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來源: 發(fā)布時間:2025-04-16

    智能引擎則是將大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)相結(jié)合,構(gòu)建起高效的智能應(yīng)用,從而實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。認(rèn)知智能系統(tǒng)具有自我進(jìn)化的能力,在此項技術(shù)的加持下,企業(yè)可以更好地利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,提升自身競爭力。01提高企業(yè)運(yùn)營效率認(rèn)知智能技術(shù)可以幫助企業(yè)快速獲取、分析和解讀海量數(shù)據(jù),從而更好地指導(dǎo)生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),提高運(yùn)營效率。02優(yōu)化企業(yè)決策認(rèn)知智能技術(shù)可以通過數(shù)據(jù)挖掘、模式識別等技術(shù)手段,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢,優(yōu)化決策過程,提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和時效性。03增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力認(rèn)知智能技術(shù)可以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,推動企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)等方面實現(xiàn)創(chuàng)新,從而適應(yīng)市場變化和客戶需求,提升企業(yè)競爭力。04提升企業(yè)市場競爭力認(rèn)知智能技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求和競爭對手情況,從而制定更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,提升市場競爭力。毋庸置疑,認(rèn)知智能的普及,已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速動力。以國內(nèi)某大型家電制造企業(yè)為例,通過U9cloud+數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),該企業(yè)搭建了數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠平臺,通過產(chǎn)能分析和成本展算模型,實現(xiàn)了制造體系的全局決策優(yōu)化。在具體實施過程中。用友U9軟件智能排程/智能調(diào)度!海鹽食品行業(yè)用友U9軟件歡迎選購

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    索坤集團(tuán),一個北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商,在新的技術(shù)浪潮中如何與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新?數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而,這一路并非坦途,對于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言,更是充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。成立于1999年12月的索坤集團(tuán),截至2022年底,已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達(dá)玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運(yùn)輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè),產(chǎn)能在全國排名第二,北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商。索坤集團(tuán)的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè),索坤集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易。一方面,手工作業(yè)和信息孤島導(dǎo)致部門間的信息流通不暢,生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊經(jīng)常因為信息滯后而出現(xiàn)問題。另一方面,其現(xiàn)有的財務(wù)管理系統(tǒng)并不與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合,導(dǎo)致財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下:1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團(tuán)已經(jīng)在生產(chǎn)線上實現(xiàn)了一定程度的自動化,但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié),如原材料的采購、生產(chǎn)計劃的編制、成品的出庫等,還大量依賴手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下,而且容易出錯。此外,由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng),各個部門、各個生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。嘉興零售行業(yè)用友U9軟件多少錢一年用友U9讓辦公流程變得流暢,用友U9,細(xì)節(jié)之處見真章。

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    通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置,打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型,形成業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙向閉環(huán)。基于一體化部署原則,完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型。2.4構(gòu)建“3+N”融合共享新模式共享管理是ERP業(yè)務(wù)的高級階段,即將ERP業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面,結(jié)合集團(tuán)實際業(yè)務(wù)特點和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,建立跨部門協(xié)同機(jī)制,打通端到端的業(yè)務(wù)流程,深度實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,進(jìn)而大幅降低經(jīng)營成本,提升集團(tuán)經(jīng)營管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險的能力。集團(tuán)構(gòu)建“3(以財務(wù)共享為中心,以人力資源共享、物資(設(shè)備)共享為中心)+N(法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項目共享等)”融合共享新模式,圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃。03信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃(2022-2025年)對信息融合共享平臺“平臺建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。

