采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-22

供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是整個(gè)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對(duì)某一階段雙方合作實(shí)施效果的衡量,又是下一次供應(yīng)商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。電子化采購(gòu)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應(yīng)商評(píng)估流程,定期向供應(yīng)商提供反饋。供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨、成本和合同條款履行這幾個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)該流程還可以包括相關(guān)**團(tuán)特定的績(jī)效評(píng)估。評(píng)估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道,以提升彼此的關(guān)系。同時(shí),供應(yīng)商也可以向企業(yè)做出反饋,站在客戶的角度給出他們對(duì)企業(yè)的看法。這些評(píng)估信息有助于改善彼此的業(yè)務(wù)關(guān)系,從而改善企業(yè)自身的業(yè)務(wù)運(yùn)作。 采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn)

采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn),采購(gòu)系統(tǒng)

宜采軟件公司優(yōu)勢(shì) 豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的業(yè)務(wù)咨詢能力和系統(tǒng)集成能力。 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免可能的糾紛。 產(chǎn)品功能齊全??蛻舾鶕?jù)所需,可以分批、分期購(gòu)買和使用。 產(chǎn)品安全穩(wěn)定,得到眾多客戶驗(yàn)證。目前眾多的客戶使用了宜采公司的采購(gòu)軟件產(chǎn)品。 同時(shí)支持web端和手機(jī)端移動(dòng)報(bào)價(jià),方便供應(yīng)商在緊急情況下進(jìn)行報(bào)價(jià)。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)考慮了集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的采購(gòu),為集團(tuán)化企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)電子化采購(gòu)提供有力保證。 強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,能夠?qū)蛻舻亩ㄖ苹枨笞龀鲅杆俜磻?yīng)。 提供放心的售后服務(wù)。包括遠(yuǎn)程、電話、現(xiàn)場(chǎng)各種服務(wù)方式。 豐富的供應(yīng)商資源庫(kù),可以提供給客戶**試用。 產(chǎn)品良好的應(yīng)用效果,給眾多客戶帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn)

采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn),采購(gòu)系統(tǒng)

供應(yīng)商談判和采購(gòu):根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應(yīng)商通過談判達(dá)成協(xié)議。電子化采購(gòu)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應(yīng)商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應(yīng)商資金的變化等,以備談判之用。電子化采購(gòu)系統(tǒng)在采購(gòu)過程中還可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括:采購(gòu)信息管理;采購(gòu)人員的培訓(xùn)管理和績(jī)效管理;供應(yīng)商資料實(shí)時(shí)查詢;內(nèi)部申請(qǐng)及在線審批。公司外部的功能包括(與供應(yīng)商之間的):在線訂購(gòu);電子付款;在線招標(biāo)等。 與供應(yīng)商建立合作關(guān)系:確定對(duì)各類供應(yīng)商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略,這可通過幾個(gè)步驟來進(jìn)行:首先,與戰(zhàn)略供應(yīng)商和大額增長(zhǎng)型供應(yīng)商在總體目標(biāo)、采購(gòu)類別目標(biāo)、階段性評(píng)估、信息共享和重要舉措等各方面達(dá)成共識(shí),并記錄在案。其次,與各相關(guān)部門開展共同流程改進(jìn)培訓(xùn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)有潛力改進(jìn)的領(lǐng)域。再次,對(duì)每位供應(yīng)商進(jìn)行職責(zé)定位,明確其地位與作用。***,雙方達(dá)成建立供應(yīng)商關(guān)系框架協(xié)議,明確關(guān)系目標(biāo)。在這一部分可以做的工作包括:建立供應(yīng)商的管理制度;供應(yīng)商績(jī)效管理;供應(yīng)商的合同關(guān)系管理;采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施。電子化采購(gòu)系統(tǒng)能夠使采購(gòu)流程透明化,并能提高效率和反應(yīng)能力,降低周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高買賣雙方的滿意度。

供應(yīng)商準(zhǔn)入:傳統(tǒng)的采購(gòu)方式強(qiáng)調(diào)開源,供應(yīng)商準(zhǔn)入比較寬松,期望通過引入更多的供應(yīng)商規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),引起供應(yīng)商之間的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)降低成本,這種方式下由于供應(yīng)商數(shù)量眾多,采購(gòu)/供應(yīng)商管理人員的精力所限,很難進(jìn)行精細(xì)化的供應(yīng)商管理。上海宜采的供應(yīng)關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應(yīng)商準(zhǔn)入策略:注冊(cè)、考察、資質(zhì)認(rèn)可、產(chǎn)品認(rèn)可、準(zhǔn)入?yún)f(xié)議管理等,從源頭控制供應(yīng)商質(zhì)量,以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標(biāo),合理減少合作供方數(shù)量,真正的建立起供應(yīng)商管理體系。 供應(yīng)商的分類與選擇:應(yīng)該確定符合公司戰(zhàn)略的供應(yīng)商特征,對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,可以將供應(yīng)商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講,交易型是指為數(shù)眾多,但交易金額較小的供應(yīng)商;戰(zhàn)略型供應(yīng)商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應(yīng)商;大額型供應(yīng)商指交易數(shù)額巨大,戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。供應(yīng)商分類的目標(biāo)是為了針對(duì)不同類型的供應(yīng)商,制定不同的管理方法,實(shí)現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該首先與各利益相關(guān)方進(jìn)行充分溝通,獲得支持。

采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn),采購(gòu)系統(tǒng)

電子化采購(gòu)系統(tǒng)主要目的是為了幫助企業(yè)同其供應(yīng)商以Internet為溝通媒介進(jìn)行協(xié)同式的采購(gòu)作業(yè),就是將采購(gòu)方和供應(yīng)商之間的溝通和協(xié)同流程化,將基于紙質(zhì)的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上,以電子形式進(jìn)行信息的存儲(chǔ)和溝通。 企業(yè)可以把需求信息以約定的規(guī)范發(fā)布到WEB上,供應(yīng)商在WEB上進(jìn)行信息反饋,一有變化,雙方可以快速溝通協(xié)調(diào)。透過上海宜采電子化采購(gòu)系統(tǒng)建立的快速溝通機(jī)制,可以提高企業(yè)的采購(gòu)效率與供應(yīng)商的物料供給的效率,提高供貨的準(zhǔn)時(shí)度,節(jié)約采購(gòu)交易成本,增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管控降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)商也可以隨時(shí)了解與自己相關(guān)其他信息。簡(jiǎn)而言之,就是信息的透明化。 采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn)

采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn)

電子化采購(gòu)系統(tǒng)是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的,它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案,它旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,實(shí)施于圍繞企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域,目標(biāo)是通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,并通過對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來共同開拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式; 電子化采購(gòu)系統(tǒng)的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面,即:供應(yīng)商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應(yīng)商談判和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)。 采購(gòu)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn)

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