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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-16

寫(xiě)好一份簡(jiǎn)歷的三個(gè)小tips!一份好的求職簡(jiǎn)歷要有如下品質(zhì):一是邏輯清楚,主次分明。對(duì)于簡(jiǎn)歷的制作,所謂的邏輯清楚,是指表述方式要條理清晰,還要簡(jiǎn)明扼要。一份求職簡(jiǎn)歷想要引起HR的注意,是需要從人才評(píng)估的角度去做文章的。比如著重描述個(gè)人能力與崗位需求的匹配度,過(guò)往的工作成果、重點(diǎn)參與的項(xiàng)目經(jīng)歷等,表達(dá)邏輯上要經(jīng)得起推敲,不要過(guò)分夸大。二是有細(xì)節(jié)、有數(shù)據(jù)做支撐。如果一份簡(jiǎn)歷只表述了過(guò)往的工作經(jīng)歷,缺乏具體細(xì)節(jié)及數(shù)據(jù)支撐,就猶如工作中的績(jī)效考核,高喊著“我很努力”的響亮口號(hào),卻沒(méi)有量化、過(guò)程化、具體化的記錄,是不足以令人信服的。所以,細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)才是硬道理,只有結(jié)果導(dǎo)向和對(duì)數(shù)字敏感,才能俘虜目標(biāo)公司的芳心。三是簡(jiǎn)歷中要有“亮點(diǎn)”。所謂的亮點(diǎn),是指除了滿足目標(biāo)崗位要求外,你的個(gè)人能力特質(zhì),比如過(guò)往你的突出成績(jī),又或者相較他人,你的獨(dú)有經(jīng)歷和專屬技能。所列舉的亮點(diǎn)應(yīng)當(dāng)與崗位需求相契合,達(dá)到“我有的,恰好是你需要的”。這樣不僅能抓取HR的眼球,還能打動(dòng)用人部門(mén)的負(fù)責(zé)人,自然也能提高應(yīng)聘成功率。一份好的簡(jiǎn)歷,可以讓你離心儀的公司更近一點(diǎn),也能助你拿到更多的面試機(jī)會(huì)。人才哪里找?上臺(tái)州求職網(wǎng),覽天下英才!臨海找工作臺(tái)州招聘服務(wù)保證

進(jìn)入職場(chǎng)有哪些要忌諱的事(1)不要相信任何人。求職者進(jìn)入公司后在職場(chǎng)中不要相信任何人,同部門(mén)的小姐妹,知心的hr小姐姐,樓道里一起抽煙擼串的好大哥,逢場(chǎng)作戲就好,不要交心,不要談?wù)撊魏喂玖?chǎng)的好壞問(wèn)題,這條是血淚建議,先扇自己幾巴掌,然后牢記在心?。?)工作點(diǎn)到為止。按勞分配懂嗎?工作點(diǎn)到為止,完成即可,不用超出預(yù)期,現(xiàn)在的職場(chǎng)太多摸魚(yú)大軍,不要過(guò)于沖在前線去當(dāng)非菜盒子,做多錯(cuò)多樹(shù)敵多,不少人基本都是超負(fù)荷完成工作結(jié)果功勞苦勞都沒(méi)有,老板覺(jué)得你應(yīng)該,同事覺(jué)得你活該。明白嗎?(3)學(xué)會(huì)低調(diào)。不要在上司面前表露自己厭惡的同事或者有爭(zhēng)議的情緒,上司不涉及自己利益的時(shí)候比較不太會(huì)出面調(diào)解,這使他更好的**快了解每個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),從而權(quán)衡一個(gè)人的能力?。?)想凸顯自己的工作能力,只需要記住一個(gè)字,催。下催員工,上催領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)催同級(jí),外催客戶,上上下下,無(wú)處不用到這個(gè)催字決。路橋區(qū)附近哪里有臺(tái)州招聘哪家好博聞天下,攬人才;精針業(yè)需,助企業(yè)。

求職簡(jiǎn)歷的這些坑,你都踩過(guò)嗎?許多的求職者花費(fèi)了不小的的精力只做了精美的求職簡(jiǎn)歷后,卻往往只會(huì)收到“請(qǐng)靜候通知”的回答。求職簡(jiǎn)歷中存在容易踩的一些“坑”,求職者們應(yīng)該避免。(一)內(nèi)容上,信息過(guò)于冗雜面對(duì)簡(jiǎn)歷上密密麻麻的信息HR很快就會(huì)失去耐心。因此,我們作為應(yīng)聘者,不要把自己所有的信息都寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上,你以為那樣可能會(huì)更清楚地展示自己的經(jīng)歷,其實(shí)很可能畫(huà)蛇添足,適得其反。求職簡(jiǎn)歷的內(nèi)容就是要直截了當(dāng)?shù)淖寣?duì)方清晰的了解你具備的能力。通過(guò)自己的工作經(jīng)歷來(lái)說(shuō)服雇主。(二)自評(píng)上,都是大而空的表述愛(ài)學(xué)習(xí),善思考,團(tuán)結(jié)意識(shí)……這樣的自我評(píng)價(jià)千篇一律,很難吸引招聘人員的注意力。求職者應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)崗位的管家需求,找到自身匹配的特質(zhì),圍繞著1-2個(gè)特質(zhì),用具體的事例、數(shù)據(jù)和成績(jī)來(lái)展現(xiàn)。有針對(duì)性的、具體的自我評(píng)價(jià),遠(yuǎn)勝于大而空的、毫無(wú)特色的描述。(三)目標(biāo)上,意向崗位不明確投簡(jiǎn)歷時(shí),常出現(xiàn)的問(wèn)題,就是寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷,投遞出去,等著HR提供面試機(jī)會(huì)。目標(biāo)崗位一欄,要么是什么都不填,要么是寫(xiě)了很多的崗位。這樣的做法,成功的概率是較低的。求職者應(yīng)該針對(duì)一個(gè)職位,投遞一份簡(jiǎn)歷,這種量身定制的簡(jiǎn)歷,才更有機(jī)會(huì)脫穎而出。

