重慶PMI-PBA時(shí)間

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-23

商業(yè)分析(BA)是一個(gè)承上啟下的職位,根據(jù)公司戰(zhàn)略,理解業(yè)務(wù)、收集各相關(guān)方需求,進(jìn)行業(yè)務(wù)和需求分析,定義解決方案,作為項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù),并在項(xiàng)目進(jìn)行中監(jiān)督解決方案落實(shí)情況,在項(xiàng)目完成后檢驗(yàn)解決方案的實(shí)施效果。對(duì)

比項(xiàng)目管理,商業(yè)分析更具挑戰(zhàn):

項(xiàng)目管理是任務(wù)明確,制定項(xiàng)目計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行,交付成果。屬于管理序列。

商業(yè)分析,需要精通行業(yè)及業(yè)務(wù),熟知底層技術(shù)實(shí)現(xiàn),并具備更深入的分析技能。屬于技術(shù)序列。

同時(shí),需求分析作為商業(yè)分析的重點(diǎn),應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域:

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,了解現(xiàn)狀及問(wèn)題、期望項(xiàng)目中,用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中,收集需求、分析、設(shè)計(jì)日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)中,各類新需求 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!重慶PMI-PBA時(shí)間

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PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對(duì)戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓(xùn)和認(rèn)證。(中國(guó)大陸于2016年6月正式啟動(dòng))

考試范圍為BA的五個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。下面詳細(xì)介紹五個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)內(nèi)容:

1.利用問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析技術(shù)定義或?qū)彶樯虡I(yè)問(wèn)題或機(jī)會(huì)。從而制定解決方案的范圍,并為商業(yè)案例提供輸入。

2.利用價(jià)值評(píng)估工具和技術(shù)收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價(jià)值觀。

3.合作制定項(xiàng)目的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。通過(guò)提供明確描述的業(yè)務(wù)需求和解決方案范圍,項(xiàng)目目標(biāo)符合組織目標(biāo)。(近期和長(zhǎng)期)

4.回顧目標(biāo)和需求,識(shí)別相關(guān)人員,確保相關(guān)個(gè)人或團(tuán)體得到適當(dāng)?shù)耐ㄖ脱?qǐng)。

5.根據(jù)產(chǎn)品判斷相關(guān)人員的價(jià)值。利用啟發(fā)技術(shù)為優(yōu)先排序的需求提供基線。 重慶PMI-PBA時(shí)間2022報(bào)考PMI-PBA需要什么條件-清暉PMI-PBA認(rèn)證報(bào)考條件。

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PMI-PBA課程對(duì)象:

對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。

產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理。

商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務(wù)經(jīng)理等。

PMI-PBA課程交付策略:

整合《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》,重點(diǎn)分析基于項(xiàng)目環(huán)境特定情境的知識(shí)體系知識(shí)和工具在項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用。

根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評(píng)估(18%)、計(jì)劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評(píng)估(10%)。

在PMBOK®?,第五章 范圍管理中寫道:項(xiàng)目管理與需求管理、業(yè)務(wù)分析的結(jié)合。

PMI-PBA知識(shí)體系的體會(huì):

內(nèi)容方面,分為三大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同,更強(qiáng)調(diào)行業(yè)知識(shí),專業(yè)技能和工具,以及必要的軟技能,不太好配合“知識(shí)領(lǐng)域”+“過(guò)程組”的模板按照“知識(shí)領(lǐng)域”+“過(guò)程組”編排,有點(diǎn)強(qiáng)拼在一起的感覺(jué),不太容易穿起來(lái),六大過(guò)程組之間關(guān)系與實(shí)際業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析不容易關(guān)聯(lián)實(shí)際上,業(yè)務(wù)架構(gòu)、需求分析、解決方案,有各自的套路。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) PMI-PBA培訓(xùn)班費(fèi)用貴嗎,清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。

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PBA認(rèn)證考試五大知識(shí)領(lǐng)域是什么?

PBA認(rèn)證考試涉及需要評(píng)估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評(píng)價(jià)五大知識(shí)領(lǐng)域。

領(lǐng)域1:需要評(píng)估(18%)--需要評(píng)估領(lǐng)域包含認(rèn)識(shí)商業(yè)問(wèn)題或機(jī)會(huì)以及評(píng)估各種意見來(lái)協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動(dòng)。

領(lǐng)域2:規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準(zhǔn)備工作,以便有效管理項(xiàng)目過(guò)程中開展的商業(yè)分析活動(dòng)。這包括為需求管理計(jì)劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工具、政策與流程。

領(lǐng)域3:分析(35%)--分析范圍以需求管理活動(dòng)為中心。任務(wù)包括啟發(fā)、分析、分解、驗(yàn)收、批準(zhǔn)、詳述和驗(yàn)證產(chǎn)品或項(xiàng)目的需求。

領(lǐng)域4:跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領(lǐng)域包含了與管理需求生命周期相關(guān)的活動(dòng)。這個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng),包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求,以及向干系人傳達(dá)需求狀態(tài)。任務(wù)跟蹤和監(jiān)督。

領(lǐng)域5:評(píng)價(jià)(10%)--評(píng)價(jià)范圍涉及的是,已交付解決方案在實(shí)現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評(píng)估活動(dòng)。這個(gè)領(lǐng)域的任務(wù),包括測(cè)試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!南通清暉PMI-PBA報(bào)名

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培訓(xùn)目標(biāo):

通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實(shí)踐,幫助學(xué)員正確的運(yùn)用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn),充分應(yīng)對(duì)PMI-PBA®考試。

培訓(xùn)對(duì)象:

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對(duì)項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,對(duì)商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 重慶PMI-PBA時(shí)間

上海清暉管理咨詢有限公司位于國(guó)定路335號(hào)5003-1室,是一家專業(yè)的清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國(guó)面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。公司。在清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理等。公司堅(jiān)持以客戶為中心、清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國(guó)面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來(lái),一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn),從而使公司不斷發(fā)展壯大。