常州品牌設(shè)計協(xié)同平臺

設(shè)計協(xié)同軟件會在不增加你任何工作負(fù)擔(dān)、不影響你任何設(shè)計思路的情況下，始終幫助你理順設(shè)計中的每一張圖紙，記錄清楚其各個歷史版本和歷程，從此你的設(shè)計圖紙不再凌亂；始終幫助你掌握設(shè)計的協(xié)作分寸和時機(jī)，使得圖紙環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)及時順暢，資源共享充分圓滿，從此不再有所謂的扯皮推諉。始終幫助你監(jiān)控設(shè)計過程中的每個環(huán)節(jié)，使得技術(shù)進(jìn)度把握有序，從此工期不再拖延。設(shè)計協(xié)同就相當(dāng)于配給你的得力助手，神奇的魅力令你無法抗拒。設(shè)計協(xié)同工作是以一種協(xié)作的方式，使成本可以降低，可以更快地完成設(shè)計。設(shè)計協(xié)同由流程、協(xié)作和管理三類模塊構(gòu)成。設(shè)計、校審和管理等不同角色人員利用該平臺中的相關(guān)功能實現(xiàn)各自工作。隨著社會信息共享化日益普及，設(shè)計協(xié)同逐漸成為設(shè)計行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和技術(shù)革新的重要方向。提高全過程運營管理水平，解決生產(chǎn)與質(zhì)量脫節(jié)，平衡(人力)資源。常州品牌設(shè)計協(xié)同平臺

在傳統(tǒng)的建筑技術(shù)無論是設(shè)計還是施工中，由于不同專業(yè)之間的工作進(jìn)度互相影響，因此原本可以同時進(jìn)行的工作必須要等待前置工作的完成才可以進(jìn)行，等待時間較長，效率低下。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，專業(yè)化的分工讓不同專業(yè)的設(shè)計師、施工隊伍能夠同時進(jìn)行工作，互相交換、確認(rèn)技術(shù)信息，終提高生產(chǎn)效率。原本的協(xié)同管理不僅需要高度強化的團(tuán)隊進(jìn)行合作，并且不同專業(yè)之間的分歧會讓團(tuán)隊磨合時間變得更久，而基于BIM所建立的信息交互平臺，參與的各方通過BIM協(xié)同管理平臺可以相互交流，便于形成統(tǒng)一意見而且快速地反應(yīng)在建筑物的模型中，施工方也可以有充足的依據(jù)按照新的模型進(jìn)行施工，從而節(jié)約大量的討論成本和時間。蘇州設(shè)計協(xié)同平臺設(shè)計依托成熟的云計算和同步盤技術(shù)，秉承輕量化設(shè)計理念，打破地域限制。

隨著建設(shè)技術(shù)項目規(guī)模及復(fù)雜性的不斷增加，項目管理和協(xié)同工作的難度也隨之加大，其中，項目圖檔的協(xié)同工作顯得尤為重要。項目相關(guān)的圖檔資料成千上萬、種類繁多，對于施工單位來講，圖紙的存儲、查詢、提醒和流轉(zhuǎn)是否方便，直接影響到項目進(jìn)展的順利程度。如何能充分利用BIM技術(shù)與云技術(shù)的有效結(jié)合，搭建BIM協(xié)同平臺，使項目圖檔協(xié)同與共享采用BIM模型作為統(tǒng)一的介質(zhì)，有效降低了各參與方之間的溝通難度。同時，項目團(tuán)隊能夠通過瀏覽器和移動設(shè)備隨時隨地瀏覽技術(shù)模型，進(jìn)行相關(guān)圖檔的查詢、審批、標(biāo)記及溝通，從而為現(xiàn)場辦公和跨專業(yè)協(xié)作提供了極大的便利。在將施工圖各專業(yè)模型集成后，存放在云服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫中，用戶直接通過網(wǎng)頁登陸云平臺，無需安裝任何客戶端，直接基于網(wǎng)頁進(jìn)行模型瀏覽，同時查看模型相關(guān)聯(lián)的圖檔信息。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，例如發(fā)生了碰撞，可以直接在模型中的碰撞處添加批注，并且發(fā)起變更任務(wù)給相關(guān)責(zé)任人。

