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來源: 發(fā)布時間:2023-03-05

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法,全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認(rèn)證證書費用支付方式都有哪些? 首先,只有符合支付條件(中文審核通過)的考生才能進行付費。付費方式:網(wǎng)上在線付費:考試費用實時到賬,由中國國際人才交流基金會開具發(fā)票(發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出,請留意網(wǎng)站通知,避免發(fā)票丟失); 網(wǎng)上在線付費的形式有: 1.掃碼支付:微信支付和支付寶支付 2.儲蓄卡支付:支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付:支持工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號支付:支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報名費用可以咨詢清暉客服。PMP考試報名時間在什么時候?pmp報考機構(gòu)

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清暉PMP項目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件(人員、環(huán)境、過程等),具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時間范圍和預(yù)算要達到的預(yù)期目的,是動態(tài)的,生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標(biāo)、項目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的,可以用所學(xué)知識更好的運用在工作生活中,讓項目變得可控,可以達到甚至超過預(yù)期目標(biāo)。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源、限定條件下實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP考試培訓(xùn),專注項目管理培訓(xùn)十六年,授權(quán)雙認(rèn)證,教學(xué)三師級,服務(wù)持續(xù)性。PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗:制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃。為了更好的準(zhǔn)備PMP考試,清暉遠(yuǎn)程班主任老師專門為學(xué)員制定了學(xué)習(xí)計劃,但是對我個人來說,這個學(xué)習(xí)計劃是很難完成的,因為我的日常工作特別多,上班時間幾乎不可能抽空看書學(xué)習(xí),所以很難嚴(yán)格按照班主任的要求按時完成視頻學(xué)習(xí)和作業(yè)。所以我就根據(jù)自己的具體情況和學(xué)習(xí)能力,給自己在心里制定了一個適合自己的簡易學(xué)習(xí)計劃??傮w來說,我讀了兩遍教材內(nèi)容,看了一遍視頻精講課程,每章課后練習(xí)認(rèn)真完成,做完習(xí)題后認(rèn)真整理錯題。因為工作較忙,不是每次直播課程都能趕上,我通過模擬考試和平時做題的過程中總結(jié)自己的弱項進行強化學(xué)習(xí)。在后續(xù)幾次模擬考中都有小進步,確保之后的PMP考試一次通過。聯(lián)系清暉客服參加積攢PDU活動。清暉為學(xué)員提供PMP遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程,PMP網(wǎng)絡(luò)班,PMP線上培訓(xùn)服務(wù),了解更多詳情咨詢在線客服。

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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫完成,并且每4年進行一次更新,《PMBOK》是一本項目管理指南,收錄了項目管理知識體系中被普遍認(rèn)可為“良好實踐”的那一部分。總結(jié)一下就是,《PMBOK》是記錄項目管理方法、經(jīng)驗的;如果你在管理項目的時候遇到問題,可以翻開《PMBOK》看看,借鑒一下書本里面記錄的項目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā),就是相關(guān)方的管理這個概念,以及項目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等,都讓我對項目管理有了比較全的認(rèn)識,項目上亂成一團的原因大多數(shù)是因為前期規(guī)劃是沒有做到位,后期沒有控制變更管理流程導(dǎo)致得。現(xiàn)在再做項目時,我的思路會清晰很多,知道問題可能發(fā)生在哪里,不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部價值,被社會和市場所認(rèn)可,又真正能夠?qū)W習(xí)到知識,自我能力的提升,成為在職場更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。 PMP培訓(xùn)資料,PMP項目經(jīng)理備考資料下載,報名清暉PMP培訓(xùn)送PMP教材及備考資料。全國pmp培訓(xùn)機構(gòu)排名

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    上海清暉管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會(PMI)注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商,暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級項目管理**,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項目管理理念、知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗,面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國性項目管理培訓(xùn)機構(gòu),總部位于上海,目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設(shè)有分支機構(gòu)與線下培訓(xùn)班級,遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。