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商業(yè)分析師做什么？

商業(yè)分析師的工作可以分為貫穿整個產(chǎn)品生命周期的兩部分。在產(chǎn)品生命周期的前半段，商業(yè)分析師的主要責任是分析客戶的需求，即知道客戶真正缺乏什么，我們應該提供什么功能？我們的解決方案是什么？該產(chǎn)品將來能盈利嗎？如何確保該產(chǎn)品能夠為組織帶來好處。當確定必須完成該產(chǎn)品時，商業(yè)分析師將使用需求挖掘技術、建模等技術建立需求文檔；并建立需求跟蹤矩陣，跟蹤需求。

商業(yè)分析師的技能:

商業(yè)分析師是商業(yè)和技術的橋梁，因此對商業(yè)分析師的要求很高。首先，他們需要精通業(yè)務，其次，他們需要了解技術；由于人員素質(zhì)要求較高，商業(yè)分析師的職位屬于高薪職位。 PMI-PBA培訓班費用貴嗎，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA。北京線上PMI-PBA費用

商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據(jù)公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務、收集各相關方需求，進行業(yè)務和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù)，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對

比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)：

項目管理是任務明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。

商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務，熟知底層技術實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術序列。

同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應用于各個領域：

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中，收集需求、分析、設計日常運營維護中，各類新需求 成都線上PMI-PBA時間PMI-PBA培訓機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經(jīng)驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-PBA服務團隊。

PBA認證是項目管理協(xié)會PMI繼PMP項目管理認證之后推出的專業(yè)商業(yè)分析認證，PMI-PBA考試是獲得專業(yè)認證的重要部分，因此PMI-PBA考試必須準確反映商業(yè)分析專業(yè)人士的實踐情況。所有考試問題均由符合資質(zhì)的商業(yè)分析專業(yè)人士編寫并經(jīng)審議，得到了新發(fā)表的商業(yè)分析參考資料的支持。

PMI-PBA認證也就擁有極高的專業(yè)信譽。它要求從業(yè)者參加商業(yè)分析培訓、擁有項目工作經(jīng)驗并通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這項全球認證還能幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求—即要求商業(yè)分析從業(yè)人士在團隊中發(fā)揮關鍵作用。

對PBA的定位方式，主要還是基于PMBOOK中所描述的那部分商業(yè)分析工作，但實際上這部分內(nèi)容，單單是PBA中"需要評估"一個領域的相關知識而已。其實這門課程是基于產(chǎn)品生命周期的迭代來聚焦需求，項目前告訴我們?nèi)绾螐纳虡I(yè)需要出發(fā)完成組合商業(yè)論證，支持PPP項目章程開發(fā);項目中詳細講述了如何啟發(fā)、分析和管理需求，以解決“偽需求".“錯需求"、“需求變更"和"需求優(yōu)先級"的痛點;

項目后教會我們?nèi)绾螌嵤╉椖吭u價，同時識別新的商業(yè)需要以啟動新的商業(yè)論證來進一步支持產(chǎn)品生命周期的迭代。可以說PBA所涉及的知識領域與項目管理知識相輔相成，并極好的補充了項目管理過程。假如小伙伴們有志于走PMO的發(fā)展路線，那么我個人的建議一定要先把PBA好好學習一下，因為這門科目是"術”和“器”的基礎。 PMI-PBA可以不培訓嗎?PMI-PBA認證是不可以不進行培訓自己報名的.考PMI-PBA必須參加培訓的！

項目管理協(xié)會（PMI）頒布的《商業(yè)分析師指南》，其目的是構(gòu)建一個全球性標準，解析通過運用商業(yè)分析過程組、知識領域、中心概念、新興趨勢、推薦普遍認可良好實踐，深度解讀商業(yè)分析如何支持組織和團隊在項目管理運營環(huán)境（項目組合、項目集、項目）中加強業(yè)務聚焦，提升適應快速變化的能力；加強項目聚焦，有效能地交付價值；加強相關方、客戶和交付團隊相互協(xié)作，以實現(xiàn)預期收益和能力交付。支持組織、團隊、個人依據(jù)《PMI指南》的框架原則指導下，結(jié)合實際項目和行業(yè)屬性差異，掌握定制裁剪的方法，舉一反三，有效提升商業(yè)分析能力，獲得市場競爭優(yōu)勢。哪個機構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓15年,PMI-PBA培訓,考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務;上海線下PMI-PBA線下班

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所謂商業(yè)分析，就是與相關人員合作，了解自己，了解彼此，找出并實現(xiàn)未來目標的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運作的，從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問題或機會，然后找出未來的長短期目標，從現(xiàn)狀到未來目標必須做哪些改進或改變。

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論，這是公司啟動項目的必要因素。商業(yè)分析將需求進一步細分為企業(yè)需求、相關人員需求、解決方案需求和過渡需求，然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進行變革。任何需要在工作中開展商業(yè)分析活動的人，無論在組織中的職稱如何，都是一位商業(yè)分析師。 北京線上PMI-PBA費用

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