沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)和夕陽(yáng)的思維。直面挑戰(zhàn)，有的企業(yè)無(wú)可奈何，有的企業(yè)資源整合，有的企業(yè)締造神話(huà)。變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境營(yíng)造了英雄輩出的年代，風(fēng)起云涌的世界經(jīng)濟(jì)引出激情燃燒的歲月，波瀾壯闊的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)。當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)與市場(chǎng)重新洗牌的現(xiàn)在，對(duì)于中國(guó)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)與轉(zhuǎn)型企業(yè)，專(zhuān)注盈利并快速成長(zhǎng)就是“做正確的事”，所有圍繞盈利與成長(zhǎng)目標(biāo)的管理與執(zhí)行就是“正確并適時(shí)機(jī)的做事”！領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)顧問(wèn)班：如何來(lái)進(jìn)行深度溝通的秘器，溝通的十二把飛刀，溝通的十二大秘訣。廣東運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)哪里有
贏利：“贏”一般意義上理解為賺取到了收入，而未考慮成本，因此只是賺取了收入而不是利潤(rùn)。盈利：是一種結(jié)果，盈利的反義詞就是虧本，“盈”就是利潤(rùn)意義上的正數(shù)，盈利才是真正賺取到了利潤(rùn)。那為什么公司叫營(yíng)利性組織呢？因?yàn)殚_(kāi)辦公司的目的就是賺錢(qián)，但是終能不能賺到錢(qián)卻是未知的，如果有人告訴你說(shuō)投資我們公司或者投資某個(gè)項(xiàng)目一定能夠賺到錢(qián)，那么只有兩種可能：一是心虛在吹牛!!!二是在騙你!那為什么中國(guó)紅十字會(huì)、慈善總會(huì)卻叫非營(yíng)利性組織呢？“非營(yíng)利”那就是不以追求利潤(rùn)為目的組織了。湖北文化系統(tǒng)怎么樣“盈利”一詞只有一種含義，那就是“扣除成本獲得的利潤(rùn)”。
高培商院邀請(qǐng)清華大學(xué)特聘講師，高培盈利模式導(dǎo)師龍韓林老師 從企業(yè)當(dāng)下關(guān)注重要的問(wèn)題和目標(biāo)，到當(dāng)今市場(chǎng)危機(jī)、人類(lèi)社會(huì)的第三次全球化浪潮，展開(kāi)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)道路方向的探討，為何要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)盈利模式？如何創(chuàng)新設(shè)計(jì)盈利模式？商業(yè)盈利模式創(chuàng)新 《商業(yè)盈利模式與創(chuàng)新》課程是高培商院 商界精英贏利系統(tǒng)之盈利模式系統(tǒng)， 商界精英贏利系統(tǒng) 高培商院邀請(qǐng) 長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、交通大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)等13位實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，結(jié)合導(dǎo)師15-20年企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)研發(fā)而成！是中小企業(yè)持續(xù)賺錢(qián)必備的贏利系統(tǒng)。
盈利模式千差萬(wàn)別，我們也不可能只選擇一種盈利模式.在應(yīng)用時(shí)要學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際.結(jié)合企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況，找到本企業(yè)的盈利區(qū)，在選擇盈利模式時(shí).要把握著力點(diǎn).下面根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同環(huán)節(jié)，分別從資源、產(chǎn)品、客戶(hù)、銷(xiāo)售四個(gè)方面介紹企業(yè)可以采用的不同盈利模式。并簡(jiǎn)單介紹在每個(gè)環(huán)節(jié)下成功盈利模式的典案例.以期為讀者在選擇盈利模式時(shí)提供借鑒。在商業(yè)模式中，交易方式和盈利模式，既相伴相生又相互單獨(dú)，交易方式解決“怎么賣(mài)”的問(wèn)題，盈利模式研究“賣(mài)什么”的問(wèn)題，也就是企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)，到底以何種價(jià)值形態(tài)銷(xiāo)售出去。專(zhuān)注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)盈利的3＋5方程式，形成企業(yè)持續(xù)盈利的飛輪效應(yīng)！
贏利模式分為自發(fā)的贏利模式和自覺(jué)的贏利模式兩種，前者的贏利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對(duì)如何贏利，未來(lái)能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者，也就是自覺(jué)的贏利模式，是企業(yè)通過(guò)對(duì)贏利實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)贏利模式加以自覺(jué)調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它具有清晰性、針對(duì)性、相對(duì)穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。研究企業(yè)贏利模式，有必要借助有效的分析手段，我們?cè)陂L(zhǎng)期研究成功企業(yè)的贏利模式時(shí)，歸納和總結(jié)了企業(yè)盈利模式分析和設(shè)計(jì)的五個(gè)要素，幾乎所有企業(yè)的利潤(rùn)模式都是以某一個(gè)或兩個(gè)要素為關(guān)鍵的各要素不同形式的組合。經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程！上海財(cái)務(wù)系統(tǒng)課程
與非營(yíng)利相反，非營(yíng)利是指不是以謀求利潤(rùn)為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣東運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)哪里有
贏利系統(tǒng)是一套為企業(yè)量身打造的贏利系統(tǒng)，融合了世界在前企業(yè)的管理、服務(wù)、執(zhí)行力和行動(dòng)力理念，結(jié)合實(shí)踐整合而成。通過(guò)了數(shù)萬(wàn)家企業(yè)的證實(shí)，能為企業(yè)家打開(kāi)瓶頸寶藏的金鑰匙，曾幫助無(wú)數(shù)企業(yè)扭虧為贏。具有專(zhuān)業(yè)獨(dú)特的演講風(fēng)格。他的課程激情風(fēng)趣、通俗易懂、實(shí)操性極強(qiáng)，憑借多年的企業(yè)管理顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界極具口碑。同時(shí)，他以準(zhǔn)確徹底性幫助企業(yè)解決問(wèn)題，好的的課后服務(wù)及輔導(dǎo)為宗旨，極受廣大企業(yè)家的信賴(lài)和推崇。企業(yè)文化運(yùn)作顧問(wèn)班 ：一個(gè)企業(yè)要成功需要每個(gè)員工好的態(tài)度。要想結(jié)果統(tǒng)一首先行為要統(tǒng)一，要想行為統(tǒng)一，首先決定統(tǒng)一，要想決定統(tǒng)一首先思想、態(tài)度統(tǒng)一，要想心態(tài)、思想統(tǒng)一，首先要文化統(tǒng)一。所以企業(yè)文化決定了這家企業(yè)是否可以健康、快速的發(fā)展。廣東運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)哪里有
上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。高培商院憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。