西安考PMI-ACP培訓費

敏捷是項目管理和軟件開發(fā)的一種迭代方法，可幫助團隊更快地向客戶，交付價，減少麻煩。敏捷團隊不是把所有事情都押在后面的發(fā)布上，而是以小的但可消耗的增量交付工作。需求、計劃和結(jié)果會得到持續(xù)評估，因此團隊擁有快速響應(yīng)變化的機制。

敏捷提倡優(yōu)先交付高價值、高風險的需求，然后交付高價值、低風險的需求、再交付低價值、高風險、低價值、低風險的需求。這樣的好處是把高風險的需求在項目的初期就開始做，可以盡早發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品是否可行（通常只要1~4周）。如果因為市場、技術(shù)或者其它原因失敗了，可以及時停止該項目，降低項目風險。即使這個項目失敗了，這個失敗的代價相對來說小一些。 PMI-ACP考試視頻，清暉PMI-ACP培訓,PMI指定PMI-ACP認證培訓機構(gòu),線上+線下混合式學習。西安考PMI-ACP培訓費

敏捷開發(fā)的歷史可以追溯到2001年。為了改變瀑布式項目的管理方法（將軟件項目劃分為一系列線性流程），一群軟件開發(fā)人員簽署了敏捷軟件開發(fā)宣言（Manifestoftwaredevelopment）。在本文檔中，程序員提出了一種新的軟件開發(fā)方法，并列出了他們認為更有價值的四個關(guān)鍵特征。正如他們所說，敏捷軟件開發(fā)團隊應(yīng)該重視的：

個體和互動，勝過過程和工具。

可以工作的軟件，勝過面面俱到的文檔

客戶協(xié)作，勝過合同談判

響應(yīng)變化，勝過遵循計劃

這些創(chuàng)作者指出，上述所有事情都是有價值的。敏捷宣言不規(guī)定一套操作實踐；其目的是為軟件開發(fā)理念的創(chuàng)新提供指導。事實上，敏捷宣言有得了許多實際成果。例如，與以往從一個階段到下一個階段的軟件開發(fā)方法（瀑布方法是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量）相比，敏捷方法可以通過并發(fā)和連續(xù)的過程加快開發(fā)和測試。換句話說，在瀑布開發(fā)中，只有在整個階段完成后才能進入下一階段，而敏捷開發(fā)支持多個序列同時進行。 青島考PMI-ACP考試條件2022年P(guān)MI-ACP報名要求,PMI-ACP考試條件?

PMI-ACP被全球認可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)或維護的人員。PMI-ACP認證是美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項目管理考試，全稱AgileCertifiedPractioner。經(jīng)過多年的調(diào)查，PMI發(fā)現(xiàn)很多項目需求在不斷變化，成員不到10人的“先做計劃再做事”的思維。因此，PMI倡導以敏捷(Agile)的方式管理不斷變化的項目，并于2011年正式推出PMIAgileCertifiedPractioner(PMI-ACP)認證，使項目經(jīng)理能夠快速適應(yīng)。PMI-ACP證書認可證書持有人根據(jù)不同敏捷方法的原則、實踐、工具和技能掌握的知識，不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請人參加各種敏捷培訓，具有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人員的理解、應(yīng)用敏捷原則和在項目中實踐的能力、敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包括敏捷實踐、工具和技能考試在內(nèi)的結(jié)合。了解PMI-ACP認證，申請人可以根據(jù)自己的需要選擇申請PMI-ACP認證考試，申請人需要滿足PMI-ACP考試的注冊條件。

PMI-ACP證書認可證書持有人根據(jù)不同敏捷方法的原則、實踐、工具和技能掌握的知識，不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請人參加各種敏捷培訓，具有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。PMI-ACP得到全球認可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IT）和軟件開發(fā)或維護的人員。

獲得PMI-ACP證書有什么好處？

獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能。

證書涵蓋了多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限制在敏捷策略上。提高項目管理專業(yè)能力。

為從業(yè)人員提供比現(xiàn)有的只基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。 PMI-ACP考試報名-推薦清暉,擁有國內(nèi)項目管理專業(yè)師資+專業(yè)助教團隊,線上+線下,班型靈活。

ACP在考試開始時，專注于評估敏捷聯(lián)盟推薦的各種方法的基本概念和概念。這種試水考試自然有PMI的科學道理。但從2016年12分的考試來看，完全沒有這樣的概念性考核，都來自實踐和研究性考核。所謂實踐，就是敏捷管理者必須有實踐經(jīng)驗，否則無法控制考試題干中描述的觀點；所謂研究性，ACP考試從2012年開始，持續(xù)了四年。PMI逐漸建立了自己的體系，比如類似的PMI敏捷項目管理知識體系。這個系統(tǒng)的創(chuàng)建過程站在敏捷聯(lián)盟的肩膀上。通過全球敏捷管理者的共同認知，我們可以找到一個被普遍認為是好做法的敏捷管理標準，這與PMP的想法是一致的。此外，傳統(tǒng)意義上的敏捷性更適合軟件開發(fā)領(lǐng)域，但PMI-ACP并不這么認為。全球各行業(yè)都在通過項目管理創(chuàng)造價值，敏捷性并不局限于軟件開發(fā)領(lǐng)域。從PMI-ACP近期的考試可以看出，她和PMP一樣，不分行業(yè)。PMI認為，任何行業(yè)和領(lǐng)域都可以通過敏捷的項目管理創(chuàng)造價值。PMI-ACP考試如何報名—認準清暉PMI-ACP培訓!紹興線上PMI-ACP哪家好

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如果你想問誰是PMP或者傳統(tǒng)項目管理的重要人物，你肯定會說是:項目經(jīng)理！在PMI-ACP中，重要人物不是項目經(jīng)理。在敏捷推薦的幾種方法中，如Scrum、XP等。，他們有自己的頭銜，比如ScrumMaster、敏捷教練等等。正如前面提到的，PMI正在尋找一個公認為好方法的敏捷項目管理標準，所以她稱ACP中的這個角色為敏捷從業(yè)者，就像PMP認證中的項目經(jīng)理一樣。在PMI-ACP考試中，會有AgilePractioner在敏捷項目實踐中應(yīng)該做什么，推薦什么，應(yīng)該是什么等等。這個重要人物是PMI-ACP中的項目經(jīng)理。然而，這并不意味著Scrum、XP和其他方法中的相應(yīng)角色不再出現(xiàn)。這些方法仍然使用自己的頭銜，因為這些方法比PMI-ACP出現(xiàn)得更早。對于這些武術(shù)大師來說，PMI更像是一個國際的武術(shù)協(xié)會，該協(xié)會應(yīng)該整合各種武術(shù)大師的實踐，為更多的人建立一套統(tǒng)一的學習標準。西安考PMI-ACP培訓費

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