一般來說，混合兼并是指那些從事不相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)之間進行的兼并，根據(jù)實際發(fā)生的情況，混合兼并還可以細分為產(chǎn)品擴張型兼并、地域市場擴張型兼并和純粹混合兼并。1、有助于降低經(jīng)營風(fēng)險。2、可以降低企業(yè)進入新的經(jīng)營領(lǐng)域的困難。3、增加了進入新行業(yè)的成功率。4、有助于企業(yè)實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。5、有助于企業(yè)實現(xiàn)其技術(shù)戰(zhàn)略。交易費用理論與企業(yè)資本運營1937年，經(jīng)濟學(xué)家科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中提出交易費用理論，該理論認為，企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配置機制，由于存在有限理性、機會主義、不確定性與小數(shù)目條件使得市場交易費用高昂，為節(jié)約交易費用，企業(yè)作為代替市場的新型交易形式應(yīng)運而生。交易費用決定了企業(yè)的存在，企業(yè)采取不同的組織方式終目的也是為了節(jié)約交易費用。目前我國現(xiàn)行資本市場體系主要分五個層次，分別為主板、中小板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板和新三板。北京資本運作案例精選
富人是怎么來的？從前有個小鎮(zhèn)，每個人都債臺高筑。某天來了一位有錢的外地旅客，走進一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺，說想先看看房間，挑一件合適的過夜。就在此人上樓看房期間，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢。豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。那個賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢。有了1000元，這名沖到旅館付了她所欠的房錢。此時，旅客正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，把錢收進口袋，走了……這，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可鎮(zhèn)上所有人的問題都完美地得到了解決。江蘇企業(yè)資本運作路徑資本市場是互動的游戲，上市公司不能自娛自樂，需要買方的真金白銀。
企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略，用對企業(yè)未來發(fā)展用處不大的資產(chǎn)來置換企業(yè)未來發(fā)展所需的資產(chǎn)，從而可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性變化。優(yōu)點：（1）并購企業(yè)間可以不出現(xiàn)現(xiàn)金流動，并購方無須或只需少量支付現(xiàn)金，**降低了并購成本。（2）可以有效地進行存量資產(chǎn)調(diào)整，將公司對整體收益效果不大的資產(chǎn)剔掉，將對方的質(zhì)量資產(chǎn)或與自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的資產(chǎn)注入，可以更為直接地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營方向和資產(chǎn)質(zhì)量，且不涉及企業(yè)控制權(quán)的改變。其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。
企業(yè)資本運營的規(guī)則,實現(xiàn)資本運營與能力的有機結(jié)合法。資本運營是在企業(yè)內(nèi)部形成的以資本效率和效益為的，實現(xiàn)資本有效增值的一種經(jīng)營方式法。資本運營必須以企業(yè)能力為基礎(chǔ)，只有二者結(jié)合起來，才能實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴大和效益提高的同步運行法。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟實力與品牌優(yōu)勢的有機結(jié)合法。品牌是一個企業(yè)成功進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要標(biāo)志法。品牌作為一種無形資產(chǎn)，在資本運營中，既可作為一種資本入股，從而減少企業(yè)有形資本的流出，又可通過冠名權(quán)支持一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展法。通過資本本身的技巧性運作或資本的科學(xué)運動，實現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。
資本運作模式八：戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業(yè)，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。根據(jù)構(gòu)成聯(lián)盟的合伙各方面相互學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，共同創(chuàng)造知識的程度不同，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為兩種——產(chǎn)品聯(lián)盟和知識聯(lián)盟。資本運作模式九：投資控股收購重組模式。上市公司對被并購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現(xiàn)金和資產(chǎn)入股的形式進行相對控股或控股，可以實現(xiàn)以少量資本控制其他企業(yè)并為我所有的目的。此并購方式的優(yōu)點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產(chǎn)規(guī)模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規(guī)避了初始的上市程序和企業(yè)“包裝過程”，可以節(jié)約時間，提高效率。企業(yè)上市前的資本運作方式很多，選擇對企業(yè)適用的操作模式。資本運營可以帶動企業(yè)迅速打開市場，拓展銷售渠道。江蘇企業(yè)資本運作路徑
并購重組的目的是搞活企業(yè)、盤活企業(yè)存量資產(chǎn)的重要途徑；北京資本運作案例精選
資本運營與資產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別：經(jīng)營方式不同。資本運營要運用吸收直接投資、發(fā)行、發(fā)行基金、發(fā)行、銀行借款和租賃等方式合理籌集資本，要運用直接投資、間接投資和產(chǎn)權(quán)投資等方式有效地運用資本，合理地配置資本，盤活存量資本，加速資本周轉(zhuǎn)，提高資本效益。而生產(chǎn)經(jīng)營主要通過調(diào)查社會需求，以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購，技術(shù)開發(fā)，研制新產(chǎn)品，革新工藝、設(shè)備，創(chuàng)明星產(chǎn)品，開辟銷售渠道，建立銷售網(wǎng)絡(luò)等方式，達到增加產(chǎn)品品種、數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場占有率和增加產(chǎn)品銷售利潤的目的。北京資本運作案例精選
北京圣商教育科技股份有限公司一直專注于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；軟件開發(fā)；數(shù)據(jù)處理；經(jīng)濟貿(mào)易咨詢；公共關(guān)系服務(wù)；會議服務(wù)；企業(yè)策劃；組織文化藝術(shù)交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術(shù)進出口；教育咨詢；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；音像制品制作；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)，是一家教育培訓(xùn)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，我們本著對客戶負責(zé)，對員工負責(zé)，更是對公司發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。