任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠是要位位的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標,是方向;戰(zhàn)略是關乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機遇與風險、當期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。格局搭建了“請進來+走出去”“線上+線下”“培訓+咨詢”“學習成長+產(chǎn)業(yè)對接”學習交流場景。在線企業(yè)管理培訓培訓方案
華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關注,“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜,華為緣何如此大手筆?歸根結(jié)底還是企業(yè)對人才的爭奪!新經(jīng)濟時代帶給企業(yè)更高經(jīng)營挑戰(zhàn)的同時也向企業(yè)提出更精細化的管理要求,如何在復雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競爭力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今,現(xiàn)代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉(zhuǎn)到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢。對企業(yè)來說,要想業(yè)績倍增,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,本質(zhì)上靠得還是人才,實施“人才戰(zhàn)略”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重?!叭瞬艖?zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人,企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略,更要精通人才戰(zhàn)略,“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略!任何企業(yè)新項目的推進,從商業(yè)管理的角度來看,除了明確市場及定位、運營與考核,從**管理層面來看,**重要的還是人才的數(shù)量與質(zhì)量問題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的,更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的,管理者在人才戰(zhàn)略上產(chǎn)生多少風險,在業(yè)務戰(zhàn)略上就會遇到多少危險。那么,企業(yè)管理者在思考未來人才戰(zhàn)略的過程當中。山東本地企業(yè)管理培訓創(chuàng)新內(nèi)容涵蓋“企業(yè)家精神”、“經(jīng)營管理能力”、“科技創(chuàng)新能力”三大方向。
面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,正確響應市場需求。
實踐表明,管理者在管理團隊時面臨諸多問題,或不夠明確管理者角色定位與能力要求,或不夠明晰管理者重心任務與管理原則,或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧,這些問題,都在一定程度上影響了團隊健康持續(xù)發(fā)展。 如何明晰管理者重點任務,掌握團隊管理關鍵點,打造高效持續(xù)發(fā)展團隊?用友軟件顧問學院原副院長、IBM咨詢服務高級顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c五任務》,幫助大家明確管理者角色,掌握“選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人”五項管理技能及團隊管理方法,系統(tǒng)提升管理效能!向善的方向走是成人之美的心,自己的生命越來越美、越來越豁達、越來越從容,真的非常綻放。
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一、黨政專題教育培訓
服務對象:聚焦黨政機關的學習成長。
服務內(nèi)容:提供黨政專題教育培訓服務,旨在提升黨政機關人員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。
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服務內(nèi)容:
培訓課程:推出了一系列針對企業(yè)發(fā)展的培訓課程,如《企業(yè)再造與頂層設計》、《企業(yè)用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》等,旨在助力企業(yè)提升管理水平、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和增強競爭力。
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