常州哪里有PMI-ACP班級

敏捷項目經理應考慮的措施1.簡化流程2.投入自動化3.確保領導參與4.建立改進目標5.使組織文化和績效管理更符合敏捷理念。在當今的商業(yè)環(huán)境中，不敏捷的工作模式不再是企業(yè)的選擇。敏捷的實施不是為了時尚，也不是為了跟上趨勢。敏捷的實施是生存的基本行動。沒有敏捷性，就很難實施任何其他戰(zhàn)略措施，如數(shù)字化轉型。對于快速達成共識這一目標，集體參與敏捷相關培訓不失為一個快速的辦法，同時在日常工作中建立知識共享機制，從而使企業(yè)團隊之間溝通能夠在同一個出發(fā)點與層次進行溝通，迅速達成共識，對多變的業(yè)務需求進行快速且合理準確的響應。清暉PMI-ACP培訓,PMI授權PMI-ACP培訓資質,培訓經驗豐富,15年專注培訓,500強企業(yè)認準！常州哪里有PMI-ACP班級

    PMI-ACP可以增加項目管理能力，并且對你擁有的知識與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力，不光是發(fā)揮自己光和熱的過程，也是自己給自己一個比較好的能力證明的過程。PMI-ACP證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學習中，全方面的講解了敏捷的多種方法，并進行實際案例分析，幫助我們整合之后我們在工作中所需要的知識和技巧，并合理應用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉型提供了可能。敏捷ACP的學習內容和范圍不僅包括了理論知識還包括案例分析與實際應用，在學習的過程中是對你思維和能力的開發(fā)過程，為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門?；ヂ?lián)網行業(yè)升值加薪的更大空間?；ヂ?lián)網行業(yè)是一個飛速發(fā)展的行業(yè)，優(yōu)秀人才的引進和需求是不斷增加的，敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍布整個互聯(lián)網市場。 沈陽線下PMI-ACP培訓班清暉PMI-ACP項目管理資格認證培訓,通過率。

ACP的學習包括許多敏捷方法，敏捷方法采用波動規(guī)劃，迭代遞增的交付，對變更作出快速、靈活的響應；例如，在團隊中，利益相關者和客戶之間的開放溝通等等，很多敏捷策略都遵循以下原則，比如極限編程，Scrum，看板，測試驅動開發(fā)，函數(shù)驅動開發(fā)等；這些將掌握并應用于我們的項目中；ACP學習主要考察我們的工具技術和知識技能，能夠非常靈活地應用于實際，迅速且靈活地解決項目中出現(xiàn)的問題。并且持續(xù)地向客戶提供服務；

ACP從通用的敏捷方法論，重點解決6大模塊問題。其內容概括如下：

如何提供符合顧客要求的產品？

如何管理相關人員的參與和期望？

在敏捷管理過程中，如何提高團隊績效？

怎樣使計劃更好地適應變化？

如何及時發(fā)現(xiàn)和有效解決問題？

如何持續(xù)改善——產品、過程、人

許多傳統(tǒng)企業(yè)和網絡公司都在進行敏捷轉變，引進人才的需求更加迫切，為日后的事業(yè)轉型和升遷提供了更多的機會和平臺，為日后的事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

軟件項目管理的兩大主流管理模式分別是傳統(tǒng)項目管理和敏捷項目管理。傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分開發(fā)模式，要求在項目建設時，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項目影響越大，會影響到項目的交付質量。敏捷項目管理作為新興的項目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時候，以在較短的周期內開發(fā)出可用的軟件為目標，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池，豐富項目的產品功能。PMI-ACP認證需要先培訓嗎，PMI-ACP培訓機構,清暉15年專注PMI-ACP考試培訓經驗。

PMI-ACP®證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。面對復雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有學科的初學者和**的關注。它強調原則勝過做法，其實用性達到一個前所未有的水平。尤其是中國互聯(lián)網+的時代背景下，崇尚注重個性，注重體驗和參與，適應變化，隨需而變，因人而變，必須對傳統(tǒng)的做法進行革新。PMI-ACP®的論證項目不僅適合初學者，而且適合企業(yè)中高管，敏捷力已經成為互聯(lián)網時代的主旋律，這是必選項。PMI-ACP培訓,清暉15年專注PMI-ACP考試培訓經驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-ACP服務團隊!上海清暉項目管理PMI-ACP課程

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ACP認證考試在中國大陸內的考試一般一年舉行四次，分別在3、6、9、12月份。ACP考試的內容包括七個主要的知識領域，分別是：敏捷原理與理念、價值驅動的交付、干系人參與、團隊績效、適應計劃、問題發(fā)現(xiàn)與解決、持續(xù)改善(產品、過程、人員)ACP認證考試題目120項選擇題，測驗采用中英文對照，測驗時間3小時計分規(guī)則為：120道題，其中20道為預備題，預備性考試不影響考生的成績，也是隨機分配的。這就是說，120個問題，排除了隨機的20個不計分，其余題目中，答對65道就可以及格。常州哪里有PMI-ACP班級

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