公司做股權激勵會碰到的問題是什么？1、公司股權值多少錢，怎么計算，怎么估值？2、員工不相信公司股權的估值，即不相信公司的未來發(fā)展的潛力。3、如果利潤不能公開，員工不相信公司分錢的方式。4、員工不愿意掏錢購買。5、高管拿了股份，又離職跳槽。6、分股權或融資的時候，創(chuàng)始人丟失控制權。7、股東出現意外或去世，他的股權怎么辦。8、當合伙人股東中途想要退出。9、股東各項權益如何分配。10、按照什么樣的原則進行分紅。11、獲得股權后如果股東不努力工作怎么辦。股權激勵的誤區(qū)：股權激勵期限很長，漸漸失去激勵性和吸引力。臨沂對高管股權激勵
【股權稀釋】公司要融資，應該稀釋誰的股權？很多公司在上市前都會經歷多輪融資，公司進行融資吸納投資進入，這樣就會分給投資人股權。那么這樣是稀釋誰的股權呢？ 一般公司都是同比例稀釋現有股東的股權。但為了保證創(chuàng)始人對公司的控制權，建議盡量不要稀釋公司創(chuàng)始人的股權。在進行融資時，公司可以與投資人簽訂相關協(xié)議，采用AB股形式來保障控制權地位，這需要與投資人進行協(xié)商一致，投資股東愿意把股東權力讓渡給創(chuàng)始人，不會改變稀釋股權的比例。臨沂股權激勵案例企業(yè)股東類型不同，采用的股權模式也不同。
公司前期股權分配設置不合理，后期如何處理？因為不懂得股權激勵，沒有專業(yè)指導，股權設置不合理，很多創(chuàng)業(yè)者在做股權激勵時都犯過這個錯誤，因股權結構不合理而引發(fā)的法律糾紛不勝其數。如果發(fā)現企業(yè)股權設置不合理，應該怎么處理呢？一、提前約定退出機制，約定股權成熟期?？梢栽O定一個股權的成熟期限，比如約定成熟期為5年，那么每在企業(yè)服務一年就可以獲得約定股權的1/5，服務滿5年才可以獲得全部約定股權。二、股東中途退出，公司進行股權回購，將股權架構重新設計。三、設定違約條款?？梢栽诠蓶|協(xié)議中設定高額的違約金條款，讓退出人認為接受公司的溢價回購更有利，這樣就保證了退出機制的順利實施。創(chuàng)業(yè)過程中，每個人都有自由選擇的權利，我們應該確保人員的退出和股權的變動不妨礙整個創(chuàng)業(yè)夢想的實現。
員工入股必須要注意：1、公司要制定入股機制和要求，綜合考量員工創(chuàng)造的價值、績效、紀律、價值觀等因素，達標的員工給予股份分配。2、簽訂正式入股合同，必須詳細明確員工的權利及義務。3、達成全員共識，一是為了表示雙方是在平等自愿的情況下達成共識，二是表示老板有格局，愿分享，員工相信公司未來有前景，激勵其他有意愿入股的員工。4、告知入股員工公司盈利情況及分紅條件，從公司業(yè)績完成情況、員工績效標準、具體分紅時間等角度。5、建立股權退出機制，公司在某些情況下有權調整或者收回股權。6、明確爭議的解決方式。股東中途退出，公司可以回購嗎？
股權激勵是有效的激勵手段，雖然有益但并非是無所不能的。企業(yè)就像是一個機器，要想機器運轉良好，還需要各個部件協(xié)調運作，比如股權激勵直接相關的就有薪酬制度、考核制度等，和企業(yè)其他制度或理念構成了企業(yè)整體的企業(yè)文化。當文化理念和目標與股權激勵機制相一致的時候，才能形成推動企業(yè)發(fā)展的合力，激勵對象和企業(yè)才能共同推動企業(yè)的發(fā)展。如果只有激勵，沒有相應的薪酬和考核制度，員工只看到了短期利益，會對公司長期發(fā)展不利。股權對外可以融資，對內可以融人。臨沂對高管股權激勵
給員工做股權激勵，應不應該掏錢購買？臨沂對高管股權激勵
公司創(chuàng)業(yè)，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創(chuàng)業(yè)，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業(yè)發(fā)展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰(zhàn)略：公司可以根據行業(yè)以及公司發(fā)展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰(zhàn)略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創(chuàng)造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業(yè)水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，雙方都能平衡。臨沂對高管股權激勵
山東經略天下管理咨詢有限公司目前已成為一家集產品研發(fā)、生產、銷售相結合的服務型企業(yè)。公司成立于2019-11-15，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術引進相結合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。本公司主要從事管理咨詢，管理培訓，數字化，營銷領域內的管理咨詢，管理培訓，數字化，營銷等產品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強、成果豐碩的技術隊伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關系。經略天下,經略,珍島,怡亞通星鏈致力于開拓國內市場，與商務服務行業(yè)內企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關系，公司以產品質量及良好的售后服務，獲得客戶及業(yè)內的一致好評。山東經略天下管理咨詢有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供管理咨詢，管理培訓，數字化，營銷行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。