企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：，它可以節(jié)省管理費(fèi)用。第二，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大意味著其控制的工廠數(shù)量的增加。由此可以針對不同的市場需求進(jìn)行專門化的生產(chǎn)，提供專門化的服務(wù)，這樣就可以更好地滿足那些有不同要求的市場主體，并且在提供這些不同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，還可以得到銷售和技術(shù)上的支持。第三，大企業(yè)由于實(shí)力雄厚，因而可以提供足夠的經(jīng)費(fèi)用于科研開發(fā)工作。第四，大企業(yè)由于實(shí)力所在，因而信譽(yù)較高。這樣就使得它們在需要融資時(shí)可以比小企業(yè)更容易獲得所需要的資金。資金是企業(yè)的血液，大企業(yè)由于易于獲得資金，因而在關(guān)鍵時(shí)刻就很容易搶占先機(jī)。第五，大企業(yè)由于品牌和產(chǎn)量的關(guān)系，可以在花費(fèi)同樣銷售費(fèi)用的情況下銷售出更多的產(chǎn)品，因而可以節(jié)約銷售費(fèi)用。資本運(yùn)營可以讓企業(yè)獲得先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。云南上市公司資本運(yùn)作本質(zhì)
有位IT人士，其實(shí)也談不上懂多少IT知識，但是他有博士頭銜，有在國外學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)和圈子。這就是他的資源，于是，他充分利用這一資源來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)富夢想。他先提出了在中國建立一個(gè)搜索引擎網(wǎng)站設(shè)想，并告訴他的老師，老師借給他10萬美金，經(jīng)過一段時(shí)間的折騰，探索出一個(gè)有可能賺錢的模式，于是找到國外的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行游說，并成功獲得了新的投資，幾年后又成功在那斯達(dá)克上市，趕上股市正瘋狂炒做互聯(lián)網(wǎng)概念，該價(jià)格和其他類似價(jià)格一樣，一路飆升，于是乎，該IT人士，立馬成為了IT精英，一舉進(jìn)入中國富豪榜。其他IT精英創(chuàng)富的路數(shù)，也基本差不多。他有超前的眼光，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。充分利用了自己所擁有的資源，利用國外生活經(jīng)歷、人脈、博士頭銜等，去說服國外的風(fēng)險(xiǎn)投資商。他抓住了一個(gè)可以讓人發(fā)揮想象力的項(xiàng)目，有無限擴(kuò)張的潛力。北京醫(yī)院資本運(yùn)作我國企業(yè)并購重組，多采用現(xiàn)金收購或股權(quán)收購等支付方式進(jìn)行操作。
資本運(yùn)營的主體可以是資本的所有者。也可以是資本所有者委托或邀約的經(jīng)營者，由他們承擔(dān)資本運(yùn)營的責(zé)任。資本運(yùn)營的對象，或是一種形態(tài)的資本，如金融資本，或者是兩種形態(tài)以上的資本，如運(yùn)營生產(chǎn)資本、商品資本、房地產(chǎn)資本等。資本的各種形態(tài)必須投入到某一經(jīng)營領(lǐng)域之中或投入到多個(gè)板塊之中經(jīng)營，即投入到某一產(chǎn)業(yè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)之中，才能發(fā)揮資本的功能，有效利用資本的使用價(jià)值。資本作為生產(chǎn)要素之一。必須同其他生產(chǎn)要素相互結(jié)合，優(yōu)化配置，才能發(fā)揮資本的使用價(jià)值，才能創(chuàng)造價(jià)值。資本運(yùn)營的目的是獲取意想不到的利潤，并使資本增值。
并購重組就是兼并和收購是意思，一般是指在市場機(jī)制作用下，一企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動。并購重組的目的是搞活企業(yè)、盤活企業(yè)存量資產(chǎn)的重要途徑，我國企業(yè)并購重組，多采用現(xiàn)金收購或股權(quán)收購等支付方式進(jìn)行操作。常見并購重組的方式有：1、完全接納并購重組。即把被并購企業(yè)的資產(chǎn)與債務(wù)整體吸收，完全接納后再進(jìn)行資產(chǎn)剝離，盤活存量資產(chǎn)，清算不良資產(chǎn)，通過系列重組工作后實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產(chǎn)業(yè)關(guān)系的競爭對手，還可能是產(chǎn)品上下游生產(chǎn)鏈關(guān)系的企業(yè)。由于并購雙方兼容性強(qiáng)、互補(bǔ)性好，并購后既擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，人、財(cái)、物都不浪費(fèi)，同時(shí)減少了競爭對手之間的競爭成本，還可能不用支付太多并購資金，甚至是零現(xiàn)款支出收購。如果這種并購雙方為國企，還可能得到**在銀行**及稅收優(yōu)惠等政策支持。2、剝離不良資產(chǎn)，授讓全部質(zhì)量資產(chǎn)，原企業(yè)注銷。并購方只接納了被并企業(yè)的資產(chǎn)、技術(shù)及部分人員，被并企業(yè)用出讓金安撫余下人員(賣斷工齡)、處置企業(yè)殘值后自謀出路。這種方式必須是并購方具有一定現(xiàn)金支付實(shí)力，而且不需要承擔(dān)被并購方債務(wù)的情況下才可能實(shí)施。借助資本運(yùn)作之手，讓老百姓放心花錢，從而刺激經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是國家“十二五”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重中之重。
資本運(yùn)作模式九：投資控股收購重組模式。上市公司對被并購公司進(jìn)行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現(xiàn)金和資產(chǎn)入股的形式進(jìn)行相對控股或控股，可以實(shí)現(xiàn)以少量資本控制其他企業(yè)并為我所有的目的。此并購方式的優(yōu)點(diǎn)：上市公司通過投資控股方式可以擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，推動股本擴(kuò)張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規(guī)避了初始的上市程序和企業(yè)“包裝過程”，可以節(jié)約時(shí)間，提高效率。企業(yè)上市前的資本運(yùn)作方式很多，選擇對企業(yè)適用的操作模式。資本市場是互動的游戲，上市公司不能自娛自樂，需要買方的真金白銀。黑龍江企業(yè)資本運(yùn)作策略
通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。云南上市公司資本運(yùn)作本質(zhì)
資本運(yùn)營與資產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別：經(jīng)營對象不同。資本運(yùn)營側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的價(jià)值方面，追求資本增值。而生產(chǎn)經(jīng)營的對象則是產(chǎn)品及其生產(chǎn)銷售過程，經(jīng)營的基礎(chǔ)是廠房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、、技術(shù)等。生產(chǎn)經(jīng)營側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的使用價(jià)值方面，追求產(chǎn)品數(shù)量、品種的增多和質(zhì)量的提高。經(jīng)營領(lǐng)域不同。資本運(yùn)營主要是在資本市場上運(yùn)作，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的領(lǐng)域主要是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、原材料的采購和產(chǎn)品銷售，主要是在生產(chǎn)資料市場、勞動力市場、技術(shù)市場和商品市場上運(yùn)作。云南上市公司資本運(yùn)作本質(zhì)
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