    采用輕量化設(shè)計,可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產(chǎn)成本。2推進(jìn)智能制造智能制造是制造業(yè)的未來發(fā)展方向,也是實現(xiàn)降本增效的重要手段。通過引入先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線和智能設(shè)備,可以提高生產(chǎn)效率,減少人工成本和材料浪費。同時,通過制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是制造企業(yè)的命脈,也是實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理,可以降低采購成本;通過合理安排采購計劃和物流,可以降低庫存成本和運(yùn)輸成本;通過建立完善的供應(yīng)鏈信息平臺,可以實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。小細(xì)節(jié):操作層面的降本增效抓大不放小,細(xì)節(jié)決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細(xì)化管理,通過精細(xì)化管理到每個步驟、每個操作,讓所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更透明,讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細(xì)節(jié)是多數(shù)制作企業(yè)的共性,當(dāng)然,不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同管理水平的企業(yè),存在著個體上的差異,具體的細(xì)節(jié)點也會有所不同,包括內(nèi)容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略,需要找到專業(yè)的咨詢及軟件服務(wù)廠商介入,進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研分析。用友U9根據(jù)委外發(fā)料和理論耗用情況,直接體現(xiàn)兩者關(guān)系,并體現(xiàn)委外結(jié)存數(shù)量。

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    變更執(zhí)行效率和供應(yīng)商工藝信息傳遞效率提升30%,實現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%;提高了業(yè)務(wù)效率,尤其是計劃數(shù)據(jù)線上運(yùn)算高達(dá)100%,庫存周轉(zhuǎn)率提高30%。03重汽大齒:打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud,讓公司不但構(gòu)建數(shù)字工廠、踐行智能制造,同時有效提升了公司的管理水平和運(yùn)行效率,助推了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型!——重汽大齒副總經(jīng)理楊更青在汽配行業(yè),重汽大齒的數(shù)智化建設(shè)堪稱業(yè)界經(jīng)典。作為山西省智能制造示范單位、國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例,中國重汽大同齒輪有限公司是擁有日系、歐系、美系三大技術(shù)平臺和全同步器、雙中間軸、行星機(jī)構(gòu)、AMT等多種技術(shù)路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴(yán)重,數(shù)據(jù)共享度不高,公司整體效率低等問題,借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺,重汽大齒打造5維一體智能制造體系,在實現(xiàn)了人-物料-設(shè)備-信息系統(tǒng)的智能互聯(lián)互通、智能質(zhì)量管控、智能計劃排產(chǎn)、智能調(diào)度、智能物流協(xié)同的同時,連接了480個智能終端、137條生產(chǎn)線、1300多臺生產(chǎn)設(shè)備、1209個工位,實現(xiàn)了工序級成本核算,為企業(yè)考核提供財務(wù)數(shù)據(jù)支撐,為企業(yè)降本增效、管理提升提供平臺賦能。此外,通過構(gòu)建了統(tǒng)一、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)智化整體平臺。用友U9虛擬現(xiàn)實,用友U9帶你身臨其境,掌控全局!杭州醫(yī)療行業(yè)用友U9系統(tǒng)公司

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用友U9發(fā)布較新數(shù)字化風(fēng)險管理報告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對這一需求,用友U9發(fā)布了較新的數(shù)字化風(fēng)險管理報告,旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風(fēng)險,從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報告深入分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型及其特點,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等,并提出了一套綜合性的風(fēng)險管理框架。結(jié)合用友U9自身的技術(shù)優(yōu)勢,報告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略,如大相關(guān)內(nèi)容分析、人工智能預(yù)測模型、云安全解決方案等,幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險防控機(jī)制。 多家已經(jīng)采用用友U9風(fēng)險管理解決方案的企業(yè)反饋,用友U9的報告和工具極大地提高了他們的風(fēng)險識別速度和處理效率,使企業(yè)能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準(zhǔn)確的響應(yīng)。通過用友U9的解決方案,企業(yè)不只有效地規(guī)避了風(fēng)險,還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來,用友U9將繼續(xù)關(guān)注企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險管理需求,持續(xù)優(yōu)化其風(fēng)險管理解決方案,助力更多企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健成長和長期成功。海鹽食品行業(yè)用友U9軟件歡迎選購