pmp培訓(xùn)價(jià)格大概多少

在參加PMP培訓(xùn)時(shí)，因?yàn)槲仪宄牧私庾约鹤灾屏Σ蛔愕拇_定很堅(jiān)定的選擇了PMP線下面授課，在PMP課堂上會有練習(xí)題，即學(xué)即練，老師會進(jìn)行講解，這樣PMP知識能及時(shí)地被吸收。每次課上都會有章節(jié)組合練習(xí)，同時(shí)也會統(tǒng)計(jì)成績，不過我們不是跟別人對比成績，而是要確保自己的正確率，正確率上來了學(xué)習(xí)的動力就會越強(qiáng)。我認(rèn)為對我?guī)椭艽蟮氖俏淖州o導(dǎo)，文字輔導(dǎo)會幫助我梳理清楚知識點(diǎn)，明確重點(diǎn)，聽完文字輔導(dǎo)之后就有了一個(gè)大概得知識結(jié)構(gòu)了。 在文字輔導(dǎo)階段，建議大家把PMBOK和敏捷的基礎(chǔ)知識點(diǎn)掌握透徹，比如說到哪個(gè)過程，知道它的輸入、工具和輸出，說到技能不足想到培訓(xùn)，說到矛盾想到引導(dǎo)合作等。然后按照課程安排做模擬題，聽全書串講和敏捷串講，在職人員的工作比較忙，可以上下班路上聽，模擬題可以周六抽半天做，周日聽一天的題目講解。在考前兩周，將敏捷串講和解題思路聽了幾遍，因?yàn)槊看温牰加胁煌母惺?。同時(shí)在做題過程中，難免會遇到糾結(jié)，不確定的題目，那就選擇相對正確的答案，不需要過分去在意這題對錯(cuò)，因?yàn)镻MP考試的時(shí)間是有限的，可以先選擇做完試題之后再檢查。PMP項(xiàng)目管理能學(xué)到的是項(xiàng)目管理的方法和流程，還有項(xiàng)目管理的思維。如果你也需要?dú)g迎報(bào)名！pmp培訓(xùn)價(jià)格大概多少

想要考PMP證書主要有兩個(gè)原因，一是因?yàn)檎趶氖马?xiàng)目管理相關(guān)工作。二是因?yàn)閭€(gè)人覺得需要在理論上做一些提升，更利于工作的開展。于是開始著手了解報(bào)考和備考等有關(guān)事宜。 經(jīng)過多方了解，要想順利通過PMP考試拿到證書，選擇一家專業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是必不可少的。因?yàn)镻MP報(bào)考需要在PMI官方網(wǎng)站申請，需要填寫項(xiàng)目管理教育背景，并需要PMI審核，如果審核不通過，是不能參加考試的。 這些是個(gè)人學(xué)習(xí)者不方便操作的事情。同時(shí)，個(gè)人認(rèn)為，有專業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全程輔導(dǎo)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)效果會事半功倍，更容易理解掌握有關(guān)項(xiàng)目管理知識，把握考試重點(diǎn)難點(diǎn)，更容易順利通過考試。pmp課程包括哪些想要參加PMP考試必須先報(bào)名PMP培訓(xùn)班，獲取35學(xué)時(shí)證明。

PMP項(xiàng)目管理是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，包含了很多方面的知識和技能。在備考PMP的過程中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理知識體系，深入了解了項(xiàng)目的五大過程組和十個(gè)知識領(lǐng)域。同時(shí)，還需要了解項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，比如《PMBOK指南》第六版和第七版，這是備考PMP的重要參考資料。通過了解項(xiàng)目管理的知識和規(guī)范，能夠?yàn)镻MP備考提供有效的指導(dǎo)。 其次，備考PMP需要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。項(xiàng)目管理的知識龐雜且繁瑣，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和理解。在備考過程中，我將學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和執(zhí)行作為重要的一環(huán)，合理規(guī)劃時(shí)間，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，需要將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際案例，加深對知識的理解和應(yīng)用。此外，還需要進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，鞏固和強(qiáng)化所學(xué)知識。