簡(jiǎn)歷上一定要放照片嗎?簡(jiǎn)歷照片并不是必填項(xiàng),但放上照片可能增加通過(guò)篩選的幾率。簡(jiǎn)歷起初叫“資格簡(jiǎn)介”,它本身并沒(méi)有記錄應(yīng)聘者完整的個(gè)人信息,也不會(huì)放上照片。除了簡(jiǎn)歷初期的定位差異外,當(dāng)時(shí)打印、復(fù)印技術(shù)尚不成熟也是簡(jiǎn)歷上不放照片的重要因素。從信息安全角度來(lái)看,不放照片確實(shí)更能保護(hù)個(gè)人隱私,也體現(xiàn)了求職過(guò)程中雙方的平等地位,但實(shí)際上,兩者的地位從來(lái)就不是完全平等的,歷史上幾乎任一時(shí)期,人力資源市場(chǎng)都是僧多粥少的買(mǎi)方市場(chǎng)。隨著印刷技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,在求職簡(jiǎn)歷上添加照片也變得信手拈來(lái)。在簡(jiǎn)歷照片幾近普及的當(dāng)下,帶照片的簡(jiǎn)歷就成了HR的一個(gè)基準(zhǔn)期望值,不帶照片反而會(huì)顯得信息缺失。很多公司在招聘信息里,往往還會(huì)要求應(yīng)聘者發(fā)一張生活照,因?yàn)檎掌蚨嗷蛏倌芡嘎兑恍┍尘靶畔?。同時(shí),在求職的簡(jiǎn)歷中添加了照片,更能體現(xiàn)求職者的求職動(dòng)機(jī)和認(rèn)真,并讓HR感受到更高的可信度和更近的心理距離。對(duì)心理距離更近的事物,人們?cè)谡J(rèn)知上則傾向于采用低水平解釋。也就是說(shuō),雖然HR看的是簡(jiǎn)歷,但會(huì)結(jié)合背景信息,關(guān)注更多細(xì)節(jié),更像是面對(duì)一個(gè)活生生的人,所以不會(huì)去輕易給你貼標(biāo)簽。你選擇臺(tái)州求職網(wǎng),求職網(wǎng)給你更好的選擇!

注意啦,這份求職全能經(jīng)驗(yàn)來(lái)咯!一般說(shuō)來(lái),找工作的流程分為五步:制作簡(jiǎn)歷、尋找工作機(jī)會(huì)、投遞簡(jiǎn)歷、工作面試、入職考慮。這當(dāng)中環(huán)環(huán)相扣,任何一步都不容出錯(cuò),才能應(yīng)聘到一份滿意的工作。下面是這五過(guò)程中的幾條通用的求職建議,無(wú)論你期待入職的是什么工作,都將十分受用。一、重視簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)。在HR與您本人會(huì)面之前,簡(jiǎn)歷就相當(dāng)于你的“臉”,這往往構(gòu)成你本人給予對(duì)面的印象。多看優(yōu)良簡(jiǎn)歷,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),好好寫(xiě)好自己的簡(jiǎn)歷十分關(guān)鍵。二、拓寬信息收集渠道,不放過(guò)任何一個(gè)合適的工作機(jī)會(huì)。三、投遞簡(jiǎn)歷要“廣”而“精”,即同時(shí)多投幾家公司增加進(jìn)入面試的幾率,同時(shí)要精確匹配職位,不要去投那些和自己能力無(wú)關(guān)的崗位而浪費(fèi)時(shí)間。四、面試時(shí)注意儀容儀表,落落大方。面試前多上網(wǎng)搜集面試建議。五、入職前做好入職考慮和未來(lái)職業(yè)規(guī)劃,并不是找到工作便一本萬(wàn)利,要讓招聘單位看到你更多的潛力。求才求職找臺(tái)州求職網(wǎng)!企業(yè)人才兩雙贏!臨海推薦臺(tái)州招聘哪里好

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什么是人才引進(jìn)政策?哪些求職人群適用?人才引進(jìn)政策指因工作需要,當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省、市的在職的,且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員,學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的較低要求的人才來(lái)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。“天府萬(wàn)人計(jì)劃”支持范圍為川內(nèi)企事業(yè)單位在職人員,分杰出人才、突出人才、青年拔尖人才三個(gè)類別12個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。人才引進(jìn)需要以下條件:1、人才學(xué)歷達(dá)到當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)政策規(guī)定的較低學(xué)歷;2、人才取得相關(guān)職業(yè)的職業(yè)職稱;3、獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)人員;4、當(dāng)?shù)丶毙璧膶iT(mén)人才;5、人才接收企業(yè),向當(dāng)?shù)厝肆Y源中心申請(qǐng)人才引進(jìn);6、人才接收企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司簡(jiǎn)介、引進(jìn)理由和人才的個(gè)人簡(jiǎn)歷。人才引進(jìn),作為一項(xiàng)吸收人才、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政策,被各地廣泛應(yīng)用。各地都有出臺(tái)人才引進(jìn)政策,人才引進(jìn)具體需要的條件每個(gè)地方都可能不同,詳情可咨詢當(dāng)?shù)氐娜肆Y源中心。臨海找工作臺(tái)州招聘服務(wù)保證

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