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    需要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的行動計(jì)劃。首先，加強(qiáng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資，從以往的流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。特別是在建設(shè)智能工廠、開放供應(yīng)鏈上下游、加強(qiáng)質(zhì)量管理和可追溯性、低成本、高質(zhì)量交付的個(gè)性化需求方面，通過引進(jìn)先進(jìn)的架構(gòu)和技術(shù)服務(wù)平臺，幫助企業(yè)快速提高智能運(yùn)營水平和績效。其次，制造商應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高數(shù)字技術(shù)的支持能力。同時(shí)，還需要重視信息安全管理，確保企業(yè)的信息安全和數(shù)據(jù)安全。此外，制造企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)字人才的培訓(xùn)和引進(jìn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、校企合作、外部招聘等方式，提高員工的數(shù)字技能和素質(zhì)。同時(shí)，還需要引進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)家、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師等先進(jìn)的數(shù)字人才，以提高企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型能力和水平。同時(shí)，制造企業(yè)應(yīng)積極參與行業(yè)數(shù)字生態(tài)建設(shè)，與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴共同構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)共享和協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用，促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和紡織服裝業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合指數(shù)分別為、，其他行業(yè)的制造企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)和借鑒這些行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，更好地進(jìn)行自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。U9堅(jiān)持三個(gè)方向cloud幫助制造商走向智能運(yùn)營！用友U9cloud軟件多組織計(jì)劃協(xié)同！嘉興食品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)官網(wǎng)

    從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權(quán)重，可以更好地激發(fā)員工的積極性，更自主地去驅(qū)動組織的降本增效；另一方面，更容易識別經(jīng)營中存在的問題和瓶頸，從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級、跨組織責(zé)任核算體系，支持阿米巴經(jīng)營落地，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部（利潤中心）-部門（利潤中心）-工序工段（利潤中心）多層級責(zé)任核算，成為阿米巴經(jīng)營的強(qiáng)大引擎，激發(fā)各級組織的活力，支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。多層級考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體，支持組織重疊型、行政細(xì)化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素，權(quán)責(zé)發(fā)生制下，還可指定要素是核算到責(zé)任主體，還是核算到產(chǎn)品。多維度分析支持多考核體系下的結(jié)果查詢與分析。從7億到47億，阿米巴考核讓天潤工業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效作為中國規(guī)模的曲軸生產(chǎn)企業(yè)，天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司是以生產(chǎn)“天”牌內(nèi)燃機(jī)曲軸為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。嘉興汽配行業(yè)U9cloud軟件收費(fèi)U9cloud提升效率，不再是夢，U9cloud讓它成為現(xiàn)實(shí)！

    2020年公司被國內(nèi)工程機(jī)械“三一重工”評為“供應(yīng)商”，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進(jìn)智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案?；赨9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行了全方面升級改造，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后，實(shí)現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確率，物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機(jī)待料0發(fā)生，使得整個(gè)工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說：“數(shù)智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？比快慢更重要的是，你要解決什么問題？學(xué)會用數(shù)智化思維來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說話，可以讓降本增效有效落地?！睆娜A昌液壓的案例可以看出，企業(yè)降本增效的前提是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化管理，而要想做到規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化。

    系統(tǒng)會自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升?！苯?00個(gè)巴考核從何而來？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責(zé)任到人、包干到戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏?？此剖呛唵蔚囊痪湓?，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算，構(gòu)建了近400個(gè)阿米巴核算主體，激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。問：那么，這400個(gè)阿米巴核算主體從何而來？答：為了實(shí)現(xiàn)阿米巴模式，科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算，打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級阿米巴考核體系，生產(chǎn)阿米巴要細(xì)化到產(chǎn)線、班組，甚至是每一個(gè)機(jī)臺，每個(gè)生產(chǎn)阿米巴也可單獨(dú)成完成利潤核算，打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。用友U9cloud是一款面向成長型企業(yè)的數(shù)智制造創(chuàng)新平臺。

U9cloud發(fā)布較新數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對這一需求，U9cloud發(fā)布了較新的數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報(bào)告深入分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及其特點(diǎn)，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等，并提出了一套綜合性的風(fēng)險(xiǎn)管理框架。結(jié)合U9cloud自身的技術(shù)優(yōu)勢，報(bào)告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略，如大相關(guān)內(nèi)容分析、人工智能預(yù)測模型、云安全解決方案等，幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。 多家已經(jīng)采用U9cloud風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的企業(yè)反饋，U9cloud的報(bào)告和工具極大地提高了他們的風(fēng)險(xiǎn)識別速度和處理效率，使企業(yè)能夠在面對不確定性時(shí)做出更加迅速和準(zhǔn)確的響應(yīng)。通過U9cloud的解決方案，企業(yè)不只有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來，U9cloud將繼續(xù)關(guān)注企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)管理需求，持續(xù)優(yōu)化其風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長和長期成功。U9cloud當(dāng)旅游遇上U9cloud，每一次出行都變得精彩紛呈！嘉興食品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)官網(wǎng)

U9cloud在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，U9cloud讓你始終保持先進(jìn)！嘉興食品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)官網(wǎng)

    一直專注于精密傳動齒輪及其組件的研發(fā)、制造與銷售，年產(chǎn)值達(dá)100多億。目前是中國專業(yè)齒輪制造領(lǐng)域上市公司，主持國家863計(jì)劃，獲得國家科技進(jìn)步二等獎，如今已成為國產(chǎn)機(jī)器人市場品牌，新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場，成為中國齒輪行業(yè)具影響力企業(yè)。雙環(huán)傳動從2010年開始，歷經(jīng)U8、U9、U9cloud不斷升級革新，攜手用友共同打造一體化數(shù)智制造平臺，助力雙環(huán)傳動從“雙環(huán)制造”走向“雙環(huán)智造”，持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢，也在制造產(chǎn)業(yè)中建立了優(yōu)勢。為什么要選擇U9cloud作為新平臺的底座？雙環(huán)傳動CIO吳學(xué)信也給出了答案。U9cloud的多組織架構(gòu)是企業(yè)數(shù)智化的重要根基，完全適用于雙環(huán)集團(tuán)多組織的業(yè)務(wù)場景；同時(shí)，靈活的參數(shù)化設(shè)置能夠?yàn)殡p環(huán)傳動量身打造一套適配的企業(yè)管理系統(tǒng)；還有，U9cloud的IPO助手，也是雙環(huán)看重的，雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市，但對于企業(yè)經(jīng)營合規(guī)的內(nèi)控管理從未放松，IPO助手就像管理者的另一只眼睛，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加合規(guī)、高效。當(dāng)然，更為重要的是，雙環(huán)看中了U9cloud平臺的開放性，OpenAPI接口給企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的API平臺，可以低成本、高效率的支持產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的個(gè)性化應(yīng)用開發(fā)。嘉興食品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)官網(wǎng)