很多中小企業(yè),都是踩著盈虧平衡線活著的。這個月的收入,要用來發(fā)下個月的工資,他們嚴重依賴現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流一旦斷裂,那就只能選擇倒閉。怎么辦?我們在給企業(yè)做咨詢時,有一個基本的心法和邏輯,叫做“救命、治病、養(yǎng)生”。救命,就是活下去。失血過多,關鍵是立刻止血,而不是分析病因。治病,就是好起來。血管堵塞,關鍵是安裝支架,而不是少油少鹽。養(yǎng)生,就是更健康。身體虛弱,關鍵是跑步爬山,而不是多喝熱水?;钕氯ィ闷饋?,更健康。不同階段的目標不同,手段也不同。企業(yè)咨詢于企業(yè),猶如醫(yī)生診斷于病人。醫(yī)生對患者身心的診斷,其目的在于維護病人身體和心理的健康;而企業(yè)診斷,則在于維護企業(yè)管理經(jīng)營的穩(wěn)定、健康和發(fā)展,把企業(yè)看成一個生命體,專業(yè)人士運用各項指標對其進行深入了解,并得出基本結論的過程。也就是指企業(yè)調(diào)查人員深入到企業(yè)現(xiàn)場,直接進行調(diào)查研究,在掌握手資料的基礎上,對企業(yè)進行定量和定性的綜合經(jīng)營分析,找出經(jīng)營中存在問題,提出改善經(jīng)營管理的建議,并在執(zhí)行中進行指導。任正非曾經(jīng)就企業(yè)的基本矛盾問題指出,企業(yè)的問題就是擴張與控制。什么是企業(yè)家
中小微企業(yè)融資難、融資貴問題具有長期性和必然性。對標OECD國家,我國中小微企業(yè)融資的整體情況與條件都已處于世界較好水平,但也存在突出的結構性問題和風險分擔機制建設不足問題,尤其在沖擊下,中小微企業(yè)經(jīng)營危機疊加金融供需矛盾進一步尖銳化,導致其融資形勢更加嚴峻?;趪鴥?nèi)外相關經(jīng)驗的總結和啟示,本文就系統(tǒng)完善中小微企業(yè)融資制度,包括激勵約束相容的中小銀行培育機制、風險可控的聯(lián)動式融資擔保制度、多層次順暢的直接融資制度、金融科技多元賦能機制、長短結合統(tǒng)籌高效的政策支持長效機制等,提出相應的政策建議。上海企業(yè)qq中小微企業(yè)面臨的不僅是資金問題,而且面臨如何提升自身能力的問題。
過去30年,資本市場對我們國有企業(yè)的有很大意義,企業(yè)利潤的88%來自于上市公司。同時資本市場也支持了民營企業(yè)的融資發(fā)展,現(xiàn)在正在支持我國的科創(chuàng)事業(yè)。這就是資本市場的力量。1912年熊彼特寫了一本書《經(jīng)濟發(fā)展理論》,講了什么叫做創(chuàng)新,講了什么是企業(yè)家,也講了什么是資本,他講資本的作用是企業(yè)家創(chuàng)新的杠桿,所以資本真正的意義是什么?其實是企業(yè)家去做企業(yè)創(chuàng)新。我們做企業(yè),不能光想到資金,一定要想到資本,資本比資金更重要。資本一方面可以通過股權融資獲得,現(xiàn)在各種基金,中國大概有兩萬家,掌握多少資金?15萬億元人民幣。企業(yè)可以通過這些基金進行融資。同時,二級市場上市也是一個主要渠道,企業(yè)可以通過創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、主板,包括新三板這些不同的資本市場對接來獲得資本,這個很重要。
在過去20年間,企業(yè)管理咨詢已經(jīng)取得了巨大的發(fā)展。同時,一部分發(fā)展較快的企業(yè)對管理咨詢公司的依賴較大,管理咨詢業(yè)是近些年來世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),其影響滲透到、經(jīng)濟、生活等許多領域。目前,世界500強的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際的企業(yè)管理咨詢公司。例如,中國的幾家電信運營商,中國移動使用管理咨詢的頻率多,他們很多戰(zhàn)略和新業(yè)務都是管理咨詢公司出點子和推動實施的,美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行、多層次咨詢,每年投入的咨詢費用高達2億多美元。隨著我國開放進程的發(fā)展,80年代初,我國企業(yè)咨詢業(yè)應運而生。
請問企業(yè)經(jīng)營的目標是什么?企業(yè)經(jīng)營的目標是:持續(xù)健康的經(jīng)營。那么,我們怎么衡量,一家企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營呢?看收入增長這個指標嗎?不行。收入增長,可能是以利潤為代價的。那以“收入和利潤”同時增長為指標嗎?也不行。因為企業(yè)可能會拼命招人,收入、利潤增長的同時,成本也劇烈上升,運營效率降低,稍有風險,就會現(xiàn)金流斷裂。那以什么為持續(xù)健康經(jīng)營的指標呢?人均利潤。這個指標,兼顧了收入、成本和運營效率。找到這個指標,不斷關注這個指標,根據(jù)指標變化調(diào)整經(jīng)營,企業(yè)才能保持健康。我們不必關心企業(yè)確定什么樣的目標,企業(yè)設立多大的目標,我們只需要關心是否有資源來支撐目標。湖北企業(yè)規(guī)模
中國企業(yè)管理受益于開放,畢竟工業(yè)文明發(fā)端于歐美,外資企業(yè)雨后春筍般開辦在中國。什么是企業(yè)家
伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展及國人素質(zhì)的綜合提高,我國教育市場跟隨著全球化教育變革的步伐前進,服務型成為“剛需”教育已民經(jīng)是不爭的事實。根據(jù)統(tǒng)計相關調(diào)查報告顯示很多人都想利用服務型來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。短短幾十年間,我們從一個農(nóng)業(yè)大國發(fā)展成科技大國,家長也能夠正確的認識到科技的飛速發(fā)展,如果不能適應趨勢,未來的孩子們必定會被社會所淘汰,家長們的期望就是能夠讓孩子不輸在起跑線上,不輸在陳舊的教育培訓中。中國一直重視教育,我國貿(mào)易的發(fā)展迎來了很多政策紅利。相關部門關于教育的財政支出逐年增長,財政性教育經(jīng)費占GDP比重已連續(xù)7年超過4%。中國貿(mào)易用戶規(guī)模持續(xù)上升。精華研討會,高級研討會,IC投資家,圣商在線行業(yè)作為政策導向型行業(yè),需要在黨和相關部門的方針政策指引下規(guī)范運營。目前,公辦民辦、線上線下同步監(jiān)管已成常態(tài)。民辦學?;臃倍嗟钠庹猩窂秸诒环舛?。各類教育培訓機構的教學內(nèi)容、師資力量、財務收費等運營環(huán)節(jié)都已被納入監(jiān)管。民辦教育即將結束粗放型發(fā)展,進入規(guī)范化運營階段。什么是企業(yè)家
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