創(chuàng)業(yè)不是改變自我濟(jì)條件手段。恰恰相反，創(chuàng)業(yè)需要有一定的資本，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場(chǎng)，上馬的新項(xiàng)目終因?yàn)橘Y金問(wèn)題而功敗垂成。個(gè)人創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘Y金出現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)牽連到個(gè)人的生活品質(zhì)、家庭關(guān)系等等。多數(shù)人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想。這本沒(méi)有什么不好，但因?yàn)橛辛诉@個(gè)想法，就不安現(xiàn)狀，心氣浮躁，這是個(gè)大坑。如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作個(gè)人職業(yè)的出路，試想，一個(gè)給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領(lǐng)一幫人把一件沒(méi)有把握的事一定干成功？相反，一個(gè)在別人平臺(tái)上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應(yīng)該大一些。有的人為創(chuàng)業(yè)而業(yè)，只是有了一個(gè)點(diǎn)子或所謂的創(chuàng)意，就急沖沖地開(kāi)干。如此個(gè)人創(chuàng)業(yè)，其試錯(cuò)成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么，就沖動(dòng)而為，其實(shí)只是一種冒險(xiǎn)行為。創(chuàng)業(yè)之前，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)積累、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)，真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，不就是傻傻地?zé)X(qián)？好好工作不失為創(chuàng)業(yè)前正確的一種姿態(tài)。在現(xiàn)有的平臺(tái)上好好工作，也是一種隱形創(chuàng)業(yè)：鍛煉自己的管理能力、積蓄專(zhuān)業(yè)能力、掌握行業(yè)資源等，其實(shí)都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須要走的路。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和人生大的事業(yè)相融合，融進(jìn)來(lái)以后讓我們的人生成長(zhǎng)，有滋有味，現(xiàn)在有趣，未來(lái)有戲。海南小城市創(chuàng)業(yè)公司
創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)誤有哪些？我們一起來(lái)看一下。項(xiàng)目選擇草率創(chuàng)業(yè)遇到的個(gè)問(wèn)題就是項(xiàng)目的選擇。很多人都習(xí)慣性地從個(gè)人喜好出發(fā)，往往主觀(guān)地認(rèn)為自己喜歡的項(xiàng)目產(chǎn)品消費(fèi)者也一定喜歡，缺乏對(duì)前期市場(chǎng)準(zhǔn)確的調(diào)查和理性的分析。另外，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展前景過(guò)于樂(lè)觀(guān)，對(duì)銷(xiāo)量及利潤(rùn)率預(yù)計(jì)偏高，而對(duì)自身的營(yíng)運(yùn)能力、后續(xù)資金的投入、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素估計(jì)不足。成本核算不到位由于創(chuàng)業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，許多新老板容易將成本核算過(guò)于簡(jiǎn)單化。一是對(duì)“成本”這一概念的理解發(fā)生偏差，以為成本就是公司的租金、員工的工資及產(chǎn)品的進(jìn)貨成本；二是許多隱性成本可能還沒(méi)算，例如電腦等固定資產(chǎn)的折舊、維護(hù)保養(yǎng)、自己作為領(lǐng)導(dǎo)消耗的時(shí)間和精力等，導(dǎo)致實(shí)際盈利狀況與預(yù)期相差過(guò)大，推廣計(jì)劃中投入產(chǎn)出不合理等負(fù)面問(wèn)題。吉林什么是創(chuàng)業(yè)論談道德是立人之本、創(chuàng)業(yè)之策、為政之根。
