數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有針對所有行業(yè)和企業(yè)的”標準答案”，每一家企業(yè)在數(shù)字化進程中都需要探索屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。在實施轉(zhuǎn)型前，企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠清晰的轉(zhuǎn)型目標，而在制定具體的轉(zhuǎn)型路線和實施計劃過程中，更需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點痛點作為轉(zhuǎn)型切入點，個性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施計劃。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)通過分階段推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，在實施過程中不斷對路線圖進行優(yōu)化和完善，從而由點及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來建筑行業(yè)就是BIM。常州市政管理軟件
各行業(yè)BIM狀態(tài)（1）以萬達為首的地產(chǎn)商，這幾年對BIM全過程應(yīng)用，帶來行業(yè)變化。通過自建BIM標準形成從設(shè)計到施工到運維的全過程管理體系；要求設(shè)計院必須實行BIM正向設(shè)計達到圖模一致和數(shù)模一體；對設(shè)計的交付標準趨向施工深度，模型體現(xiàn)算量、質(zhì)檢、進度等信息。（2）施工企業(yè)在BIM上的應(yīng)用發(fā)展快速，主要體現(xiàn)在深化設(shè)計減少碰漏缺失，避免返工停工和精確算量。施工企業(yè)憑借資金優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢向項目全過程總包方向發(fā)展。（3）對咨詢單位而言，BIM咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，現(xiàn)階段主要是設(shè)計優(yōu)化、碰漏缺失。后面會向虛擬建造模擬分析，裝配式建筑及裝配式機電咨詢服務(wù)發(fā)展。（4）而設(shè)計院目前BIM發(fā)展比較緩慢，處于猶豫徘徊階段正向設(shè)計成本高效率低，翻模意義不大，深化設(shè)計又不懂施工，迷茫。因此，在各行業(yè)BIM發(fā)展分析下，目前設(shè)計院在推進BIM設(shè)計中所面臨的困境主要有：（1）設(shè)計院普遍對BIM缺乏深刻認識理解，還停留在CAD階段。（2）設(shè)計創(chuàng)造價值沒有很好的體現(xiàn)出來。（3）樹立BIM思維是未來競爭的關(guān)鍵點。如果設(shè)計院在不進行BIM設(shè)計或者不把上述所面臨的困境問題解決，將會面臨前期設(shè)計階段利潤被建設(shè)方拿走，后期設(shè)計利潤被咨詢企業(yè)、施工企業(yè)拿走。 浙江協(xié)同管理軟件平臺我國的建筑項目和國外相比，有其自身的特點，比如周期短、任務(wù)緊等，CAD技術(shù)可以有效的滿足這一點。
在工業(yè)時代，中國處于后發(fā)地位，很多中國企業(yè)通常處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，技術(shù)積累薄弱，終只能依靠規(guī)模效應(yīng)和低價競爭來取勝，所以造就了很多龐大但不強壯的制造企業(yè)，只能寄望于外部市場需求旺盛，通過不斷壓縮原料和人工成本來續(xù)命。而如今，企業(yè)發(fā)展的重心早已發(fā)生變化，規(guī)模與成本不再是制勝的法寶，產(chǎn)能過剩問題集中爆發(fā)。過去的商業(yè)模式，是企業(yè)生產(chǎn)什么消費者就得買什么，但未來有可能則會變?yōu)橄M者需求什么企業(yè)生產(chǎn)什么，這對于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和流程，將帶來顛覆式的改變。供給側(cè)進步的目的，是優(yōu)化產(chǎn)能、提升價值。但當企業(yè)真正去踐行供給側(cè)進步時會發(fā)現(xiàn)困難重重，消費者的需求多樣而且多變，如果像過去一樣憑感覺、憑經(jīng)驗去做研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，似乎消費者并不容易埋單。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正因此應(yīng)運而生。而發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟“數(shù)字經(jīng)濟”也因此被我國有關(guān)部門確認一種重要的經(jīng)濟形態(tài)和創(chuàng)新增長的新動能，也是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性進步的重要支撐。（數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成包括信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值、建立在信息技術(shù)支撐和應(yīng)用上的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增值部分和基于信息技術(shù)催生的新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟和新模式所創(chuàng)造的價值。）
