2、實(shí)效性：超過(guò)20個(gè)企業(yè)真實(shí)而有用的......客戶關(guān)系管理培訓(xùn)主講：鄧?yán)蠋熶N、營(yíng)、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人課程大綱：講客戶管理認(rèn)知與挑戰(zhàn)◎即將解決的問(wèn)題什么是客戶關(guān)系管理？為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理？企業(yè)存在哪些誤區(qū)？當(dāng)今的客戶關(guān)系管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)？◎給出的內(nèi)容客戶關(guān)系管理是什么？企業(yè)存在的幾大誤區(qū)客戶的質(zhì)量決定企業(yè)質(zhì)量管理客戶關(guān)系的原則客戶關(guān)系......MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練主講：冉老師一、了解管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；二、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；三、發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；四、能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；五、培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善。許多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn)，需要借助提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。斗門區(qū)機(jī)械科技公司企業(yè)管理咨詢
2)編寫(xiě)咨詢報(bào)告書(shū)五、咨詢項(xiàng)目管理1、咨詢項(xiàng)目計(jì)劃的編制2、咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量的評(píng)估第二部分戰(zhàn)略咨詢一、外部環(huán)境分析1、總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析2、行業(yè)環(huán)境分析3、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析二、內(nèi)部資源能力分析1、現(xiàn)有及潛在資源調(diào)查分析2、內(nèi)部能力分析三、編寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告四、戰(zhàn)略制定1、戰(zhàn)略綜合分析2、戰(zhàn)略構(gòu)想3、戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與篩選4、戰(zhàn)略保證措施的選擇五、戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解2、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃3、戰(zhàn)略調(diào)整第三部分組織咨詢一、組織運(yùn)行現(xiàn)狀分析1、管理體制分析2、組織結(jié)構(gòu)分析3、流程與制度分析4、人員結(jié)構(gòu)分析5、確定組織運(yùn)行存在的問(wèn)題二、組織方案設(shè)計(jì)1、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)公司治理結(jié)構(gòu)分析(2)設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)方案2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)設(shè)計(jì)總體組織架構(gòu)(2)設(shè)計(jì)部門設(shè)置與部門職責(zé)(3)設(shè)計(jì)崗位設(shè)置與崗位職責(zé)3、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)(1)影響集團(tuán)管控模式的因素分析。坪山區(qū)家具廠企業(yè)管理咨詢企業(yè)管理咨詢?yōu)樘岣咂髽I(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；
企業(yè)管理咨詢服務(wù)包括哪些內(nèi)容如下：1、人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。2、項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新——項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)——三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。3、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理銷售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。4、經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。5、人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶、政策與 資源等。
