《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
金角魚,在與課堂的融合中彰顯價(jià)值—上海奉賢區(qū)初中物理專題復(fù)習(xí)
金角魚支持上海閔行新虹學(xué)區(qū)教學(xué)評(píng)選
上海師范大學(xué)師生觀摩金角魚云平臺(tái)支持的公開課
金角魚支持上海民辦永昌學(xué)?!短骄课镔|(zhì)質(zhì)量與體積的關(guān)系》公開課
從“三動(dòng)”視角看金角魚如何賦能壓強(qiáng)專題復(fù)習(xí)課
物理課堂與金角魚整合教學(xué)研討
《初中物理教學(xué)與金角魚整合教學(xué)研究》之上海奉賢5.20教研
《初中物理教學(xué)與金角魚整合教學(xué)研究》之上海奉賢5.6教研
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)所帶來(lái)的影響力不亞于甚至超過(guò)土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)四大生產(chǎn)要素,成為不可替代的第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造價(jià)值,主要在于其能提高各種要素的價(jià)值轉(zhuǎn)化效率,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升。同時(shí)其本身就能產(chǎn)生新的價(jià)值。但數(shù)據(jù)并不能直接創(chuàng)造價(jià)值,也不能直接參與價(jià)值分配,而是經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)創(chuàng)造、加工并傳輸給經(jīng)營(yíng)決策者使用者后才能創(chuàng)造價(jià)值。能否掌握并有效運(yùn)用數(shù)據(jù)要素,已成為衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低的重要因素。比如我們每天接觸到的電商、O2O等新的在線化商業(yè)模式,都是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型商業(yè)模式。這種模式可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的運(yùn)營(yíng)效率,也可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)、消費(fèi)大眾創(chuàng)造更多基于數(shù)據(jù)、智能驅(qū)動(dòng)的更好的發(fā)展模式和生活方式。 數(shù)字化管理模式實(shí)際從根本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“信息透明化”,并成功將各類分散信息進(jìn)行了有效串聯(lián)。杭州項(xiàng)目管理軟件開發(fā)
工程施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中往往會(huì)遇見(jiàn)以下難題:部門協(xié)作效率低:工程項(xiàng)目存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián),項(xiàng)目區(qū)域分散,時(shí)間跨度長(zhǎng),導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時(shí)間管理;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大:工程項(xiàng)目周期長(zhǎng),企業(yè)在項(xiàng)目過(guò)程中面臨資金風(fēng)險(xiǎn)、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)和工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)隱患;成本難以控制:項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)不清楚,項(xiàng)目結(jié)束后需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)核算相關(guān)的花費(fèi);施工過(guò)程難管控:工程行業(yè)項(xiàng)目施工進(jìn)度關(guān)系回款進(jìn)度、施工過(guò)程管理等,造成項(xiàng)目進(jìn)度混亂,工期拖延等問(wèn)題。上海公路管理軟件開發(fā)筑科技領(lǐng)域的機(jī)會(huì)來(lái)了,但還需要更多的耐心和等待。
戰(zhàn)略思維:適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,拓展變革思維的視野,從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維:適應(yīng)企業(yè)“**業(yè)務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,助力“融合發(fā)展”,從技術(shù)**向跨界**轉(zhuǎn)變。商業(yè)思維:適應(yīng)企業(yè)營(yíng)銷方式和客戶服務(wù)“平臺(tái)化”轉(zhuǎn)型的需要,信息技術(shù)服務(wù)從面的向企業(yè)內(nèi)部向面向社會(huì)轉(zhuǎn)變。管理思維:適應(yīng)企業(yè)組織、流程和管控模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺(tái)化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。數(shù)字思維:適應(yīng)“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型需要,技術(shù)服務(wù)更敏捷、更簡(jiǎn)化,從功能構(gòu)建的適能者向值實(shí)現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。紅圈系列產(chǎn)品,借助移動(dòng)SaaS銷售管理工具的重要能力,幫助企業(yè)提升管理協(xié)同、拓展業(yè)務(wù)商機(jī)、促進(jìn)交易達(dá)成和引進(jìn)金融產(chǎn)品,為企業(yè)客戶進(jìn)行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)價(jià)值賦能。
信息化技術(shù)可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù),能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大,但是效率低。而且,很多建筑企業(yè)因?yàn)闆](méi)有采用工程項(xiàng)目管理工具,對(duì)工程管理重視不夠,管理流程混亂,容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,造成不必要的損失。而采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理,管理人員可以更好地了解施工進(jìn)度、施工情況等工程具體情況,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移,有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題。運(yùn)用信息化管理技術(shù),能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題。借助信息化管理技術(shù)手段,還可以構(gòu)建合理的管理計(jì)劃和方案,實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化,大幅提升建筑工程管理水平。數(shù)字化管理系統(tǒng)可以讓個(gè)部門信息傳遞更加高效,在部門之間的配合過(guò)程中,各種類型的交叉業(yè)務(wù)可以正常進(jìn)行。
建筑信息建模(BIM)的出現(xiàn)影響了設(shè)計(jì)與施工的工作流程,以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方式。BIM的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)是在增加裝配式和模塊化建筑應(yīng)用的同時(shí),反過(guò)來(lái)又能提高工地的生產(chǎn)力和整體項(xiàng)目投資回報(bào)率(ROI)。尤其對(duì)于多重服務(wù)的機(jī)電管綜模塊,BIM能幫助預(yù)制緊密整合的機(jī)電管綜系統(tǒng),使得設(shè)計(jì)師能比較大限度地為一些像醫(yī)院等高技能建筑物創(chuàng)造額外使用空間。BIM軟件技術(shù)的使用促進(jìn)了預(yù)制生產(chǎn)的協(xié)調(diào)過(guò)程,并提升了多層裝配實(shí)施的可能性。因此裝配式機(jī)電管綜子組件已經(jīng)成為一種更安全、更可控的選擇。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的需求,在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式上作出相應(yīng)的調(diào)整。無(wú)錫市政管理軟件系統(tǒng)
BIM具有的特點(diǎn)在于對(duì)建筑項(xiàng)目中的信息整合,使相關(guān)作業(yè)可以順利取得所需資料,大幅提升工作效率。杭州項(xiàng)目管理軟件開發(fā)
信息化技術(shù)可以促進(jìn)工程企業(yè)提升工作效率與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比,運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理,尤其是采用基于SaaS+PaaS模式的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案,能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享,可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通,從而提高工作效率,保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理,充分提升管理效率,提高資源應(yīng)用價(jià)值。可以及時(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息,讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量,保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行。可以協(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系,針對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋,提升施工管理信息的交流速度,實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置,比較大限度地減少窩工和返工,提升施工效率,控制好施工工期。 杭州項(xiàng)目管理軟件開發(fā)
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ),將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營(yíng)管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn),專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略,幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。