長(zhǎng)春報(bào)名NPDP報(bào)名

NPDP|產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)重要嗎？

初入職場(chǎng)的產(chǎn)品小白總是會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，真的很重要嗎？”小編可以堅(jiān)定地告訴你：“重要！”行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是指產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中，能夠充分地理解業(yè)務(wù)和用戶，從而可以將用戶需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)快速地融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中去。這里有產(chǎn)品深度設(shè)計(jì)問(wèn)題，產(chǎn)品有效性問(wèn)題，也有產(chǎn)品快速上手的問(wèn)題。因此，產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.快速適應(yīng)不同的工作方式每一家公司的工作方式都會(huì)有所不同，有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)適應(yīng)不同的環(huán)境，隨著公司環(huán)境而使用不同的工作方法。2.問(wèn)題解決方案多樣化有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，做過(guò)的產(chǎn)品比較多，對(duì)很多產(chǎn)品形態(tài)和邏輯規(guī)則有所了解，所以他們懂得更多的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方案，當(dāng)產(chǎn)品遇到問(wèn)題的時(shí)候也知道該使用哪種方案去解決。3.對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)更熟悉經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累，產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)就會(huì)比別人更熟悉。一個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，他在工作中會(huì)盡可能完善地考慮到可能出現(xiàn)的異常情況，提前做好各種邏輯判斷以及相應(yīng)的反饋處理，這樣就避免了產(chǎn)品上線后因異常遇到更大的麻煩。 清暉NPDP報(bào)考,全國(guó)40+城市線下開(kāi)班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!長(zhǎng)春報(bào)名NPDP報(bào)名

NPDP認(rèn)證適合人群：1、希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理2、企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人3、研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員立志成為產(chǎn)品管理者的4、其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員4、已經(jīng)取得PMP®認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心分階段教學(xué)備考體系，助您高效備考。提供NPDP報(bào)名、NPDP培訓(xùn)服務(wù),線下面授+線上遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)同步授課,產(chǎn)品管理NPDP培訓(xùn)講師授課長(zhǎng)春報(bào)名NPDP報(bào)名清暉多年軟考培訓(xùn)-軟考考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!

NPDP考試滿分多少分

NPDP考試滿分是200分。NPDP考試總題量為200道題，考生答對(duì)75%的考題就算通過(guò)考試。每一題計(jì)一分，因此考生參加NPDP考試時(shí)，答對(duì)150道題(150分)就算通過(guò)考試。NPDP考試內(nèi)容：主要來(lái)源于教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南》中的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)七大知識(shí)領(lǐng)域。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)七大知識(shí)領(lǐng)域：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程，文化、組織與團(tuán)隊(duì)，工具與績(jī)效度量，市場(chǎng)研究，產(chǎn)品生命周期管理。

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心分階段教學(xué)備考體系，助您高效備考。提供NPDP報(bào)名、NPDP培訓(xùn)服務(wù),線下面授+線上遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)同步授課,產(chǎn)品管理NPDP培訓(xùn)講師授課

NPDP認(rèn)證|產(chǎn)品經(jīng)理如何跨職能/跨團(tuán)隊(duì)溝通?

溝通是產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)的必備技能，在產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)里，在各個(gè)組織之間溝通協(xié)調(diào)都是必須的，那產(chǎn)品經(jīng)理該如何搞定跨職能/跨團(tuán)隊(duì)溝通呢？其實(shí)，無(wú)論是哪種溝通，都免不了職能間、團(tuán)隊(duì)間、部門(mén)間的銜接問(wèn)題，大致難點(diǎn)在于以下3個(gè)方面：產(chǎn)品認(rèn)知不統(tǒng)一、目標(biāo)不同、職責(zé)不清相互推諉。產(chǎn)品經(jīng)理針對(duì)這些問(wèn)題，首先要做到以下三點(diǎn)：1、清晰定義職責(zé)，責(zé)任確定到人在項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候，首先就是清楚明白的定義每個(gè)部門(mén)在接下來(lái)工作中的職責(zé)，從產(chǎn)品層面到技術(shù)層面，盡量考慮周全，清楚定義到每項(xiàng)工作的接口人，以及響應(yīng)機(jī)制，然后通過(guò)會(huì)議確定，并形成完整書(shū)面說(shuō)明。一旦項(xiàng)目中，有需求變動(dòng)或者人員變動(dòng)，需要及時(shí)更新接口人，并正式告知各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。2、出現(xiàn)問(wèn)題，首先界定問(wèn)題在產(chǎn)品推進(jìn)過(guò)程中，難免遇到一些問(wèn)題，或者是bug，或者是資源問(wèn)題，作為產(chǎn)品經(jīng)理，要做的是確定問(wèn)題的根本原因，這個(gè)說(shuō)起來(lái)容易，但是往往很難做到，需要很強(qiáng)的邏輯判斷能力和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。需要確定的是：1）這是不是問(wèn)題？2）這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)階段要不要解決？3）要解決要找誰(shuí)解決？ 國(guó)內(nèi)NPDP考試通過(guò)率多少?清暉NPDP培訓(xùn)通過(guò)率怎么樣?

