江西商界精英盈利系統(tǒng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-30

贏利模式:區(qū)域在前。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,以及對(duì)企業(yè)面對(duì)的不同區(qū)域市場(chǎng)的分析,確定開發(fā)方式,明確重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,確定重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域和非重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域的開發(fā)策略與開發(fā)措施,提出區(qū)域近期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的地區(qū)安排。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定實(shí)際上是根據(jù)區(qū)域發(fā)展條件、進(jìn)一步發(fā)展的要求和發(fā)展的目標(biāo)所作的高層次、全局性宏觀謀劃。是對(duì)區(qū)域整體發(fā)展的分析、判斷而做出的重大的、具有決定全局意義的謀劃。它的關(guān)鍵是要解決區(qū)域在一定時(shí)期的基本發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。盈利是指收入減去支出后有利潤(rùn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的經(jīng)濟(jì)效益。江西商界精英盈利系統(tǒng)

盡管一個(gè)成本在前的企業(yè)是依賴其成本上的在前地位來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,而它要成為經(jīng)濟(jì)效益高于平均水平的超群者,則必須與其競(jìng)爭(zhēng)廠商相比,在產(chǎn)品別具一格的基礎(chǔ)上取得的價(jià)值相等或價(jià)值近似的有利地位。成本在前戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實(shí)際實(shí)施該戰(zhàn)略的技能。成本在前并不等同于價(jià)格低。如果企業(yè)陷入價(jià)格低,而成本并不低的誤區(qū),換來(lái)的只能是把自己推入無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)椋坏┙祪r(jià),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)隨著降價(jià),而且由于比自己成本更低,因此具有更多的降價(jià)空間,能夠支撐更長(zhǎng)時(shí)間的價(jià)格戰(zhàn)。福建組織系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所有圍繞盈利與成長(zhǎng)目標(biāo)的管理與執(zhí)行就是“正確并適時(shí)機(jī)的做事”。

“營(yíng)利”就是“謀利”,以賺錢為目的,未必賺到錢;“贏利”指賺到了錢,然而可能虧本,也可能盈余;“盈利”指扣除成本,還賺到了錢。營(yíng)利”指主觀上謀取利潤(rùn),如“營(yíng)利性活動(dòng)”、“以營(yíng)利為目的”等。指某組織是謀取利潤(rùn)的組織,應(yīng)寫為“營(yíng)利性組織”?!摆A利”跟“盈利”的意思相同,都是指“獲得利潤(rùn)”。工具書上一般傾向于作“兩者是一對(duì)異形詞”解釋。把“營(yíng)利”解釋為“謀取利潤(rùn)”是正確的。然而很多人“望文生義”,把“營(yíng)利”的“營(yíng)”理解為“經(jīng)營(yíng)”,這就未免不準(zhǔn)確了?!盃I(yíng)”在這里是“謀取”的意思。

現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的很多企業(yè),不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè),對(duì)于自己的錢從何處賺來(lái),為什么客戶看中自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),乃至有多少客戶實(shí)際上不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關(guān)鍵問(wèn)題,都不甚了解。這樣不切實(shí)際的“商業(yè)模式”,在.com狂熱的時(shí)候,簡(jiǎn)直數(shù)不勝數(shù)。成功的贏利模式必須能夠突出一個(gè)企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨(dú)特性。這種獨(dú)特性表現(xiàn)在它怎樣界定顧客、界定客戶需求和偏好、界定競(jìng)爭(zhēng)者、界定產(chǎn)品和服務(wù)、界定業(yè)務(wù)內(nèi)容吸引客戶以創(chuàng)造利潤(rùn)。出色的贏利模式是豐富和細(xì)致的,并且它的各個(gè)部分要互相支持和促進(jìn);改變其中任何一個(gè)部分,它就會(huì)變成另外一種模式。老板要做一家持續(xù)賺錢的公司:設(shè)計(jì)盈利模式、優(yōu)化流程;運(yùn)營(yíng)管控。

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學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么?犯方向性錯(cuò)誤!江西商界精英盈利系統(tǒng)

贏利模式:附加值。對(duì)當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)而言,開發(fā)高附加值產(chǎn)品更是具有重大戰(zhàn)略意義??梢蕴岣咂髽I(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)??梢蕴岣咂髽I(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)水平可以提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力??梢蕴岣咂髽I(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率??梢蕴岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。贏利模式的要素:研究企業(yè)贏利模式,有必要借助有效的分析手段,我們?cè)陂L(zhǎng)期研究成功企業(yè)的贏利模式時(shí),歸納和總結(jié)了企業(yè)盈利模式分析和設(shè)計(jì)的五個(gè)要素,幾乎所有企業(yè)的利潤(rùn)模式都是以某一個(gè)或兩個(gè)要素為關(guān)鍵的各要素不同形式的組合。江西商界精英盈利系統(tǒng)

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