戰(zhàn)略思維：適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，拓展變革思維的視野，從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維：適應(yīng)企業(yè)“**業(yè)務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，助力“融合發(fā)展”，從技術(shù)**向跨界**轉(zhuǎn)變。商業(yè)思維：適應(yīng)企業(yè)營銷方式和客戶服務(wù)“平臺化”轉(zhuǎn)型的需要，信息技術(shù)服務(wù)從面的向企業(yè)內(nèi)部向面向社會轉(zhuǎn)變。管理思維：適應(yīng)企業(yè)組織、流程和管控模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。數(shù)字思維：適應(yīng)“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型需要，技術(shù)服務(wù)更敏捷、更簡化，從功能構(gòu)建的適能者向值實現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。紅圈系列產(chǎn)品，借助移動SaaS銷售管理工具的重要能力，幫助企業(yè)提升管理協(xié)同、拓展業(yè)務(wù)商機、促進交易達成和引進金融產(chǎn)品，為企業(yè)客戶進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)價值賦能。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可選題而是必選題。
工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要五大步驟：1是企業(yè)文化重塑。如果企業(yè)要做數(shù)字化，這其實就是要對企業(yè)進行脫胎換骨的變革，是一場變革，所有的東西都會改變，但這是一個漸進的過程，也是一把手工程。另外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定成功，但是如果不轉(zhuǎn)型一定會失敗，這是時間問題，也是大家的共識。第二是企業(yè)戰(zhàn)略重塑。戰(zhàn)略重塑就是產(chǎn)品服務(wù)可能會重新定位，社會生產(chǎn)組織方式也會發(fā)生變化，比如在土木工程施工方面，企業(yè)提供的大型設(shè)備是不是能夠提供建模數(shù)據(jù)，或者只是能夠提供參數(shù)數(shù)據(jù)，或者能夠提供整體BIM的融合數(shù)據(jù)，這些都取決于企業(yè)的數(shù)字化程度。另外一個企業(yè)戰(zhàn)略重塑的表現(xiàn)是跨界融合與顛覆，也就是所有的供應(yīng)鏈會變化，企業(yè)的組織架構(gòu)也會變化。第三是企業(yè)組織重塑。每個企業(yè)分成多少層級都是不一樣的，它的治理結(jié)構(gòu)會更加多元化，組織結(jié)構(gòu)也會更加扁平，更加自生長，去中心化會非常明顯。另外就是內(nèi)外生態(tài)重塑，也就是共生，大家需要連起來，自己很難解決問題。第四是管理重塑。就是業(yè)務(wù)流程重塑、管理手段更新、數(shù)字資產(chǎn)交付，其中數(shù)字資產(chǎn)交付是非常重要的。第五是變革步驟。首先要保證企業(yè)要活下去。 可以通過建立BIM模型改變傳統(tǒng)2D圖紙交付現(xiàn)狀，實現(xiàn)數(shù)字化移交。紹興設(shè)計管理軟件開發(fā)
近些年，BIM依然成為建筑業(yè)新技術(shù)的代名詞，一切與之相關(guān)的技術(shù)、話題等都是被圈內(nèi)人關(guān)注。常州市政管理軟件
近年來BIM已經(jīng)逐漸被建筑產(chǎn)業(yè)所接受，除了用于規(guī)劃設(shè)計外，BIM甚至能將施工的進度信息上傳至云端，使相關(guān)人員都能同步收到信息，并清楚地以視覺方式表達?？梢暬某尸F(xiàn)目前也已開始逐步導(dǎo)入施工現(xiàn)場，作為建筑管理的輔助工具。許多工程師們通過BIM的信息，能及時在施工的取得的三維模型，不需要再攜帶大量的紙本信息，來回查閱圖面和工進信息，只需通過拖拉點選等動作，以互動方式在行動裝置中查詢所需的BIM信息即可，并可同步進行工作記錄，充分發(fā)揮了BIM的價值。BIM目前已經(jīng)受到國際間許多先進國家的重視，BIM技術(shù)的應(yīng)用除可以將工程各項文件記錄，達到文件管理方便及快速化的效用以外，在爭議發(fā)生時亦可以紀錄的文件找出有具證據(jù)力的文件窗體，加強工程爭議處理時的證據(jù)效率性與效力性。常州市政管理軟件
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。