投資人更青睞的股權架構是什么樣的?投資人要投資一家企業(yè)，對于股權結構的考察，主要歸于以下三個要素：是否有靠譜、格局大、有凝聚力的創(chuàng)始人；預估未來成長瓶頸，設立股權激勵期權池；保證合伙人的背景及經驗與融資項目契合。什么樣的股權架構，是投資人非常青睞的？一是股權不是平分，股權平分是一種非常不合理的股權結構，通常投資人是不會選擇這種股權比例的項目進行投資，因為這樣決策容易出現問題，影響公司發(fā)展。二是一股獨大型，一股獨大的股權結構更容易受投資人青睞∶A股份>B股份+C股份其中，大股東占股不超過90%，但在52%以上，而其他股份給到合伙人及高管團隊。因為大股東對公司有控制權，對公司有決策和影響力。股權激勵的誤區(qū)：股權激勵方案公司高層商定，直接公布執(zhí)行，不與激勵人進行溝通。濰坊關于股權激勵的方案
公司股權分散會有什么問題，對公司有影響嗎？股權分散容易導致控制權的喪失，絕大多數公司在設立之初股權結構都相對隨意，沒有專門進行股權結構的頂層設計，有的公司股東眾多，股權分散，沒有占比很大的擁有控制權的股東。所以后期可能就會因為股權分散出現喪失控制權的問題出現。另外公司股權分散，會造成公司的股東難以在集體的行動上達成一致，各有各的想法，爭執(zhí)不休，影響公司的決策效率，從而影響公司的有效治理和運營，影響公司的發(fā)展。臨沂進行股權激勵什么是在職股？在職股是對在職人員的一種股權激勵，簡單說就是在這個職位上就享有公司分紅收益。
股權激勵整體解決方案：方案一：《企業(yè)內部合伙人股權激勵微咨詢》一對一診斷+一對一方案設計+內部群體輔導+180天一對一落地支持；方案二：《企業(yè)內部合伙人股權激勵》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一專項方案設計+一對一內部群體輔導+年度一對一落地支持；方案三：《股權咨詢全案輔導》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一方案設計+股權全案輔導+年度一對一落地支持。股權激勵整體解決方案幫助企業(yè)系統(tǒng)解決團隊激勵的問題，**團隊入駐企業(yè)，深入企業(yè)貼身輔導，制定適合企業(yè)的解決方案，并指導實施。
什么是股權置換？股權置換也稱為換股，是企業(yè)并購中的常見操作模式。股權置換目的通常在于引入戰(zhàn)略投資者或合作伙伴，實現公司控股股東與戰(zhàn)略伙伴之間的交叉持股，以建立利益關聯。通俗來說就是用股權換股權!簡單的形式是A公司與B公司相互交換對方的股權，形成交叉持股，目的是為了發(fā)生業(yè)務關系或者為了給將來兼并重組打下基礎。還有一種情況是A公司的股東持有B公司的股份，B公司的股東持有A公司的股份，這種情況也叫做股權置換，但這一般多存在于小規(guī)模的公司。代持股份是什么意思？需要簽訂股份代持協(xié)議。
【股權稀釋】公司要融資，應該稀釋誰的股權？很多公司在上市前都會經歷多輪融資，公司進行融資吸納投資進入，這樣就會分給投資人股權。那么這樣是稀釋誰的股權呢？ 一般公司都是同比例稀釋現有股東的股權。但為了保證創(chuàng)始人對公司的控制權，建議盡量不要稀釋公司創(chuàng)始人的股權。在進行融資時，公司可以與投資人簽訂相關協(xié)議，采用AB股形式來保障控制權地位，這需要與投資人進行協(xié)商一致，投資股東愿意把股東權力讓渡給創(chuàng)始人，不會改變稀釋股權的比例。有人說做股權激勵，不能直接給員工實股，而是先給崗位股。濰坊股權激勵紅線
股權激勵分的是存量，還是增量？濰坊關于股權激勵的方案
員工入股必須要注意：1、公司要制定入股機制和要求，綜合考量員工創(chuàng)造的價值、績效、紀律、價值觀等因素，達標的員工給予股份分配。2、簽訂正式入股合同，必須詳細明確員工的權利及義務。3、達成全員共識，一是為了表示雙方是在平等自愿的情況下達成共識，二是表示老板有格局，愿分享，員工相信公司未來有前景，激勵其他有意愿入股的員工。4、告知入股員工公司盈利情況及分紅條件，從公司業(yè)績完成情況、員工績效標準、具體分紅時間等角度。5、建立股權退出機制，公司在某些情況下有權調整或者收回股權。6、明確爭議的解決方式。濰坊關于股權激勵的方案
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