創(chuàng)業(yè)是一件有風(fēng)險(xiǎn)的事情，無(wú)論是什么行業(yè)都是如此。我們要為每位創(chuàng)業(yè)者的努力嘗試鼓掌，并且為成功的人喝彩！一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功，除了人靠譜之外，還得事靠譜?？孔V的模式未必會(huì)成功，但不靠譜的模式肯定不會(huì)成功，這是一個(gè)基本的創(chuàng)業(yè)和投資邏輯。同時(shí)我們知道的失敗能為明天的成功帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)，嘗試不靠譜的新東西，或者甚至用新辦法嘗試別人做過(guò)的事情正是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，更是降低創(chuàng)業(yè)失敗率的根本！定位明確，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要包括4個(gè)要素——客戶(hù)價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程。如果用幾個(gè)問(wèn)題來(lái)判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否靠譜，可以問(wèn)以下四個(gè)問(wèn)題：首先你能給哪些特定客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值？其次你有什么資源和能力創(chuàng)造價(jià)值？然后你的盈利模式如何？你如何持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值？
許多跨行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入教培創(chuàng)業(yè)的朋友，之前做房地產(chǎn)、金融、珠寶、餐飲、洗浴什么行業(yè)的都有，各種緣由不同，一方面看好當(dāng)時(shí)教育賽道的紅利，一方面也是追求教育行業(yè)帶來(lái)的“意義感”。有情懷，追求做教育事業(yè)的意義和價(jià)值，愿意在專(zhuān)業(yè)和服務(wù)上死磕。個(gè)人成長(zhǎng)選擇上更偏向于希望成為**、講師。有文化人的風(fēng)骨和毛病，臉皮薄，不愿意求人。不擅長(zhǎng)，不喜歡營(yíng)銷(xiāo)；不擅長(zhǎng)，不愿意陷入；不情愿，不愿意陷于瑣事的推進(jìn)和日常管理。 這些，大抵就是教培創(chuàng)業(yè)者的底色。這其中并沒(méi)有什么秘密，但真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的‘勤’和‘儉’也不太容易。
真正的商業(yè)模式是什么？在中國(guó)，從創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，是否真正階段性切中行業(yè)痛點(diǎn)，是否階段性建立起了時(shí)間或者空間的行業(yè)壁壘，因?yàn)橹挥羞@樣，才能在寒冬中幸存。說(shuō)一千道一萬(wàn)，那些在路上就死掉的公司無(wú)外乎沒(méi)有準(zhǔn)確把握的企業(yè)的發(fā)展瓶頸在哪里，然而這種不知道企業(yè)發(fā)展邊界的盲目將會(huì)讓企業(yè)在不能夠完成的事情上消耗過(guò)多的資源，從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。所以資本不是企業(yè)的救命稻草，創(chuàng)業(yè)者自己才是。沒(méi)有失敗，永遠(yuǎn)不會(huì)成功：在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有失敗，你永遠(yuǎn)不會(huì)成功，創(chuàng)業(yè)者要用時(shí)間和金錢(qián)累積小失敗的經(jīng)驗(yàn)。失敗不可怕，可怕是被失敗吞噬掉理想和情懷。幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都是從艱苦與不景氣的歲月中奮斗出來(lái)的?！Y曉云。江蘇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無(wú)論你做了多少的準(zhǔn)備，一個(gè)微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。海南小城市創(chuàng)業(yè)公司
創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨(dú)特眼光，看到常人看不到的商機(jī)，在看來(lái)為普通的事件上發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要具備看行業(yè)前景的眼光，不要只看眼前，要將目光放到未來(lái)幾年，看得比別人更加長(zhǎng)遠(yuǎn)?？吹缴虣C(jī)就能立刻執(zhí)行的執(zhí)行力。我們不光要看到賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，還要有行動(dòng)的能力，也就是執(zhí)行力。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能成功的。你發(fā)現(xiàn)了好的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，卻因?yàn)楠q豫而被別人搶了先機(jī)，你有了好的執(zhí)行方案，卻因?yàn)槟承┰蚨t遲不去執(zhí)行，這只會(huì)白白浪費(fèi)機(jī)會(huì)。如果沒(méi)有執(zhí)行力，奉勸各位還是不要輕易開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，畢竟創(chuàng)業(yè)的成本過(guò)高，經(jīng)不起我們這么作!海南小城市創(chuàng)業(yè)公司
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