南寧線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)

PMP考試試題樣題：

Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—

A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"

B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure

C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel

D.Thereareneverenoughresourcestodothejob

由于以下哪個(gè)原因，項(xiàng)目特別容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響

A．墨菲定律表明：“如果可能會(huì)出問(wèn)題，問(wèn)題將會(huì)出現(xiàn)”

B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的

C．項(xiàng)目管理工具對(duì)于項(xiàng)目小組是不可得的

D．完成工作資源永遠(yuǎn)是不足的

答案：B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的分析：獨(dú)特性意味著過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于未來(lái)是不完善的借鑒 PMP考試必須要培訓(xùn)嗎—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMP培訓(xùn)!線上+線下學(xué)習(xí)。南寧線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)

PMP考試答題卡正面：

（1）NAME（姓名）：LAST是姓，F(xiàn)IRST是名。從左向右填，填不下的能填多少就填多少，多余的空格空著，姓名是3個(gè)字的，中間不留空格。

（2）TESTSITECODE（考點(diǎn)代碼）：考生可以在座位標(biāo)簽上找到SITECODE，然后填入此處。

（3）FORMCODE（條形碼）：考生可以在在考試書封面右上角找到FORMCODE，然后填入此處。（3）TESTCODE（考號(hào)）：考生可以在考試書封面右上角找到TESTCODE，然后填入此處。

（4）DONOTUSE（保留）：這一部分暫時(shí)沒(méi)有用處，保留空白。

（5）AUTHORIZATIONREGISTRATIONNUMBER（授權(quán)碼）：考生可以在座位標(biāo)簽上找到Auth_ID，從左往右填，一共6位數(shù)，如果前面是“0”，也需要填上。***3格保持空白。 大連報(bào)考PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班PMP報(bào)考需要什么條件,清暉提示,PMP考試有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是工作經(jīng)驗(yàn)要求！

PMP證書含金量到底有多少？PMP考試到底值不值？中國(guó)自從引入PMI的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來(lái)，成為項(xiàng)目管理從業(yè)者對(duì)自身的要求，成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國(guó)際上，PMP認(rèn)證也成為項(xiàng)目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的公司才有資格參與競(jìng)標(biāo)，承建項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證。

PMP證書在國(guó)內(nèi)不可以，因?yàn)檫@個(gè)是國(guó)際認(rèn)證，并不是我們體制內(nèi)的認(rèn)證，沒(méi)硬性要求。不過(guò)有些公司進(jìn)行投標(biāo)時(shí)（比如和外企做項(xiàng)目），有的需要借用PMP證書，這樣有一定的酬勞，雖然有別于，但是足見(jiàn)其價(jià)值！PMP認(rèn)證是國(guó)際認(rèn)證的證書，外企和大中型企業(yè)都非常認(rèn)可PMP證書。另外，學(xué)習(xí)PMP可以系統(tǒng)的提升項(xiàng)目管理能力，因此越來(lái)越被認(rèn)可。

PMP認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理界含金量很高的證書，在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，得到了高度認(rèn)可?！敦?cái)富》雜志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項(xiàng)目管理（PMP）的世紀(jì)，因?yàn)橐磺猩虅?wù)活動(dòng)都可能化為項(xiàng)目?！薄痹谡劦巾?xiàng)目管理的重要性時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段非常生動(dòng)的話，他說(shuō)，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個(gè)人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說(shuō)那個(gè)人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個(gè)超大型的公司而是一個(gè)超大型的項(xiàng)目。參加PMP認(rèn)證，學(xué)到項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和方法，第二拿到全球認(rèn)同的項(xiàng)目管理證書。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大品牌,通過(guò)率,選PMP培訓(xùn),就選清暉!

中國(guó)自從1999年引入美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來(lái)，成為國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理從業(yè)者對(duì)自身的要求，也成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門磚”。在國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位，注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用。

在國(guó)際上，PMP認(rèn)證也成為項(xiàng)目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的公司才有資格參與競(jìng)標(biāo)，承建項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證，由此可以看出PMP認(rèn)證的含金量之高。 2022年P(guān)MP考試報(bào)名時(shí)間-PMP考試報(bào)名中,清暉PMP培訓(xùn)班熱招中!杭州報(bào)考PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

PMP培訓(xùn),清暉課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;南寧線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)

PMP認(rèn)證報(bào)名條件：

1：申請(qǐng)者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者可以報(bào)考PMP認(rèn)證。PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中(項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月。注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的36個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。

2：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者可以報(bào)考PMP認(rèn)證。PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中(項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月。注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的60個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。 南寧線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)

上海清暉管理咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。