浙江小城市創(chuàng)業(yè)思考與心得

來源: 發(fā)布時間:2021-11-03

出于不同目的而投身創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,一定都經(jīng)歷過來自各方的嘲笑和不理解,但他們并沒有就此放棄。當(dāng)他們等到項目進展有了眉目,與共同創(chuàng)業(yè)的朋友一起收獲了桶金,看到家人能夠獲得更幸福美好的生活,這些人會慶幸自己曾經(jīng)奮斗過。當(dāng)然,不是每個成功的創(chuàng)業(yè)者都能站在時代聚光燈下,成為大眾的焦點。對于中小型創(chuàng)業(yè)者來說,他們沒有站在大舞臺上開發(fā)布會的機會,也沒有重金打造的網(wǎng)絡(luò)運營團隊,有的只是默默無聞,埋頭苦干。即便如此,這些奮斗者們也曾站在生活的陰溝里仰望星空,在灑滿六便士的土地上尋找月亮。當(dāng)你得知他們的故事之后就會發(fā)現(xiàn),奮斗,不關(guān)乎地位、財富和知識水平,而只有一個對責(zé)任、尊嚴和自我實現(xiàn)有追求的男人,才有可能完成他自己的奮斗。創(chuàng)業(yè)從不是孤膽英雄故事,而是一群人的冒險。浙江小城市創(chuàng)業(yè)思考與心得

對創(chuàng)業(yè)者來說,在強大的資本洪流面前,似乎別無選擇。很多創(chuàng)業(yè)者都相信,創(chuàng)業(yè)公司重要的是“活著”。這固然沒錯,但當(dāng)我們繼續(xù)追問:什么樣的企業(yè)能長久地“活著”,走向成功甚至偉大?考慮“活著”的創(chuàng)業(yè)公司,顯然難以支撐起遠大的未來。2001年開始,《中國企業(yè)家》每年尋找21家高成長性創(chuàng)新公司,稱之為“未來之星”,到今年已經(jīng)是第二十一年了。回頭看看這400余家曾經(jīng)的新興企業(yè),有些已經(jīng)長成巨頭,如騰訊、百度、小米、美團等;有些仍然“活著”而且活得很好,但已經(jīng)失去了當(dāng)初那種高成長性;還有極少數(shù)走上了失敗的道路。過去20年,創(chuàng)業(yè)公司獲得高成長性的方法,簡而言之主要有兩個:一是解決痛點,二是提升效率。解決痛點,可以迅速獲得大量用戶;提升效率,則可以分享隨之帶來的利潤。而兩者主要的工具都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。從理論上說,這些方法未來依然適用。但必須認識到的一個巨大的變化是:互聯(lián)網(wǎng)賴以發(fā)展的人口紅利已經(jīng)不再,對互聯(lián)網(wǎng)平臺寬松甚至放任的監(jiān)管環(huán)境已經(jīng)不再,取而代之的是政策層面更加注重“統(tǒng)籌發(fā)展與安全、效率與公平的關(guān)系”,這其中大有深意。什么是創(chuàng)業(yè)時期對創(chuàng)業(yè)者來說,價值其實是在趨勢、產(chǎn)品方面,其次是人才、人脈,才是場地、法務(wù)、財務(wù)。——李開復(fù)。

如果都能夠形成一種新的價值觀,我們不再鄙視失敗也不嘲笑失敗,寬容失敗者,多給自己一些機會,那么我們中間就能夠有很多人鼓起勇氣去嘗試,去嘗試創(chuàng)業(yè),去嘗試做一個產(chǎn)品。如果這個產(chǎn)品不成功,沒關(guān)系,抹掉它重新來過。所以,只要擁有創(chuàng)業(yè)夢想,你就可以從今年開始去嘗試接觸創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),將來可以參與創(chuàng)業(yè)、輔助別人創(chuàng)業(yè)。失敗算什么?在這個過程中,你學(xué)會的遠遠比面子更多,因為你們都是一群年輕,并且擁有無窮的時間的人。

創(chuàng)業(yè)的失敗不能去否定創(chuàng)業(yè)者本身,每一個人都有無限的潛力,成功與否主要還是看是否能實現(xiàn)盈利。人可以在失敗中學(xué)習(xí),但是不能在不斷的失敗中不斷的否定自己。當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)的時候一定要問問自己心里想要得到什么?創(chuàng)業(yè)能否幫助你實現(xiàn)你的價值,而且你是否愿意在你的人生道路上去一往無前。創(chuàng)業(yè)是一場冒險,不要把創(chuàng)業(yè)想得那么容易,當(dāng)你一個人不斷的堅持的時候是痛苦的。當(dāng)你站在山頂?shù)臅r候你會有一種胸懷,胸懷是寬廣的,當(dāng)你能容納了很多的人的時候,別人也是愿意把別人的人生經(jīng)歷分享給你的。只有想得到的東西,別人才可以幫你實現(xiàn),你的生活才能好起來。創(chuàng)業(yè)前一定要做好充分的準(zhǔn)備,以免失敗。所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,作為一個創(chuàng)業(yè)者要有用戶思維。

創(chuàng)業(yè)選擇很重要,如果創(chuàng)業(yè)者選擇自己完全不熟悉的產(chǎn)品或選擇自創(chuàng)品牌,很可能直接影響創(chuàng)業(yè)的成功率,如果選擇加入一個成熟的產(chǎn)品或者品牌,成熟的品牌不僅可以降低創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險,還可以提供完善的成功經(jīng)驗,如:貫魚APP運營中心就可以在幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路,直接復(fù)制項目成功運營經(jīng)驗,成為貫魚APP產(chǎn)品代理商是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。眾所周知創(chuàng)業(yè)相對于上班族來說,收入會相應(yīng)增加,但是風(fēng)險也隨之變大,特別是對于一個新項目更是需要承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險,強大的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)收入和壓力是成正比的。富人筆記:打工不如會創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)不如會投資。福建怎樣創(chuàng)業(yè)基地

很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè),實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。馬云。浙江小城市創(chuàng)業(yè)思考與心得

創(chuàng)業(yè)紅利越來越少,行業(yè)內(nèi)卷、階層內(nèi)卷、年齡層內(nèi)卷,甚至價值觀也在內(nèi)卷,創(chuàng)業(yè)這個人生選擇,性價比越來越低,真實賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數(shù)。一睜眼就欠人錢,新業(yè)務(wù)只能自己帶隊干,老業(yè)務(wù)不盯著兩周就,工商稅務(wù)一座座大山,五險一金讓企業(yè)越來越難,什么產(chǎn)品競爭力,什么資本融資估值市值,過橋資金沒到賬那兩天誰苦誰知道,創(chuàng)造百萬利潤難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨,一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個企業(yè)的無數(shù)種死法——資金鏈斷裂死、政策團滅死、團隊死、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型死、業(yè)務(wù)不轉(zhuǎn)型死、擴張過快死、招商加盟死、沒有利潤死、競爭失敗死、危機公關(guān)死、數(shù)據(jù)泄密死、山頭內(nèi)斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式,卻只有一種生存的可能性——創(chuàng)造價值、不斷增長。于是,我們都至少要瀕死一次,只有真正“瀕死”過的人,才能對很多常識道理有通透的認知。這兩年,拿著BP幻想資本的少了,瘋狂擴張加盟商的少了,對外PR吹牛逼的少了,談什么生態(tài)化反概念的少了,搞什么孵化并購的少了,以為上市就可以解脫的少了,幾千萬幾個億投品牌廣告的少了,亂挖VP空降高管的少了。浙江小城市創(chuàng)業(yè)思考與心得

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