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建設(shè)智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想:較近,與制造企業(yè)進(jìn)行有關(guān)智慧工廠方面的交流時(shí),看到生產(chǎn)效率與日本、歐美國(guó)家等發(fā)達(dá)國(guó)家的巨大差距后,很多管理者往往著急地說(shuō),我要再買(mǎi)些機(jī)器人加強(qiáng)自動(dòng)化,或者說(shuō)我要加強(qiáng)考核,讓工人提高效率。認(rèn)識(shí)到自己與別人的差距,并有決心去行動(dòng)、去改變,這是非常值得肯定的事情,但智慧工廠是個(gè)系統(tǒng)工程,而不是從某個(gè)單一環(huán)節(jié)上就能解決的,光靠購(gòu)買(mǎi)大量的設(shè)備或者單對(duì)工人加強(qiáng)管理,對(duì)整體而言效果是有限的。智慧工廠的建造需要實(shí)現(xiàn)IT與自動(dòng)化系統(tǒng)的集成。肇慶制造工廠建造多少錢(qián)
智慧工廠的建設(shè)需要用到工廠仿真軟件,通過(guò)軟件來(lái)布局企業(yè)的生產(chǎn)線和工廠物流、人機(jī)工程等等,這樣可以確保企業(yè)的工廠結(jié)構(gòu)合理化。智慧工廠是智能化生產(chǎn),能夠拉動(dòng)企業(yè)生產(chǎn),可以充分結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)和工藝特點(diǎn),較終促進(jìn)企業(yè)的規(guī)模化、智能化生產(chǎn)。智慧工廠可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)的需求來(lái)提升生產(chǎn)自動(dòng)化程度。這樣能夠減少資源浪費(fèi),同時(shí)降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。智慧工廠能夠監(jiān)測(cè)生產(chǎn)線能源消耗情況,在有危險(xiǎn)和污染的環(huán)節(jié),用機(jī)器代替人工,這樣減少了環(huán)境綠染,對(duì)環(huán)境是友好的。廣東智造工廠設(shè)計(jì)哪個(gè)好智慧工廠建設(shè)要符合“準(zhǔn)時(shí)化”原則,讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性。
智慧工廠與自動(dòng)化工廠的區(qū)別:人的生產(chǎn)靈活性不可能被自動(dòng)化取代。人所具有的生產(chǎn)靈活性在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),是無(wú)法被機(jī)器所取代的?!叭伺c機(jī)器的關(guān)系是互助的關(guān)系?!钡?dāng)企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程中,出現(xiàn)需要對(duì)復(fù)雜信息的尋找和判斷時(shí),可以用機(jī)器來(lái)替代人?!痹谖磥?lái)至少10年到20年,全球范圍內(nèi)絕大部分的制造環(huán)節(jié)依然需要人去完成。一般情況下,當(dāng)需要更新產(chǎn)品或者材料時(shí),工廠需要通過(guò)分析后,才能確定停止生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中,整個(gè)工廠內(nèi)部需要溝通設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等部門(mén)。智慧工廠可讓工廠管理變得可視化,而人在智慧工廠管理中仍然扮演著很重要的角色。
智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線:質(zhì)量控制設(shè)置-檢測(cè)-記錄-評(píng)判-分析-持續(xù)改進(jìn);質(zhì)量控制點(diǎn)需根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)科學(xué)設(shè)置,質(zhì)量控制點(diǎn)太多影響效率,太少使質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)放大;檢驗(yàn)作為質(zhì)量控制的活動(dòng)之一,可分為自檢、互檢、專檢,也可分為過(guò)程檢驗(yàn)和終檢;質(zhì)量管理還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量損失,以便從成本的角度促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于采集的質(zhì)量數(shù)據(jù),可以利用SPC系統(tǒng)進(jìn)行分析。制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對(duì)QIS(質(zhì)量管理信息系統(tǒng))的重視程度。智慧工廠結(jié)構(gòu):在適合的生產(chǎn)單元、工序中進(jìn)行智能化操作改造。
在智慧工廠規(guī)劃中,還應(yīng)當(dāng)重視整體人員績(jī)效的提升。設(shè)備管理有OEE,人員管理同樣有整體績(jī)效-OLE(整體勞動(dòng)效能)。通過(guò)對(duì)整體勞動(dòng)效能指標(biāo)的分析,可以清楚了解勞動(dòng)力績(jī)效,找出人員績(jī)效改進(jìn)的方向和辦法,而分析勞動(dòng)力績(jī)效的基礎(chǔ)是及時(shí)、完整、真實(shí)的數(shù)據(jù)。通過(guò)考勤機(jī)、排班管理軟件、MES系統(tǒng)等實(shí)時(shí)收集的考勤、工時(shí)和車(chē)間生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)分析的手段,可以衡量人工與資源(如庫(kù)存或機(jī)器)在可用性、績(jī)效和質(zhì)量方面的相互關(guān)系。讓決策層對(duì)工廠的勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工安排具備實(shí)時(shí)的可視性,通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確地考勤數(shù)據(jù)分析評(píng)估出勞動(dòng)力成本和服務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工廠真正的人力資本較優(yōu)化和整體勞動(dòng)效能的提高。智慧工廠分析應(yīng)用數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)價(jià)值通過(guò)體系化的分析應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。東莞工業(yè)智慧工廠頂層設(shè)計(jì)廠家
如何有序推動(dòng)智慧工廠建設(shè)是企業(yè)智慧工廠建設(shè)的首要改想的問(wèn)題。肇慶制造工廠建造多少錢(qián)
智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?設(shè)備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設(shè)備的效能(OEE—設(shè)備綜合效率)是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求,OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊,使設(shè)備釋放出較高的產(chǎn)能,通過(guò)生產(chǎn)的合理安排,使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時(shí)間;在設(shè)備管理模塊中,要建立各類設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)置編碼,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保;通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù);企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測(cè)模型,進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù),較大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī);要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。肇慶制造工廠建造多少錢(qián)
中山市博高智能裝備科技有限公司總部位于中山市東鳳鎮(zhèn)穗成村穗鳴路38號(hào)108卡,是一家主要業(yè)務(wù)主要圍繞五金、定制家居、門(mén)窗、家電、機(jī)電等行業(yè)的智能裝備研發(fā)、制造、銷售以及系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)與銷售,并提供智能制造整體解決方案。 其業(yè)務(wù)范圍涵蓋軟件系統(tǒng)與智能裝備: 軟件類主營(yíng)業(yè)務(wù)為生產(chǎn)MES系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng); 裝備類主營(yíng)為五金加工類設(shè)備、產(chǎn)品檢測(cè)類設(shè)備、拋光打磨類、包裝及物流運(yùn)輸類、機(jī)器人應(yīng)用集成類、非標(biāo)少人/無(wú)人化智能化產(chǎn)線。的公司。博高智能裝備深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的MES系統(tǒng),QMS系統(tǒng),智能裝備,EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)。博高智能裝備不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。博高智能裝備始終關(guān)注機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。