南通品牌設(shè)計協(xié)同平臺

BIM協(xié)同可以使項目各參加方，包括代建方、設(shè)計、施工總承包、監(jiān)理單位以及專業(yè)分包等都在BIM平臺上進(jìn)行管理共享，并且建立與技術(shù)項目管理密切相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，提升項目協(xié)同管理效率。項目各參與方通過平臺協(xié)同工作、實現(xiàn)信息順暢交流和不斷集成，從而提高技術(shù)施工質(zhì)量、節(jié)約投資、工期合理可控。通過協(xié)同設(shè)計建立統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，減少錯、漏、碰、缺，真正實現(xiàn)所有圖紙信息元的單一性，，提升設(shè)計效率和設(shè)計質(zhì)量。項目施工進(jìn)度和實際進(jìn)度數(shù)據(jù)錄入BIM模型,使施工進(jìn)度三維可視化動態(tài)顯示,并通過云平臺建設(shè)的協(xié)調(diào)和管理,使管理人員可以遠(yuǎn)程動態(tài)了解施工現(xiàn)場，隨時在平臺上查看項目的實時情況，實時監(jiān)控施工進(jìn)度。進(jìn)行高度定制的模式，幫客戶進(jìn)行BIM協(xié)同管理平臺的私有化部署。南通品牌設(shè)計協(xié)同平臺

基于BIM技術(shù)的協(xié)同管理平臺，是指將BIM技術(shù)引入?yún)f(xié)同管理平臺，基于BIM技術(shù)對項目的各參與方及專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，通過協(xié)作配合以及資源共享，以期達(dá)到項目計劃目標(biāo)的終實現(xiàn)。隨著BIM標(biāo)準(zhǔn)的成熟和應(yīng)用領(lǐng)域的深入，BIM技術(shù)的介入使原本基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建筑協(xié)同管理平臺的寬泛概念得以聚焦，使建筑協(xié)同管理平臺的構(gòu)建技術(shù)基礎(chǔ)更為扎實，使建筑協(xié)同管理平臺的實踐運(yùn)用成為現(xiàn)實。BIM所構(gòu)建的管理平臺足以包含項目設(shè)計、項目建設(shè)和項目運(yùn)營的管理。定制設(shè)計協(xié)同平臺答疑解惑流程自動化管理設(shè)計過程，增強(qiáng)設(shè)計過程的規(guī)范性，減少審圖過程的人力資源浪費(fèi)，提高出圖質(zhì)量。

隨著BIM設(shè)計架構(gòu)的逐漸普及，人們將越來越多地關(guān)注技術(shù)信息的處理與優(yōu)化問題。目前BIM倡導(dǎo)的一體化交付模式（IPD）在國內(nèi)外都面臨一定的阻力，但從發(fā)展的趨勢看，BIM設(shè)計信息系統(tǒng)的開放性和多向性提供了設(shè)計優(yōu)化所必須的外部環(huán)境。由于BIM致力于以IFC數(shù)據(jù)格式打通漫長的AEC產(chǎn)業(yè)鏈，使來自上下游的技術(shù)信息在BIM框架下得以高速運(yùn)行。設(shè)計下游的施工信息、產(chǎn)品信息和運(yùn)維等信息將會源源不斷地反饋給設(shè)計者，這給設(shè)計者提供了更多的決策機(jī)會，同時也給傳統(tǒng)的設(shè)計流程管理提出了新的問題。BIM設(shè)計架構(gòu)下，設(shè)計者普遍面對著各種反饋信息的管理和優(yōu)化問題。所謂反饋信息，是指由信息下游產(chǎn)生的與上游信息具有邏輯關(guān)系的反向信息，這些信息對設(shè)計的優(yōu)化和決策至關(guān)重要。

作為BIM平臺，不能只是支持單一項目，如果一個平臺只能支持一個項目應(yīng)用，這樣的平臺應(yīng)該稱為系統(tǒng)。BIM平臺，必須能滿足多個BIM項目的同時應(yīng)用。BIM平臺能夠支持個性化定制開發(fā)，說明了兩個問題：一是能夠滿足越來越多的BIM應(yīng)用需求，是BIM百花齊放、創(chuàng)新應(yīng)用的堅實基礎(chǔ)；二是證明了BIM平臺擁有者具有自主知識產(chǎn)權(quán)和掌握了技術(shù)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的爆發(fā)，使得手機(jī)終端成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點之一。圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求，移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端的發(fā)展呈現(xiàn)出兩個明顯的發(fā)展趨勢：一是緊緊圍繞用戶需求，為用戶提供的服務(wù)和體驗，趨向終端與服務(wù)一體化；二是實現(xiàn)終端多樣化。BIM平臺需要支持移動終端的應(yīng)用。按照企業(yè)及項目特點進(jìn)行定制開發(fā)，滿足各類型項目的深入管理需求。

在傳統(tǒng)的建筑技術(shù)無論是設(shè)計還是施工中，由于不同專業(yè)之間的工作進(jìn)度互相影響，因此原本可以同時進(jìn)行的工作必須要等待前置工作的完成才可以進(jìn)行，等待時間較長，效率低下。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，專業(yè)化的分工讓不同專業(yè)的設(shè)計師、施工隊伍能夠同時進(jìn)行工作，互相交換、確認(rèn)技術(shù)信息，終提高生產(chǎn)效率。原本的協(xié)同管理不僅需要高度強(qiáng)化的團(tuán)隊進(jìn)行合作，并且不同專業(yè)之間的分歧會讓團(tuán)隊磨合時間變得更久，而基于BIM所建立的信息交互平臺，參與的各方通過BIM協(xié)同管理平臺可以相互交流，便于形成統(tǒng)一意見而且快速地反應(yīng)在建筑物的模型中，施工方也可以有充足的依據(jù)按照新的模型進(jìn)行施工，從而節(jié)約大量的討論成本和時間?；ヂ?lián)網(wǎng)時代效率為王，提升項目的推進(jìn)效率，就可以擠出更多時間來創(chuàng)造更大的價值。常規(guī)設(shè)計協(xié)同平臺設(shè)計

對項目不同參與單位的組織結(jié)構(gòu)對應(yīng)人員進(jìn)行配置，人員崗位信息一手掌控。南通品牌設(shè)計協(xié)同平臺

目前，國內(nèi)AEC行業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)過近十年的發(fā)展已從單一的計算機(jī)繪圖、單一專業(yè)的工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化多專業(yè)協(xié)同工作方式。過去10多年來帶給AEC行業(yè)的經(jīng)驗就是，協(xié)同平臺的應(yīng)用需要統(tǒng)一的繪圖標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同設(shè)計平臺需要考慮協(xié)同管理平臺的需要，也就是作為協(xié)同管理平臺數(shù)據(jù)源頭的協(xié)同設(shè)計平臺，上下數(shù)據(jù)也需要互通統(tǒng)一。建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)間通過圖層、文件間的交流達(dá)到專業(yè)協(xié)同的實現(xiàn)，可定義為二維協(xié)同或代協(xié)同平臺解決方案，被行業(yè)所接受。未來AEC行業(yè)的十二五信息化建設(shè)，管理部門根據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求，重新提出三維可協(xié)同設(shè)計平臺和協(xié)同管理平臺的建設(shè)思想，是未來的發(fā)展方向。南通品牌設(shè)計協(xié)同平臺

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