技術(shù)驅(qū)動(dòng)營銷的新時(shí)代不知不覺互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)走過了20個(gè)年頭,從門戶廣告到搜索引擎營銷,從社會(huì)化營銷到程序化購買,無不依托技術(shù)創(chuàng)新的力量,使得數(shù)字營銷呈現(xiàn)出不同的形式,但其本質(zhì)都是為了提升營銷的效果,使?fàn)I銷變得更簡單?!霸谶@快速演變的20年中,不斷有新的技術(shù)和理念關(guān)鍵詞涌現(xiàn)而出,例如熱門的‘去中介化’、‘去中心化’、 ‘場景化’、‘跨界融合’等,每一個(gè)詞一個(gè)時(shí)代,雖然這個(gè)時(shí)代并非很長?!?,自珍島在業(yè)界首提“智能營銷”的理念之時(shí),營銷人開始有人支持,有人懷疑:在數(shù)字世界,智能營銷能真正落地么?互聯(lián)網(wǎng)營銷可以幫助企業(yè)更好地掌握競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。常山企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷便捷
互聯(lián)網(wǎng)營銷閉坑指南:預(yù)存定級(jí)別渠道和直銷本就是有區(qū)別,對(duì)于渠道客戶和直銷客戶,合作內(nèi)容不一樣,性質(zhì)也不一樣,直銷客戶,購買的是服務(wù),服務(wù)是有價(jià)值的,一般來說,服務(wù)內(nèi)容有差別,產(chǎn)品價(jià)格有差別。而很多產(chǎn)品商,把預(yù)存的高低,作為折扣多少的條件。看起來合理,實(shí)則是個(gè)坑。渠道的合作,是項(xiàng)目的合作,一個(gè)項(xiàng)目的合作包含多個(gè)方面,產(chǎn)品是一方面,更重要的是銷售模型,客服模型等,在一切都不去看的情況下,以預(yù)存的高低來定折扣,從這個(gè)簡單的事情可以反映出,這樣的產(chǎn)品商,說是做渠道,實(shí)則是做直銷,沒有任何市場要求,團(tuán)隊(duì)支持。也就是這個(gè)產(chǎn)品商只看重的是你的回款,而不會(huì)關(guān)心你如何做市場。代理商淪為炮灰,哪怕做的不錯(cuò),和產(chǎn)品商真沒多大關(guān)系。常山智能化互聯(lián)網(wǎng)營銷價(jià)格信息互聯(lián)網(wǎng)營銷可以提高企業(yè)的社交影響力和話題傳播力。
互聯(lián)網(wǎng)營銷閉坑指南:標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一一個(gè)做長線的產(chǎn)品商,需要有自己的區(qū)域規(guī)劃,一般按城市等級(jí)來,按照城市區(qū)域的體量定不同的政策,一切都可以透明的有據(jù)可查??梢栽试S有一些浮動(dòng),在定政策上面,市面上不少的產(chǎn)品商因人報(bào)價(jià),如果對(duì)方不懂,又多金,則獅子大開口,一個(gè)四線五線城市,政策和差不多去實(shí)施的話,發(fā)現(xiàn)巨大的坑。出現(xiàn)這種情況,和一個(gè)類似,一切唯預(yù)存為準(zhǔn),說白了,別人就是盯著你那點(diǎn)預(yù)存款。至于你做的好壞,至于你未來如何,統(tǒng)統(tǒng)是不關(guān)注的,說白了,依然是把渠道客戶當(dāng)直銷客戶對(duì)待。這樣的產(chǎn)品,市面上存在很多年,一直不會(huì)死,永遠(yuǎn)做不大。
廣告是科學(xué)+藝術(shù)廣告界歷來有觀點(diǎn)針鋒相對(duì)的兩派:科學(xué)派與藝術(shù)派。我認(rèn)為廣告既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。說廣告是“科學(xué)”,是因?yàn)閺V告有其獨(dú)有的規(guī)律和規(guī)則,它的本質(zhì)就是溝通,它涉及到管理學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、營銷學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的邊緣學(xué)科。說廣告是“藝術(shù)”,是因?yàn)閺V告的表現(xiàn)形式充滿了“創(chuàng)意”和“形式美學(xué)”。天才的文字和視覺,讓很多廣告“漂亮得不像實(shí)力派”,但打造品牌的本質(zhì)不就是成為“偶像”嗎?“形象”本身也是一種商品。要知道,只有當(dāng)人們接受了你的廣告宣傳,才會(huì)進(jìn)而接受品牌。設(shè)計(jì)的境界是無設(shè)計(jì),不要讓人看出設(shè)計(jì)的痕跡。廣告的境界似乎也應(yīng)如此!電子郵件營銷是通過發(fā)送電子郵件向潛在客戶推廣產(chǎn)品或服務(wù),需要注意郵件內(nèi)容的準(zhǔn)確定位和個(gè)性化。
“目前傳統(tǒng)營銷服務(wù)還是依靠人力驅(qū)動(dòng),各大媒體、傳播渠道各自為政,不僅導(dǎo)致傳播難以整合、數(shù)據(jù)分散、成本高昂等問題,而且對(duì)傳播后期的效果評(píng)估、追溯等也都造成了不小的影響?!?,暫不談目前“去乙方化”的論調(diào)甚囂塵上,對(duì)于廣大企業(yè)主而言,如果能夠有自己的一個(gè)“營銷工作臺(tái)”,能夠“像操作windows一樣的簡單操作”,來管理企業(yè)的營銷決策和執(zhí)行過程,同時(shí)可以按需索取,給與隨時(shí)隨地的個(gè)性智能支持,企業(yè)一定會(huì)不亦樂乎。要實(shí)現(xiàn)這樣的場景,技術(shù)創(chuàng)新才是可行性途徑!互聯(lián)網(wǎng)營銷可以幫助企業(yè)更好地與客戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通。常山智能化互聯(lián)網(wǎng)營銷好處
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機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,求同存異乃上上策據(jù)悉,2015年B2B領(lǐng)域全年投資總額呈現(xiàn)幾何式的爆發(fā)增長狀態(tài),已超過50億元人民幣,相較于2014年增長達(dá)到699%。如此盛況,讓大家更為期待早前“B2B領(lǐng)域?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)風(fēng)口”的預(yù)言。但對(duì)于更多企業(yè)而言,這并非機(jī)遇,而是挑戰(zhàn),意味著更多的競爭者,更少的客戶觸達(dá)率以及更低的ROI。市場環(huán)境日新月異,一成不變無異于繳械投降,求同存異實(shí)乃上上策。求同:遵循更關(guān)注客戶行為的DLTBAA模型由于B2B銷售是復(fù)雜的,意味著“多對(duì)多對(duì)多的關(guān)系”,客戶是多個(gè)部門和多個(gè)人的參與,通常也意味著更長的銷售周期,因此營銷學(xué)中常用于分析消費(fèi)者決策流程的AIDA(Awareness注意,Interest興趣,Desire欲望,Action行動(dòng))模型已然失效,取而代之的是更為關(guān)注客戶行為的DLTBAA(Discover發(fā)現(xiàn)、Learn學(xué)習(xí)、Try試用、Buy購買、Adopt使用、Advocate擁護(hù))。企業(yè)在營銷時(shí),也應(yīng)遵循這個(gè)模型進(jìn)行各個(gè)階段的營銷。常山企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷便捷