過去30年，資本市場(chǎng)對(duì)我們國(guó)有企業(yè)的有很大意義，企業(yè)利潤(rùn)的88%來(lái)自于上市公司。同時(shí)資本市場(chǎng)也支持了民營(yíng)企業(yè)的融資發(fā)展，現(xiàn)在正在支持我國(guó)的科創(chuàng)事業(yè)。這就是資本市場(chǎng)的力量。1912年熊彼特寫了一本書《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，講了什么叫做創(chuàng)新，講了什么是企業(yè)家，也講了什么是資本，他講資本的作用是企業(yè)家創(chuàng)新的杠桿，所以資本真正的意義是什么？其實(shí)是企業(yè)家去做企業(yè)創(chuàng)新。我們做企業(yè)，不能光想到資金，一定要想到資本，資本比資金更重要。資本一方面可以通過股權(quán)融資獲得，現(xiàn)在各種基金，中國(guó)大概有兩萬(wàn)家，掌握多少資金？15萬(wàn)億元人民幣。企業(yè)可以通過這些基金進(jìn)行融資。同時(shí)，二級(jí)市場(chǎng)上市也是一個(gè)主要渠道，企業(yè)可以通過創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、主板，包括新三板這些不同的資本市場(chǎng)對(duì)接來(lái)獲得資本，這個(gè)很重要。企業(yè)因?yàn)槭裁炊嬖?？?jīng)營(yíng)目的又是什么？這就涉及企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念，它們可以說(shuō)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。貴州企業(yè)密信
企業(yè)管理咨詢業(yè)早是從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí)，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國(guó)咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn)，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高，管理咨詢?nèi)藛T不再提供咨詢建議，而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積力于全球性組織建設(shè)與新市場(chǎng)的開發(fā)。80年代后期，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長(zhǎng)，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進(jìn)入90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長(zhǎng)，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。湖南企業(yè)戰(zhàn)士中小微企業(yè)難的是資金周轉(zhuǎn)，急需從資金端對(duì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)保障。
如果一家企業(yè)無(wú)法整合企業(yè)內(nèi)部全體員工的向心力，那我們將無(wú)法形成一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)對(duì)外的戰(zhàn)斗力。那么，我們就來(lái)談?wù)勅绾文燮髽I(yè)的向心力？企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要的是其每位企業(yè)成員的心“協(xié)調(diào)一致，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)想方設(shè)法讓員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、目的，乃至企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)愿景都清楚了解。一個(gè)的企業(yè)應(yīng)具備所謂的魅力，即一個(gè)值得被崇拜追隨的人。我們追求企業(yè)成功，先決條件是自己必須先行，然后通過不斷闡述自己的經(jīng)營(yíng)理念、想法帶領(lǐng)全體員工共同努力前進(jìn)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)重要的是讓所有員工在精神、物質(zhì)生活上得到幸福。在此目標(biāo)下，不是只有企業(yè)主自己一人在努力，而是大家一起來(lái)努力。人人具備經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)，把所有人的心全部放在一個(gè)共同的意念意志上，一起為企業(yè)的生存和利益上打拼。當(dāng)企業(yè)獲利后必須要回饋社會(huì)，因?yàn)闆]有了社會(huì)資源，我們將無(wú)法建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的企業(yè)。因此，為了自己以及全體伙伴的幸福，我們必須要“顧全大局”。舍棄小我，方能成就大我。
