太原線下PMI-ACP班級(jí)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-21

    PMI-ACP可以增加項(xiàng)目管理能力,并且對(duì)你擁有的知識(shí)與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力,不光是發(fā)揮自己光和熱的過程,也是自己給自己一個(gè)比較好的能力證明的過程。PMI-ACP證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中,全方面的講解了敏捷的多種方法,并進(jìn)行實(shí)際案例分析,幫助我們整合之后我們?cè)诠ぷ髦兴枰闹R(shí)和技巧,并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識(shí)還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用,在學(xué)習(xí)的過程中是對(duì)你思維和能力的開發(fā)過程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的更大空間?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),優(yōu)秀人才的引進(jìn)和需求是不斷增加的,敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。 清暉15年P(guān)MI-ACP考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)PMI-ACP授權(quán)培訓(xùn)資質(zhì),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課!太原線下PMI-ACP班級(jí)

太原線下PMI-ACP班級(jí),PMI-ACP

PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出的敏捷項(xiàng)目管理考試,全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進(jìn)行認(rèn)證考試。適用于任何行業(yè),不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè),這與其他敏捷認(rèn)證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能的基礎(chǔ)知識(shí),以及敏捷思維、創(chuàng)新思維,尤其是敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認(rèn)證之后的又一個(gè)熱門認(rèn)證。敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,尤其是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來,敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學(xué)科的初學(xué)者和**的注意。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐,其實(shí)用性達(dá)到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下,要注重個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 溫州清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP培訓(xùn)班PMI-ACP考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系!

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敏捷方法是項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在成功地將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于項(xiàng)目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對(duì)敏捷證書的需求不斷增加:PMI會(huì)員、證書持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個(gè)人希望PMI提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐添加到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。

PMI-ACP(Agile Certified Practioner,敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士)是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格認(rèn)證,結(jié)合敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、敏捷實(shí)踐、工具、技能考試已在全球204個(gè)國家和地區(qū)同步認(rèn)證。目前全球參加PMI-ACP認(rèn)證考試的人數(shù)已經(jīng)超過2萬,以每年30%-40%的速度快速增長。PMI-ACP基于敏捷價(jià)值觀i12的原則,專注于各種敏捷實(shí)踐方法,如Scrum(敏捷開發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前,敏捷項(xiàng)目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領(lǐng)域,廣受歡迎!PMI-ACP的應(yīng)用前景也非常廣闊,不僅適合敏捷初學(xué)者,更適合有多年經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)敏捷實(shí)踐者,專注于多年的敏捷版本發(fā)布,而且專注于多年的敏捷版本發(fā)布。2022年P(guān)MI-ACP考試報(bào)名時(shí)間-PMI-ACP考試火熱報(bào)名中。

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由于ACP的認(rèn)證人數(shù)還不是特別多,所以考試期間基本都和PMP考試人員在一起。從早上9點(diǎn)開始,持續(xù)到12點(diǎn),共計(jì)3個(gè)小時(shí),中間可以出去上廁所或者飲食,但必須將手頭的試卷和證件一起交給監(jiān)考人員,由監(jiān)考人員確認(rèn)后才可以出去。3個(gè)小時(shí)期間共計(jì)要完成120道單選題,你可能認(rèn)為這是一件很容易的事情,其實(shí)不然,PMI對(duì)ACP規(guī)定3小時(shí),對(duì)PMP(200道題)規(guī)定4小時(shí)是有科學(xué)道理的。ACP的120道題中,20道題會(huì)被隨機(jī)抽取出來,不計(jì)入總分。另外,在完成120道試題后,后面還有20道左右的問卷調(diào)查,主要是對(duì)PMI和監(jiān)考機(jī)構(gòu)服務(wù)方面的調(diào)查,雖然是自愿填寫,個(gè)人建議填寫,因?yàn)镻MI認(rèn)為這個(gè)時(shí)間是包括在3小時(shí)之內(nèi)的。除非特別情況。2022年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)費(fèi)用,PMI-ACP考試條件?嘉興PMI-ACP哪家好

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敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)為目標(biāo)、需求、方案和資源都存在不確定性,需要在實(shí)施過程中不斷的摸索。那么我們需要一種高效的基于摸索前進(jìn)的項(xiàng)目管理方式,也要求高效的達(dá)成目標(biāo)。那么傳統(tǒng)基于基線、控制、變更方式的管理,就需要變革,首先要把決策權(quán)下沉,讓團(tuán)隊(duì)來快速?zèng)Q策。其次,組織要轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼墓芸啬J?,到支持團(tuán)隊(duì)的模式上來,支持團(tuán)隊(duì)快速做出反應(yīng)。這就需要轉(zhuǎn)變過去控制論思想,優(yōu)化效率問題,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)探索和求解的問題。這種類型的項(xiàng)目,用傳統(tǒng)方式就不合適了,而基于尊重、自組織的模式,就涌現(xiàn)出來,我們?yōu)檫@種方式起個(gè)名字叫做敏捷。由于不同的項(xiàng)目類型,要達(dá)到高效率的管理方法應(yīng)該是不同的,那么我們就需要搞清楚有多少種項(xiàng)目類型和項(xiàng)目管理模型,以此為基礎(chǔ)來選擇合適的項(xiàng)目管理模型來擴(kuò)大化項(xiàng)目的效率。太原線下PMI-ACP班級(jí)

上海清暉管理咨詢有限公司坐落在成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室,是一家專業(yè)的清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評(píng)。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。