建筑設(shè)計機(jī)構(gòu)的日常設(shè)計工作內(nèi)容可以根據(jù)建筑性質(zhì)、規(guī)模等分類方式劃分多種項目類型，在各類型建筑的設(shè)計過程中，設(shè)計流程存在一定規(guī)律性，從項目開始設(shè)計，到各設(shè)計階段的成果提交都需要科學(xué)的、可適用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計流程控制，協(xié)同配合規(guī)則及成果質(zhì)量管理控制。協(xié)同工作軟件平臺首要優(yōu)點是在一個完整的組織機(jī)構(gòu)共同來完成一個項目，項目的信息和文檔從一開始創(chuàng)建時起，就放置到共享平臺上，被項目組的所有成員查看和利用，使建筑設(shè)計全過程中的技術(shù)交流時間成本壓縮，設(shè)計工作的協(xié)調(diào)溝通多方交流進(jìn)一步改善，對于設(shè)計過程中的設(shè)計文件留檔也是技術(shù)上的有力支持。將所有過程都記錄在案，提供相關(guān)數(shù)據(jù)圖表以供查詢統(tǒng)計，為設(shè)計單位實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了良好的基礎(chǔ)。

BIM的出現(xiàn)，則從另一角度帶來了設(shè)計方法的，其變化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：從二維設(shè)計轉(zhuǎn)向三維設(shè)計；從線條繪圖轉(zhuǎn)向構(gòu)件布置；從單純幾何表現(xiàn)轉(zhuǎn)向全信息模型集成；從各工種單獨完成項目轉(zhuǎn)向各工種協(xié)同完成項目；從離散的分步設(shè)計轉(zhuǎn)向基于同一模型的全過程整體設(shè)計；從單一設(shè)計交付轉(zhuǎn)向建筑全生命周期支持。BIM帶來的是激動人心的技術(shù)沖擊，而更加值得注意的是BIM技術(shù)與協(xié)同設(shè)計技術(shù)將成為互相依賴、密不可分的整體。協(xié)同是BIM的概念，同一構(gòu)件元素，只需輸入一次，各工種共享元素數(shù)據(jù)并于不同的專業(yè)角度操作該構(gòu)件元素。從這個意義上說，協(xié)同已經(jīng)不再是簡單的文件參照?？梢哉fBIM技術(shù)將為未來協(xié)同設(shè)計提供底層支撐，大幅提升協(xié)同設(shè)計的技術(shù)含量。BIM帶來的不僅是技術(shù)，也將是新的工作流及新的行業(yè)慣例。減少施工錯誤，節(jié)約資金成本，提高驗收效率，把控工程進(jìn)展。常州品牌設(shè)計協(xié)同平臺

通過從項目的立項、實施到完工等全過程管理 ，實現(xiàn)設(shè)計資源的合理利用。常州品牌設(shè)計協(xié)同平臺

基于BIM技術(shù)的協(xié)同管理平臺，是指將BIM技術(shù)引入?yún)f(xié)同管理平臺，基于BIM技術(shù)對項目的各參與方及專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，通過協(xié)作配合以及資源共享，以期達(dá)到項目計劃目標(biāo)的終實現(xiàn)。隨著BIM標(biāo)準(zhǔn)的成熟和應(yīng)用領(lǐng)域的深入，BIM技術(shù)的介入使原本基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建筑協(xié)同管理平臺的寬泛概念得以聚焦，使建筑協(xié)同管理平臺的構(gòu)建技術(shù)基礎(chǔ)更為扎實，使建筑協(xié)同管理平臺的實踐運用成為現(xiàn)實。BIM所構(gòu)建的管理平臺足以包含項目設(shè)計、項目建設(shè)和項目運營的管理。常州品牌設(shè)計協(xié)同平臺

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