京東云參加了此次年會(huì)，并帶來(lái)主題演講，展示京東云開(kāi)源產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)，與現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)源小伙伴共同探討“開(kāi)源之道”。2019年11月2日-3日，業(yè)界影響力之一的開(kāi)源年度盛會(huì)“2019中國(guó)開(kāi)源年會(huì)（COSC2019京東云技術(shù)沙龍·北京站的公司，也是業(yè)內(nèi)對(duì)區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行開(kāi)源的企業(yè)，將立足自身對(duì)企業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈技術(shù)的全景探索，邀請(qǐng)內(nèi)部區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)以及火幣、漢升鏈商等合作伙伴共同為區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)者們帶來(lái)一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)探索賦能場(chǎng)景應(yīng)用的線下沙龍，內(nèi)容主要涉及京東云BDS產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié)、開(kāi)源計(jì)劃；JDBaaS賦能應(yīng)用實(shí)踐落地以及win2008-EcShop運(yùn)行環(huán)境ECShop是一款B2C網(wǎng)店系統(tǒng),適合企業(yè)及個(gè)人快速構(gòu)建個(gè)性化網(wǎng)上商店。系統(tǒng)是基于PHP語(yǔ)言及MYSQL數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)架開(kāi)發(fā)的跨平臺(tái)開(kāi)源程序。企業(yè)官網(wǎng)制作--標(biāo)準(zhǔn)化版企業(yè)官網(wǎng)源碼形式建站，可交付開(kāi)源代碼，可二次開(kāi)發(fā)，該項(xiàng)服務(wù)包含了從建站的圖片內(nèi)容，解決了客戶對(duì)于各種流程不熟悉而造成的困擾問(wèn)題，讓客戶達(dá)到購(gòu)買一次服務(wù)網(wǎng)站即可上線運(yùn)行的目的。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)V4、V5和V6、x86-海光架構(gòu)、且支持CPU硬件虛擬化的設(shè)備，并可對(duì)接多種存儲(chǔ)設(shè)備；平臺(tái)上層可承載多種企業(yè)級(jí)應(yīng)用。通過(guò)軟件定義硬件，對(duì)軟硬件進(jìn)行解耦，實(shí)現(xiàn)軟件可進(jìn)化、硬件可換代。**提出來(lái)的企業(yè)"兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變"和"三改一加強(qiáng)"，是管理咨詢工作的機(jī)遇。
一起為初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)體商家送上升級(jí)的智慧記進(jìn)銷存管理軟件，并同時(shí)啟動(dòng)“大吉大利、智慧嗨購(gòu)”春節(jié)回饋活動(dòng)。2018年2月5日，京東云攜手金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)和京東新通路，一起為初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)體商家送上升級(jí)的智慧記進(jìn)銷存管理軟件，并同時(shí)啟動(dòng)“大吉大利、智慧嗨購(gòu)”春節(jié)回京東云助力炫我科技打造超級(jí)渲染中心渲染集群管理軟件、渲染集群解決方案和云渲染服務(wù)。炫我渲染集群管理軟件和渲染集群解決方案已經(jīng)廣泛應(yīng)用于影視動(dòng)漫、建筑可視化、動(dòng)漫基地、電視臺(tái)及高職院校等行業(yè)。2013年下半年，炫我推出業(yè)界的云渲染平臺(tái)“炫云”，渲染服務(wù)行業(yè)。2014年，炫我完成A輪計(jì)劃融資，成為業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資的企業(yè)。采用炫我產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息化構(gòu)建及技術(shù)升級(jí)。托管物理計(jì)算的服務(wù)，可以方便的進(jìn)行技術(shù)設(shè)備的升級(jí)更新，降低投資和使用成本，讓您有更多的精力專注于企業(yè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。一站式解決方案：在京東云托管服務(wù)之上，提供裸機(jī)服務(wù)器、交換機(jī)等IT設(shè)備使用服務(wù)，即享京東云提供的硬件產(chǎn)品京東云參加2019中國(guó)開(kāi)源年會(huì)探尋區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)服務(wù)的開(kāi)源之路業(yè)界影響力之一的開(kāi)源年度盛會(huì)“2019中國(guó)開(kāi)源年會(huì)（COSCon'19）”在上海舉辦。企業(yè)管理咨詢公司的作業(yè)模式有方案設(shè)計(jì)階段。汕頭專業(yè)企業(yè)管理咨詢
企業(yè)管理咨詢中實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案。斗門區(qū)機(jī)械科技公司企業(yè)管理咨詢
對(duì)接微咨詢服務(wù)；同時(shí)成為微**的助手，幫助**做專業(yè)的售前調(diào)研，以保障雙方在有限的時(shí)間內(nèi)咨詢效果**大化。這種服務(wù)方式是社會(huì)分工進(jìn)化的結(jié)果。在保障客觀公立、保障售前調(diào)研專業(yè)性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了客戶與**匹配對(duì)接的**短鏈條。資源更集約，獲取更經(jīng)濟(jì)。企業(yè)管理咨詢價(jià)值編輯管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)講，是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里？主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。這四個(gè)方面的價(jià)值。斗門區(qū)機(jī)械科技公司企業(yè)管理咨詢