營(yíng)銷類的課程有：馴龍高手—?jiǎng)?chuàng)新大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略，“奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營(yíng)銷思維與方法，影響客戶的購(gòu)買決策技巧實(shí)戰(zhàn)9大利器，勝券在握—以中標(biāo)為導(dǎo)向的大客戶營(yíng)銷，PSS專業(yè)銷售技巧，關(guān)系營(yíng)銷—中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)，狼性營(yíng)銷—成單業(yè)績(jī)倍增銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，當(dāng)好領(lǐng)頭狼：高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理之道，工業(yè)品大客戶營(yíng)銷，談判3.0—?jiǎng)?chuàng)贏談判技巧，演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)，基于體驗(yàn)設(shè)計(jì)的爆品營(yíng)銷，向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)，大客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷，從銷售明星到*銷售團(tuán)隊(duì)管理者，傳統(tǒng)銷售大突圍—問(wèn)道“價(jià)值營(yíng)銷”，華為——以客戶為中心的狼性營(yíng)銷，解決方案式客戶經(jīng)營(yíng)策略與銷售技巧，如何用抖音實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷快速變現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)社群打造與抖音短視頻營(yíng)銷，“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的創(chuàng)新營(yíng)銷，破局重生-企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新，點(diǎn)燃激情燃燒夢(mèng)想—銷售心態(tài)激勵(lì)等總裁班的培訓(xùn)課程有哪些？?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)電話
高層領(lǐng)導(dǎo)課程：商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)，公司價(jià)值與商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力提升,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的創(chuàng)新商業(yè)模式，大數(shù)據(jù)AI+時(shí)代下企業(yè)的變革與應(yīng),數(shù)字化時(shí)代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理,數(shù)字化-企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與企業(yè)數(shù)字化變革及應(yīng)用,組織行為學(xué)—組織變革與文化構(gòu)建，華為組織變革創(chuàng)新與成功密碼，高層自我突破與變革創(chuàng)新,組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧，創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)家精神,面向新時(shí)代的戰(zhàn)略管理新變革,家族企業(yè)治理與流程再造,基于BLM模型的企業(yè)戰(zhàn)略管理,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)介紹如何進(jìn)行有效的企業(yè)管理培訓(xùn)課程？
員工培訓(xùn)是員工體驗(yàn)中關(guān)鍵的部分之一，員工培訓(xùn)的方法是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，選擇合適的培訓(xùn)方法可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，使培訓(xùn)效果達(dá)到事半功倍。在你考慮如何比較好地培訓(xùn)員工時(shí)，請(qǐng)查看這4種受歡迎的員工培訓(xùn)方法，以了解哪些方法適合你企業(yè)！1.講授法課堂式培訓(xùn)是傳統(tǒng)使用的培訓(xùn)方法，企業(yè)通過(guò)集中需要培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)師按照準(zhǔn)備好的資料系統(tǒng)地向員工傳授培訓(xùn)內(nèi)容的方法。2.工作指導(dǎo)法是指讓富有工作經(jīng)驗(yàn)的老員工或者部門的直接主管在工作崗位上通過(guò)面對(duì)面的實(shí)際操作指導(dǎo)培訓(xùn)員工獲得工作技能。3.工作輪換法是讓員工在一定的時(shí)期內(nèi)轉(zhuǎn)換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為培養(yǎng)未來(lái)年輕有實(shí)力的管理層。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生成實(shí)時(shí)的、可反饋的培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)員工利用移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的、快速學(xué)習(xí)的愿望。
銀行員工要掌握以下培訓(xùn)課程：銀行工作人員儀態(tài)修養(yǎng)，接待站姿和行禮、指引手勢(shì)、待客坐姿服務(wù)溝通中的基本坐姿、窗口工作中的語(yǔ)言表達(dá)能力、快速應(yīng)變能力；職業(yè)儀容儀表與精神面貌，員工的儀容禮儀、工作裝與工作妝工作衣著的配飾、領(lǐng)帶與絲巾的結(jié)系方法方式；銀行服務(wù)態(tài)度表情規(guī)范應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度、微笑服務(wù)的概念要求、原則和練習(xí)、使用規(guī)范和禁忌；儀銀行工作人員接聽電話禮儀、電話服務(wù)的聲音要求、電話服務(wù)注意事項(xiàng)、電話跟訪的解決方案；接待禮儀中的細(xì)節(jié)客服溝通中的禁忌、客戶陪同中的引導(dǎo)、握手、介紹、座次、名片；語(yǔ)言表達(dá)與普通話訓(xùn)練、工作語(yǔ)言的口吻和態(tài)度、敬語(yǔ)和雅語(yǔ)、謙語(yǔ)和歉語(yǔ)的使用、周到待客服務(wù)的細(xì)致和細(xì)心、說(shuō)出拒絕的方法和方式處理投訴、抱怨形態(tài)與抱怨原因的分析、聽取抱怨處理前的心理準(zhǔn)備、抱怨處理辭令與應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)注意處理對(duì)方的態(tài)度。如何培訓(xùn)員工的心態(tài)？員工心態(tài)培訓(xùn)的意義是什么？
零售連鎖的培訓(xùn)課程有：新零售時(shí)代的VIP顧客管理與營(yíng)銷，私域客戶開發(fā)與VIP客戶維護(hù)，超級(jí)賣手鍛造營(yíng)，打造門店虎狼之師——全能型店長(zhǎng)能力提升班，從單店到連鎖-連鎖復(fù)制模式，鑄將行動(dòng)——后時(shí)代終端團(tuán)隊(duì)建設(shè)，店長(zhǎng)復(fù)制——績(jī)優(yōu)店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉，渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理，新零售時(shí)代賣場(chǎng)商務(wù)談判與促銷策略，門店實(shí)戰(zhàn)銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練，數(shù)字化會(huì)員營(yíng)銷，終端零售的新媒體直播運(yùn)營(yíng)技巧和實(shí)戰(zhàn)，觸及——重磅大單連單的銷售策略等企業(yè)員工如何做好情緒壓力管理？法律課程培訓(xùn)培訓(xùn)網(wǎng)址
項(xiàng)目管理的培訓(xùn)課程有哪些？?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)電話
培訓(xùn)的定位：1，企業(yè)需要進(jìn)一步完善績(jī)效管理實(shí)踐，強(qiáng)化并提升管理者與HR人員的績(jī)效管理責(zé)任與能力。事實(shí)上，培訓(xùn)工作開展的基本依據(jù)來(lái)自于員工在績(jī)效考核中反映的知識(shí)、技能與行為的短板，因此企業(yè)績(jī)效管理機(jī)制、程序、方法的有效性直接決定著培訓(xùn)的效果。筆者由此認(rèn)為，導(dǎo)致培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題癥結(jié)并不光來(lái)自培訓(xùn)本身，它與企業(yè)的績(jī)效管理是否做到位密切相關(guān)。2，需要構(gòu)建培訓(xùn)與績(jī)效管理、薪酬分配等環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系機(jī)制，立足于員工的能力提升與職業(yè)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)員工的專長(zhǎng)與技能和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的良性互動(dòng)與協(xié)同。3，建立有利于培訓(xùn)與人力資源管理各業(yè)務(wù)模塊有機(jī)連接的組織管理模式。在組織上形成天然的溝通壁壘，限制各種人力資源信息的跨部門共享與流動(dòng)，影響彼此之間的協(xié)作，衰減共同為人力資源戰(zhàn)略服務(wù)的目標(biāo)一致性。內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)電話
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**醫(yī)企行企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！