咨詢項(xiàng)目中所有活動(dòng)的開(kāi)展都圍繞WBS開(kāi)展，而WBS的制作對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的物流知識(shí)體系要求非常高，物流行業(yè)本身是一個(gè)年輕的行業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)的物流咨詢項(xiàng)目經(jīng)理很稀缺，搭建一個(gè)物流咨詢項(xiàng)目的WBS既需要融合多學(xué)科的方法論框架，也需要豐富的物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。物流咨詢項(xiàng)目WBS的制作需要有一個(gè)整體的框架，并且確保這個(gè)框架是完整、嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的。框架制定后需要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及和客戶方進(jìn)行溝通，確認(rèn)這個(gè)框架的準(zhǔn)確性，并且可以作為一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的基準(zhǔn)。按照這個(gè)結(jié)構(gòu)完成后能夠達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，以及提供項(xiàng)目中的所有交付物。根據(jù)項(xiàng)目需求分多層級(jí)進(jìn)行拆分，通常情況底層會(huì)拆分到近百個(gè)要素，復(fù)雜項(xiàng)目的子任務(wù)會(huì)更多，因此WBS對(duì)于物流咨詢項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常H的部分。 倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)正在經(jīng)歷從機(jī)械化到自動(dòng)化，乃至智能化的發(fā)展階段；成都到寧夏食品物流公司
延期風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目實(shí)施中可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)項(xiàng)目延期的風(fēng)險(xiǎn)，比如客戶的時(shí)間原因?qū)е录榷üぷ鳠o(wú)法開(kāi)展，項(xiàng)目任務(wù)的增加，項(xiàng)目實(shí)施中追求細(xì)節(jié)方案而沒(méi)有按時(shí)完成，等等。項(xiàng)目延期同時(shí)也將帶來(lái)項(xiàng)目成本的增加，客戶方無(wú)法按時(shí)進(jìn)行后續(xù)建設(shè)工作等一系列的問(wèn)題。延期風(fēng)險(xiǎn)的控制方法：一是，通過(guò)技術(shù)手段將任務(wù)進(jìn)行靈活且合理的調(diào)整，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目異常和緊急的問(wèn)題。二是，通過(guò)可追溯的信息記錄，確保在出現(xiàn)異常問(wèn)題時(shí)，可以利用這些信息去做溝通確認(rèn)，確保項(xiàng)目可以按既定的方向推進(jìn)。項(xiàng)目過(guò)程中可能還會(huì)出現(xiàn)其他的風(fēng)險(xiǎn)，如客戶方的負(fù)責(zé)人變更，公司戰(zhàn)略方向變化，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的離開(kāi)等等，這些內(nèi)容不作詳細(xì)說(shuō)明。 成都到黑龍江食品物流公司物流條碼是供應(yīng)鏈中用以標(biāo)識(shí)物流領(lǐng)域中具體實(shí)物的一種特殊代碼。
物流咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要建立客戶方和乙方共同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，雙方分別確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目委員會(huì)，各個(gè)分工職責(zé)下的項(xiàng)目成員。確定工作方式，如現(xiàn)場(chǎng)共同辦公，或者是ZWNR辦公。根據(jù)項(xiàng)目需求，制定周例會(huì)、雙周例會(huì)，每次會(huì)議紀(jì)要需要郵件形式發(fā)送到項(xiàng)目組內(nèi)的所有人員，會(huì)議決議需要郵件或者簽字確認(rèn)，做到信息可追溯。物流咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃中，需要明確項(xiàng)目調(diào)研、概念性方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)方案設(shè)計(jì)等幾個(gè)主要部分。其中，項(xiàng)目調(diào)研需要明確調(diào)研的時(shí)間和方式，完整、ZWNR、合理的項(xiàng)目的調(diào)研是整個(gè)項(xiàng)目成功很重要的環(huán)節(jié)，因此在項(xiàng)目實(shí)施前需要有很明確的項(xiàng)目計(jì)劃。根據(jù)整體的項(xiàng)目計(jì)劃再在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定單周詳細(xì)計(jì)劃和雙周計(jì)劃。
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)不斷震蕩，ZL公司作為傳統(tǒng)能源型國(guó)有企業(yè)，正面臨著嚴(yán)峻的產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)低谷、企業(yè)虧損等長(zhǎng)期考驗(yàn)。為走出困境，ZL公司結(jié)合我國(guó)Q深化G的戰(zhàn)略機(jī)遇期，通過(guò)Q深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，加速實(shí)現(xiàn)由單一*業(yè)向綜合*業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，嘗試尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到J憑借戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不足以改變目前的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，ZL公司必須更為有效的抓住此次機(jī)遇期，開(kāi)拓思路、轉(zhuǎn)變視角，在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新盈利模式，開(kāi)創(chuàng)出一條新的脫困之路。基于此，筆者與ZL的區(qū)域公司進(jìn)行了多次溝通，組織了有針對(duì)性的專題內(nèi)訓(xùn)，并結(jié)合對(duì)ZL的實(shí)地調(diào)研，提出了ZL物流的轉(zhuǎn)型方案。筆者認(rèn)為，ZL需要從整個(gè)ZL的層面實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造和物流資源重組，樹(shù)立大物流思維，開(kāi)展專業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)物貿(mào)融合，打造ZL的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。 相較于快，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，快速穩(wěn)定準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，是他們Z關(guān)心的問(wèn)題。
