有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻??紤]到年度包材開銷達到5000萬,集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況,確保首先沖銷自家的欠款,并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外,系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用,還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率,進而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務(wù),包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作,導(dǎo)致年度運輸費用高達10000萬+,且由于運輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配,帶來對賬難題和精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況,索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理,確保運輸費用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián),從而實現(xiàn)精細(xì)化管理。此外,還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用,建立了運輸業(yè)務(wù)分析模型,為決策者提供了數(shù)據(jù)支持,推動集團的物流管理走向更為高效的模式。用友U9,將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快!南湖區(qū)本地用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)
用友U9榮獲行業(yè)帶領(lǐng)獎項彰顯實力 在剛剛結(jié)束的全國科技創(chuàng)新大會上,用友U9憑借其在行業(yè)中的突出貢獻,榮獲“年度科技創(chuàng)新獎”。該獎項是對用友U9在促進數(shù)字化應(yīng)用、推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面所做努力的肯定。用友U9表示,未來將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新,為客戶帶來更多價值。 近年來,用友U9一直致力于云技術(shù)、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等領(lǐng)域的研究與應(yīng)用,推動著企業(yè)級服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其提供的智能企業(yè)管理解決方案,成功幫助眾多企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升運營效率。此次獲得的“年度科技創(chuàng)新獎”,是對用友U9在技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)層面成就的高度認(rèn)可。 在全國科技創(chuàng)新大會上,評委會對用友U9的評價非常高。他們認(rèn)為,用友U9不只在技術(shù)研發(fā)上不斷突破,更注重實用化應(yīng)用,將高科技轉(zhuǎn)化為用戶真正需要的服務(wù)和產(chǎn)品,這是用友U9獲獎的原因。用友U9的解決方案在市場上的成功應(yīng)用,為整個行業(yè)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了新的標(biāo)志。 展望未來,用友U9將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向,深耕技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)品質(zhì),以期為客戶創(chuàng)造更大的價值,推動整個行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。長興用友U9怎么收費用友U9跨越時空的限制,用友U9讓遠(yuǎn)程協(xié)作變得如此簡單!
平煤神馬集團旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份、易成新能、硅烷科技4家上市公司,6家專精特新企業(yè)掛牌新三板,下屬各級各類企業(yè)300余家(二級管理企業(yè)100余家,三級管理企業(yè)200余家)。按照平煤神馬集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃:一是構(gòu)建“3+1+1+X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局,即重點發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè),1個金融產(chǎn)業(yè),1個建工產(chǎn)業(yè),X個其他產(chǎn)業(yè)(環(huán)保、信息、機械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè))。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局,即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局,立足平頂山本部基地,做強平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細(xì)化工園區(qū),打造豫西南煤基先進材料工業(yè)長廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,即堅持以煤為本,聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè),構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;四是努力實現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo),即實現(xiàn)營業(yè)收入超2000億元、利潤超100億元,爭創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問題平煤神馬集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,業(yè)務(wù)寬泛,擁有豐富的產(chǎn)品、客戶、渠道等資源,但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對下級單位經(jīng)營管理支持覆蓋范圍較小,各系統(tǒng)間的集成度較低。
尤其對于玻璃行業(yè)特有的回投料,既視作原材料又是產(chǎn)成品,現(xiàn)行的0成本計算無法反映其真實價值,導(dǎo)致整體成本計算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性,傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U9cloud后,生產(chǎn)成本得以自動歸集與分析,生產(chǎn)線費用和原材料費用均可準(zhǔn)確分?jǐn)偅赝读献鳛楦碑a(chǎn)品入庫并計算在內(nèi),確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯,還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實性。03財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對索坤集團意味著深度融合,確保資源優(yōu)配置。通過無縫對接財務(wù)與業(yè)務(wù),集團能更地控制決策,優(yōu)化成本,增強盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷售,從研發(fā)到服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都在掌控中,確實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效與透明。這不強化了索坤的內(nèi)部管理,提升了競爭力,還能為客戶帶來更的服務(wù)與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關(guān)鍵工具,其設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團一年的模具費用就達到3000萬,為了更精細(xì)和高效地管理模具,索坤通過U9cloud實現(xiàn)了模具從設(shè)計、制造、使用、維護到報廢的全生命周期管理,管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。用友U9,開啟你的智能管理之旅,未來已來!
基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素,我國提出《中國制造2025》,為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中,智能制造工程就是被列為五大工程、重點應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機下,作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分的U9cloud,必將因其高度的市場認(rèn)可及巨大的價值優(yōu)勢,助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力,實現(xiàn)爆發(fā)式增長,成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案,本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅(qū)動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造對比,項目制造有著明顯的差異,詳細(xì)說來,項目制造有9個如下的特點:1.物料特點:按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯;2.產(chǎn)品構(gòu)成:物料清單的提供往往是分階段、分部件,需要隨時掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息;3.工藝復(fù)雜:自制件多、工藝、工裝設(shè)計和技術(shù)準(zhǔn)備周期長、技術(shù)管理復(fù)雜。用友U9在數(shù)字化浪潮中,用友U9是你很堅實的后盾!杭州服務(wù)行業(yè)用友U9網(wǎng)站
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隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場環(huán)境的變化,對企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法的訴求,也要求財務(wù)會計轉(zhuǎn)型。財務(wù)會計為什么要轉(zhuǎn)型?企業(yè)會計的職能主要是核算和監(jiān)督,同時根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的,提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時,做了很多會計假設(shè)和規(guī)則,提升數(shù)據(jù)實時性。但本質(zhì)上來說會計在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進入了數(shù)智化的時代后,新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級提供了基礎(chǔ)。財務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數(shù)智化的技術(shù),圍繞“提供數(shù)據(jù)”,讓財務(wù)會計工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供,但技術(shù)條件不允許。比如,全國幾百個門店,很難采集到每個門店每個訂單的數(shù)據(jù)?;蛘卟杉瘮?shù)據(jù)代價高昂,也失去了時效性。利用數(shù)智化的手段,財務(wù)會計可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實時、智能的采集、分析和使用。從而也擴大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對象,不同目的的使用者,不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機構(gòu)、公眾,甚至員工,都可以基于不同的使用目的,選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財務(wù)會計從服務(wù)型向價值型轉(zhuǎn)變。南湖區(qū)本地用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)