NPDP|在職場(chǎng)中，產(chǎn)品經(jīng)理如何快速進(jìn)步？

相信很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人都在思考一個(gè)問(wèn)題：在職場(chǎng)中，如何快速成長(zhǎng)起來(lái)？一、鍛煉對(duì)產(chǎn)品的理解可能剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人就會(huì)被琳瑯滿目的原型工具和一堆堆的案例困住，滿腦子想的是別人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯獨(dú)對(duì)自己產(chǎn)品不了解。作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，對(duì)公司定位的理解、用戶的理解，對(duì)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判斷能力很多時(shí)候新人產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)傾向于唯老板是從或者完全拿用戶說(shuō)的作為自己的方案。實(shí)際上產(chǎn)品經(jīng)理重要的分析和判斷必須是自己做出來(lái)。到底用戶說(shuō)的是不是他想的啊?我的功能能不能滿足用戶的需求啊?這些都是要經(jīng)過(guò)邏輯判斷的。三、確保良好的溝通和表達(dá)能力作為團(tuán)隊(duì)的調(diào)和角色，不能在協(xié)作過(guò)程中制造矛盾，而且還要緩和各方緊張的關(guān)系，有負(fù)責(zé)人和主人意識(shí)。四、如果遇到感覺(jué)設(shè)計(jì)師排版上有問(wèn)題，但說(shuō)不出哪有問(wèn)題的時(shí)候，就表示真的缺乏一些知識(shí)了。作為產(chǎn)品經(jīng)理，懂一些其他崗位的基本知識(shí)是很有必要的。NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程其實(shí)，快速的成長(zhǎng)進(jìn)步方式就是通過(guò)學(xué)習(xí)。 清暉NPDP培訓(xùn),準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!重慶線下NPDP哪家好

清暉NPDP培訓(xùn),名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)。長(zhǎng)春報(bào)名NPDP報(bào)名

除了技術(shù)的升級(jí)外，還有品質(zhì)的升級(jí)、內(nèi)容的升級(jí)，這是更為重要的行業(yè)升級(jí)，因?yàn)楝F(xiàn)在大的背景就是消費(fèi)升級(jí)，家庭收入提升了，人們對(duì)于生活品質(zhì)的追求也提高了。教育培訓(xùn)是其中重要的品質(zhì)追求，所以很多細(xì)分品類(lèi)都有面臨升級(jí)。目前教育培訓(xùn)是一個(gè)重要的賽道，這個(gè)賽道的市場(chǎng)非常好，2017 年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 383 億元，2016 年底，中國(guó)教育培訓(xùn)在讀學(xué)生達(dá) 43 萬(wàn)人，境內(nèi)國(guó)際學(xué)校數(shù)量為 700 多所。教育培訓(xùn)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，具有集團(tuán)化的傾向，可能形成“出名單體校+大型教育集團(tuán)”的行業(yè)格局。銷(xiāo)售有助于推動(dòng)學(xué)校的教育信息化建設(shè)和校際的合作與交流，提高區(qū)域教育信息化水平和教研水平，同時(shí)有利于增進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和增強(qiáng)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣，縮小城鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)差距。未來(lái)教育行業(yè)會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的細(xì)分賽道，每一個(gè)賽道都滿足不同的需求。前不久接觸過(guò)一個(gè)教育培訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這家機(jī)構(gòu)有五六千萬(wàn)的收入。所以任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域只要扎得足夠深，都能做出來(lái)規(guī)模。長(zhǎng)春報(bào)名NPDP報(bào)名

上海清暉管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶好評(píng)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。