中小微企業(yè)融資難的根本原因在于其存在天然的弱質(zhì)性，主要表現(xiàn)為發(fā)展不確定、信息不對(duì)稱和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展不確定提高了中小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。中小微企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，市場(chǎng)進(jìn)入門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在產(chǎn)能過剩情況下，對(duì)外部環(huán)境變化的抵御能力較低，包括在內(nèi)的沖擊對(duì)小微企業(yè)影響更。二是信息不對(duì)稱降低了中小微企業(yè)融資可得性。與成熟的、規(guī)模較大的企業(yè)相比，小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不夠標(biāo)準(zhǔn)和透明，公開披露的財(cái)務(wù)信息有限，銀行難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)小微企業(yè)的信用、前景以及資金使用效益，對(duì)小微企業(yè)的更謹(jǐn)慎。三是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)增加了中小微企業(yè)融資成本。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活多變，融資需求呈現(xiàn)出規(guī)模小、頻度高、時(shí)間急的特點(diǎn)。這使得銀行盡職調(diào)查和事后監(jiān)控的操作成本上升，雖然可以通過提高利率在一定程度上加以彌補(bǔ)，但也會(huì)導(dǎo)致小微企業(yè)融資成本上升，并可能產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，小微企業(yè)由于自有資本和商譽(yù)價(jià)值不高，破產(chǎn)成本較低，更易產(chǎn)生破產(chǎn)逃債的道德風(fēng)險(xiǎn)。由于涉及投資銀行及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的諸多費(fèi)用，公開上市融資比銀行融資的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)，一般企業(yè)難以達(dá)到對(duì)融資起點(diǎn)的要求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),情與才要平衡;"鋼筋"太多不行,"水泥"太多也不行;重情是為了穩(wěn)定,重才是為了發(fā)展。
企業(yè)咨詢中有一個(gè)模型，應(yīng)用場(chǎng)景特別，也特別好用——企業(yè)生命周期模型。這個(gè)模型，把企業(yè)分為三個(gè)時(shí)期：創(chuàng)業(yè)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期。每個(gè)時(shí)期有不同的狀態(tài)和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)期注重戰(zhàn)略，成熟期注重管理，轉(zhuǎn)型期是第二次創(chuàng)業(yè)，又回到戰(zhàn)略。這個(gè)模型其實(shí)提醒我們，要給企業(yè)加上一條“時(shí)間軸”，用更動(dòng)態(tài)的眼光看待世界，明白在不同階段應(yīng)該有不同的戰(zhàn)略思考和管理手段，然后在每個(gè)階段，堅(jiān)決地執(zhí)行。我想這也許是所有創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)家都用得上的一個(gè)模型，它揭示了你已經(jīng)走過的一部分道路，和終將要去到的未來(lái)。一個(gè)真正的企業(yè)家，應(yīng)該是完整經(jīng)歷過三個(gè)階段的企業(yè)家。企業(yè)管理概括起來(lái)是五個(gè)方面：計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。吉林企業(yè)微信app下載安裝
不斷完善中小微企業(yè)融資制度，是我國(guó)推動(dòng)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的重要任務(wù)。貴州企業(yè)密信
2019年的精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線不可謂不熱鬧。極大的一件事就是政策上給予了極大的幫助，精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線的產(chǎn)業(yè)化和資本化由此掀開了新的篇章。資本市場(chǎng)精彩紛呈，A股上市公司繼續(xù)加速并購(gòu)整合，同時(shí)眾多機(jī)構(gòu)紛紛登陸港股、美股，還有大量創(chuàng)新型企業(yè)獲得巨額募資。在這種跨界的情況下，整個(gè)教育服務(wù)型的格局發(fā)生了很大的變化。之前教育領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更多是教育從業(yè)者之間的競(jìng)爭(zhēng)，但是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)更多是來(lái)自于一些跨界者。在你可能還沒有反應(yīng)過來(lái)的時(shí)候，可能已經(jīng)被門外的野蠻人顛覆了！目前教育培訓(xùn)是一個(gè)重要的賽道，這個(gè)賽道的市場(chǎng)非常好，2017 年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 383 億元，2016 年底，中國(guó)教育培訓(xùn)在讀學(xué)生達(dá) 43 萬(wàn)人，境內(nèi)國(guó)際學(xué)校數(shù)量為 700 多所。教育培訓(xùn)在未來(lái)發(fā)展過程中，具有集團(tuán)化的傾向，**終可能形成“出名單體校+大型教育集團(tuán)”的行業(yè)格局。2019年，教育部連連頒布減壓政策，教育減負(fù)進(jìn)入“攻堅(jiān)期”，明確規(guī)定貿(mào)易應(yīng)減負(fù)，引導(dǎo)全社會(huì)樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀，切實(shí)減輕違背教育教學(xué)規(guī)律，促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)。貿(mào)易的問題已經(jīng)進(jìn)入落實(shí)實(shí)行期，未來(lái)貿(mào)易壓力將大幅度降低，校園生活更加健康。貴州企業(yè)密信
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