過(guò)去一年，許多企業(yè)在供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)層面的規(guī)劃和優(yōu)化方面，呈現(xiàn)出明顯的需求上升。一方面，因?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)歷早期的快速增長(zhǎng)后，近兩年增速放緩，再加上電子商務(wù)的興起、信息化的創(chuàng)新發(fā)展，使得企業(yè)分銷模式結(jié)構(gòu)正在逐步調(diào)整，需要構(gòu)建新的供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)。一方面，盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體放緩，但諸如服飾鞋業(yè)、食品、快消品等領(lǐng)域，依然有很多企業(yè)保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整，給部分企業(yè)創(chuàng)造了逆勢(shì)而上的機(jī)會(huì)，對(duì)未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)制定了快速增長(zhǎng)的規(guī)劃。為了支撐未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，以及供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要對(duì)原有的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，包括物流中心布局、運(yùn)輸配送策略、物流設(shè)施發(fā)展模式等。另一方面，市場(chǎng)需求放緩，部分成本敏感性高的行業(yè)，如快消品行業(yè)，愈加重視對(duì)物流成本的控制，物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化從大的結(jié)構(gòu)層面來(lái)降低供應(yīng)鏈物流總體成本。此外，一些企業(yè)的分銷渠道從一二線城市，逐步向三四線城市拓展，也需要物流網(wǎng)絡(luò)提供相應(yīng)的支持。 物流條碼是整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程，包括供應(yīng)商、制造商、銷售商、用戶和第三方物流等環(huán)節(jié)的共享數(shù)據(jù)。成都到廣西酒類物流服務(wù)
庫(kù)房的空間利用率得到了極大提升，同時(shí)保留了高柔性的特點(diǎn)。成都到寧夏食品物流公司
我國(guó)第三方物流企業(yè)數(shù)量眾多，但水平參差不齊。目前，規(guī)模較大、業(yè)內(nèi)L的第三方物流公司開(kāi)始意識(shí)到結(jié)構(gòu)和能力建設(shè)的必要性。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始引入先進(jìn)的物流技術(shù)，例如在傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù)之外，通過(guò)信息系統(tǒng)建設(shè)，如運(yùn)輸管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、訂單執(zhí)行系統(tǒng)、末端交貨的反饋G系統(tǒng)等等，可以更好地融入客戶的供應(yīng)鏈，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量和提供高附加值的服務(wù)；實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)過(guò)程中的履行G和反饋，還有實(shí)時(shí)報(bào)表和數(shù)據(jù)的交換；幫助客戶管理不同地方的供應(yīng)商、物流中心，融入客戶的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)，這些概念我們以前經(jīng)常在研討會(huì)上討論，2015年我們已經(jīng)看到有企業(yè)在著手實(shí)施了。第三方物流企業(yè)還有一個(gè)明顯的變化，就是開(kāi)始重視第四方物流服務(wù)能力的建設(shè)培養(yǎng)。第四方物流更像是一個(gè)供應(yīng)鏈物流的集成服務(wù)商，并不一定像純粹第三方物流企業(yè)一樣擁有重資產(chǎn)的車輛、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，而是具有強(qiáng)大的整合、優(yōu)化能力，將自身的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和外部專業(yè)的服務(wù)商整合在一起，為客戶的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)運(yùn)作提供優(yōu)化，降低成本，提升服務(wù)水平。目前我國(guó)物流服務(wù)商嚴(yán)重缺乏第四方物流的服務(wù)能力，大部分三方物流企業(yè)只能通過(guò)基礎(chǔ)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作和運(yùn)輸配送服務(wù)，這些是Z基礎(chǔ)的服務(wù)。 成都到寧夏食品物流公司
四川安諾達(dá)物流有限公司坐落在新都街道物流大道516號(hào)2棟14層1411號(hào)-58，是一家專業(yè)的四川安諾達(dá)物流有限公司經(jīng)營(yíng)范圍為貨運(yùn)代理、貨運(yùn)信息咨詢。自成立以來(lái)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，我們始終堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶，我們秉承"保證-流質(zhì)量，保持-級(jí)信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供質(zhì)優(yōu)的服務(wù)。歡迎新老客戶咨詢合作！ 公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括： 成都物流公司，成都專線物流公司，倉(cāng)儲(chǔ)配送，成都貨運(yùn)公司等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶好評(píng)。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、 成都物流公司，成都專線物流公司，倉(cāng)儲(chǔ)配送，成都貨運(yùn)公司市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。