濰坊上市前和上市后股權(quán)激勵

來源: 發(fā)布時間:2022-10-21

股權(quán)是直接贈予給員工嗎?公司早期做股權(quán)激勵,公司本身估值就不明確,員工對公司股權(quán)的價值心里沒有底,認(rèn)識不到股權(quán)的價值,如果授予,可能會讓員工感覺公司股權(quán)不值錢。而對于低谷期的公司,可能會有員工認(rèn)為公司給股權(quán)是不是打算降工資,或者把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給員工。如果是這樣,公司給股權(quán)不僅沒有起到激勵員工的效果,反而起了負(fù)面作用。另外從心理學(xué)的角度來說,自己不花錢的東西通常也不會太珍惜,可能還會讓員工覺得這是應(yīng)該的。所以公司在實(shí)施股權(quán)激勵時,應(yīng)當(dāng)參考公司的凈利潤、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù),結(jié)合市場情況進(jìn)行股權(quán)價值的估算,并公示給員工,讓員工清晰了解股權(quán)的價值。股權(quán)激勵不僅是分錢的藝術(shù),還是讓企業(yè)基業(yè)長青的智慧。濰坊上市前和上市后股權(quán)激勵

《合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵》 精品班,課程大綱:如何讓對象興奮:設(shè)計(jì)高效激勵方案1.三個維度測評要不要做股權(quán)激勵;2.評估股權(quán)激勵方案是否完善的四種標(biāo)準(zhǔn)3.股東五大標(biāo)準(zhǔn);4.三種讓激勵對象興奮的設(shè)計(jì)方法,5.股份從哪來;6.股份的性質(zhì)為何;7.有怎樣的權(quán)利8.怎樣才能得到;9.有能力有人品沒錢的骨干如何激勵;10.退出機(jī)制設(shè)計(jì)的4個維度11.如何確保股權(quán)激勵合法合規(guī)。有效激勵而不失控:股權(quán)激勵五大雷區(qū)剖析,防范風(fēng)險1.股權(quán)激勵實(shí)施實(shí)施點(diǎn)2.股權(quán)激勵主要理念導(dǎo)向,如何防范未來的風(fēng)險3.評估貢獻(xiàn):員工過去的貢獻(xiàn)于未來的創(chuàng)造如何結(jié)合4.不同發(fā)展時期企業(yè)家持有比例三條生死底線5.防止失控:如何立體式股權(quán)布局,長治久安煙臺制約股權(quán)激勵股權(quán)激勵模式:股權(quán)、期權(quán)、限制性股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)、虛擬股權(quán)等。

夫妻離婚股權(quán)如何分割?公司創(chuàng)業(yè)初期很多公司是夫妻一起創(chuàng)業(yè),后期因?yàn)榍楦袉栴}夫妻離婚,這就涉及到夫妻離婚時公司股權(quán)如何分割的問題。夫妻離婚分割股權(quán)有哪些方式呢?1、提前約定:夫妻雙方婚前做好約定。2、協(xié)議分割:夫妻雙方對分割的內(nèi)容達(dá)成協(xié)議。在協(xié)商分割的情況下,夫妻雙方掌握主動權(quán),客戶不用考慮是不是夫妻共同財產(chǎn)的問題。只要尊重夫妻愿意進(jìn)行協(xié)議分割。3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓:若分割股權(quán)的夫妻一方非本公司股東,可以參照股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的辦法處理。如果直接轉(zhuǎn)讓股權(quán)不同于其他財產(chǎn),其分割不僅涉及《婚姻法》,還涉及《公司法》。4、非股份有限公司的夫妻分割股權(quán)時,召開股東會并必須經(jīng)過全體股東過半數(shù)同意,不同意轉(zhuǎn)讓的股東需自己購買轉(zhuǎn)讓的股份。作為受讓方的夫妻一方,必須符合公司章程中所規(guī)定的條件。5、股份有限公司內(nèi)部股東沒有優(yōu)先購買權(quán),如果雙方?jīng)]有另行協(xié)商一致,一般以平均分配為原則。6、作價補(bǔ)償:持股夫妻一方應(yīng)分割給另一方的股份折價后,以貨幣方式支付給另一方。7、拍賣分割:如果持有的是有限責(zé)任公司的股份,且夫妻雙方均不愿意再繼續(xù)持有該股份的,可以將其拍賣再對其進(jìn)行分割。

什么是股權(quán)置換?股權(quán)置換也稱為換股,是企業(yè)并購中的常見操作模式。股權(quán)置換目的通常在于引入戰(zhàn)略投資者或合作伙伴,實(shí)現(xiàn)公司控股股東與戰(zhàn)略伙伴之間的交叉持股,以建立利益關(guān)聯(lián)。通俗來說就是用股權(quán)換股權(quán)!簡單的形式是A公司與B公司相互交換對方的股權(quán),形成交叉持股,目的是為了發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系或者為了給將來兼并重組打下基礎(chǔ)。還有一種情況是A公司的股東持有B公司的股份,B公司的股東持有A公司的股份,這種情況也叫做股權(quán)置換,但這一般多存在于小規(guī)模的公司。股權(quán)激勵的命脈要做好進(jìn)入機(jī)制和退出機(jī)制,不談好退出何談進(jìn)入?

公司融資該用股權(quán)融資還是債權(quán)融資?股權(quán)融資是指企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權(quán),通過企業(yè)增資的方式引進(jìn)新的股東的融資方式。債權(quán)融資是指企業(yè)通過舉債的方式進(jìn)行融資。。債權(quán)融資所獲得的資金,企業(yè)首先要承擔(dān)資金的利息,另外在借款到期后要向債權(quán)人償還資金的本金。因此要想債權(quán)人支付利息,公司賺取的利益不用給債權(quán)人分紅,只需償還本金和利息。股權(quán)融資反映了所有權(quán)關(guān)系,一定程度上是削弱了企業(yè)股東的權(quán)利。而債權(quán)融資是一種負(fù)債行為,不會削弱創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)。用哪種方式呢結(jié)論是∶判斷盈利是否可以超過貸的款利息。如果可以超過,選擇債權(quán)融資的方式,貸的款越多賺得越多。但在其他情況下,還是選擇股權(quán)融資,來減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。股權(quán)退出機(jī)制怎么設(shè)計(jì)?包含哪些內(nèi)容?退出時間,退出形式,退出的懲罰。濰坊股權(quán)激勵方式有幾種

給員工做股權(quán)激勵,應(yīng)不應(yīng)該掏錢購買?濰坊上市前和上市后股權(quán)激勵

公司進(jìn)行股權(quán)融資,吸納新投資,錢越多越好嗎?公司進(jìn)行融資,吸納新投資需要謹(jǐn)慎,不是誰投資的錢都能要,更不是外來資金越多越好。因?yàn)檫x資本就是選合伙人。對于一個企業(yè)來說,選擇誰投資,就意味著選擇哪個合伙人。投資人對企業(yè)的影響可能比投資額更重要。主要是看投資人能給企業(yè)帶來什么,是資金、技術(shù)、資源還是智慧,還是先進(jìn)的管理理念。第二、外來投資資金越多,意味著公司分出去的股權(quán)越多。如果外來投資人占股越多,企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)就越少,到后期企業(yè)面臨上市融資時,股權(quán)將會稀釋的更多。創(chuàng)始人就有可能面臨喪失企業(yè)控股權(quán)的風(fēng)險,還有可能被掃地出局。濰坊上市前和上市后股權(quán)激勵

山東經(jīng)略天下管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同山東經(jīng)略天下管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!