為什么要考PMP？這是許多人在決定是否投入時(shí)間和精力來獲取這一證書時(shí)會思考的問題。在過去的幾年里，我聽到過許多關(guān)于PMP證書的討論，尤其是在我身邊的同事紛紛決定考取之后。我也曾對自己發(fā)問，這是否真的是我需要的？而現(xiàn)在，我想分享一下我個(gè)人的理解和體驗(yàn)，希望能幫助你做出自己的決定。 對于很多人來說，PMP證書是升職加薪的敲門磚。許多公司，特別是一些大型企業(yè)，將PMP證書視為項(xiàng)目經(jīng)理職位的必要條件。這不光是因?yàn)樽C書表示著你在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)知識和技能得到了國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可，還因?yàn)镻MP的課程和框架為你在項(xiàng)目管理中提供的指導(dǎo)。這不光有利于你更好地理解和管理項(xiàng)目，也有助于你在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)之間建立信任和良好的溝通。 然而，對我來說，PMP證書的價(jià)值并不光在于它能否幫助我升職加薪。通過學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備考試，我意識到PMP不光是一張證書，更是一種思維方式，一種對項(xiàng)目管理的深入理解和實(shí)踐。它讓我學(xué)會了如何在項(xiàng)目的各個(gè)階段，從計(jì)劃、啟動、執(zhí)行到監(jiān)控和收尾，運(yùn)用專業(yè)的知識和技巧來解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。PMP考試教材有哪些？官方指定教材PMBOK第六版+第七版以及敏捷管理實(shí)踐。

怎么學(xué)習(xí)PMBOK第七版？想要學(xué)好PMBOK第七版，那么你就必須先學(xué)習(xí)PMBOK第六版，PMBOK第七版不是對第六版推倒、不是替代第六版，而是對第六版中項(xiàng)目管理中心精髓的延伸，是對第六版知識領(lǐng)域與過程組高層次、高維度的承接，而且PMBOK第七版將會長期的與第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引論、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理的角色）為傳統(tǒng)意義上PMI單項(xiàng)目管理的中心價(jià)值，那么第七版的出現(xiàn)可以說的上是對第六版的前面三章精華的添枝加葉，更加立體豐富我們項(xiàng)目管理的所蘊(yùn)含價(jià)值理念，更加突出項(xiàng)目經(jīng)理整合能力，系統(tǒng)性思維，以人為本的精神。如果沒有第六版學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建議PMP考生在學(xué)習(xí)教材的時(shí)候，先學(xué)習(xí)PMBOK第六版以及敏捷項(xiàng)目管理再學(xué)習(xí)PMBOK第七版。pmp認(rèn)證到期后需要續(xù)證。國際pmp培訓(xùn)

選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)先問PMI授權(quán)，提供的服務(wù)，師資情況，試聽課以及價(jià)格。pmp培訓(xùn)價(jià)格大概多少

在PMP課程的學(xué)習(xí)中，莊老師不僅教我們專業(yè)知識，還教我們快速學(xué)習(xí)新知識的方法。還教我們做操，以更加充沛的精神狀態(tài)學(xué)習(xí)。并且除了5節(jié)線下課程，還有線上網(wǎng)課，提供沒有死角的輔導(dǎo)。線下上課沒聽懂？沒關(guān)系，線上網(wǎng)課繼續(xù)學(xué)習(xí)，還沒聽懂的話，還可以反復(fù)回看，有疑問還可以在群里詢問老師，解決學(xué)員的各種擔(dān)憂和困惑。跟隨PMP考試變化而變化，在8月加入pmbok第七版作為重要參考資料后，PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也更新了課程大綱，采用pmbok第六版+pmbok第七版+敏捷項(xiàng)目管理混合式教學(xué)。后期臨近PMP考試時(shí)還安排了三次的模擬考試和模擬試題講解，力求讓考生做好應(yīng)試準(zhǔn)備。pmp培訓(xùn)價(jià)格大概多少