當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 企業(yè)知道 > 供應(yīng)鏈優(yōu)化如何兼顧效率與風(fēng)險(xiǎn)控制?
廣告

供應(yīng)鏈優(yōu)化如何兼顧效率與風(fēng)險(xiǎn)控制?

舉報(bào)

華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司2025-04-05

構(gòu)建“雙鏈耦合”模型,主鏈保障80%常規(guī)訂單,備用鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)需求。為某汽車(chē)零部件企業(yè)設(shè)計(jì)的“敏捷交付”方案,通過(guò)供應(yīng)商分級(jí)儲(chǔ)備,在芯片危機(jī)期間保障交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)97%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升2.3次/年。

華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司
華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司
簡(jiǎn)介:華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
簡(jiǎn)介: 華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
華略咨詢專注于組織能力提升
廣告

其余 2 條回答

  • 廣告
    華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-04-05

    開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警雷達(dá)系統(tǒng),整合12類風(fēng)險(xiǎn)因子實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。某醫(yī)療器械客戶接入后,成功規(guī)避3次原材料斷供危機(jī),質(zhì)量事故響應(yīng)速度從72小時(shí)縮短至4小時(shí)。

  • 廣告
    華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-04-09

    搭建產(chǎn)業(yè)云協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)上下游數(shù)據(jù)共享。某快消品牌應(yīng)用后,供應(yīng)商備貨準(zhǔn)確率提升65%,渠道退貨率下降18%,年度供應(yīng)鏈綜合成本降低2300萬(wàn)元。

  • 華略咨詢的服務(wù)
    廣告
  • 組織能力提升
    組織能力提升
    廣告
  • 用什么凝聚人心?
    用什么凝聚人心?
    廣告
問(wèn)題質(zhì)量差 廣告 重復(fù),舊聞 低俗 與事實(shí)不符 錯(cuò)別字 格式問(wèn)題 抄襲 侵犯名譽(yù)/商譽(yù)/肖像/隱私權(quán) 其他問(wèn)題,我要吐槽
您的聯(lián)系方式:
操作驗(yàn)證: