,從比重上我們可以看到一個(gè)非常重要的信號(hào),即,敏捷項(xiàng)目管理,非常重視價(jià)值傳遞!此外,與PMP考試一樣,ACP成績(jī)也從這七個(gè)角度給出B/M/P。武漢考PMI-ACP時(shí)間

上海清暉管理咨詢有限公司擁有清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。