找工作之前應該做好哪些準備？許多人由于缺乏經(jīng)驗，在求職的過程中往往不那么順利，我們在找工作之前要做好以下準備：（一）認清想做什么找工作前先問自己五個問題：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？以上五個問題涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個關鍵點上加以細化和精心設計，把自身因素和社會條件做到很大程度的契合，對實施過程加以控制，并能夠在現(xiàn)實生活中知曉趨利避害，就可以使職業(yè)生涯規(guī)劃更具有實際意義。（二）做好職業(yè)定位定位是自我定位和社會定位的統(tǒng)一，只有在了解自己和職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。每個人都需要定位，其目的是保證自己持續(xù)地發(fā)展。我們在求職時，既需要認真地分析自己，又需要多了解社會需求，以求定位準確。（三）做一份優(yōu)良的應聘簡歷首先簡歷的排版要力求簡潔，主次分明，語言干脆利落，切忌花哨、顏色艷麗醒目。其次簡歷上的照片一定要正式且清晰，拍照時精神飽滿，著裝也要得體，太過隨意的照片會讓人覺得不夠尊重對方，不夠重視這個工作機會。一份好的簡歷還要突出重點內(nèi)容，圍繞用人單位對招聘崗位的任職要求去展現(xiàn)個人優(yōu)勢，讓HR對你青睞相加。如意人才哪里找，就到臺州求職網(wǎng)。臨海人才臺州招聘聯(lián)系方式
為什么說簡歷中不要寫自我評價?一份職業(yè)化的簡歷，應該多描述客觀事實，避免自我評價。自我評價板塊設計的初衷看上去挺好，概括你的特點，方便面試官在簡歷篩選環(huán)節(jié)，迅速了解你與職位的匹配度。但HR單單通過“自我評價”里的信息，真的能了解你嗎？這是一場多數(shù)人在爭搶少數(shù)機會的競賽，每個人都會在博弈中做出對自己相對有利的選擇，比如給簡歷美美容。所以簡歷中通常泛濫著溢美之詞：“較強的創(chuàng)新思維能力”“具有豐富的社會活動能力”……再到，泛濫到“終身學習者”“斜杠青年”……到此，“自我評價”完全成了求職者的自嗨。面試過程中，應聘者和面試官是站在對立面的。一邊面試官不喜歡應聘者老王賣瓜，另一邊應聘者也不喜歡面試官裝腔作勢，互相質疑。所以為了提高篩選速度，在簡歷篩選環(huán)節(jié)，自我評價部分往往會被HR自動過濾掉。HR也不想因為自我評價夸張與否，而錯失任何一個可能勝任職位的候選人。如果非要在求職簡歷中保留自我評價，那么請你盡量寫，與職位所需能力匹配的客觀事實。如：熟悉數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、有一定商務寫作能力，不要談什么思維、性格之類的主觀內(nèi)容。仙居招聘網(wǎng)人人是人才，能位匹配！招聘就上臺州求職網(wǎng)！眾多英才等你來！
職場小白面試時如何談薪資？在面試談薪過程中，我們常會聽到HR這樣問：“你期望的薪資是多少？”聽到這個問題，很多人心里都會有些嘀咕，不知該如何回答，擔心一不小心就掉坑里。實際上，這是個薪酬導向問題，HR只是想試探一下求職者所能接受的工資水平。在回答之前，我們要弄清楚兩個概念：“一是底線薪資，二是理想薪資?！边@也是談薪較重要的“兩條線”，理清之后便可以在兩條線之間選擇自己滿意的區(qū)間，而非具體的數(shù)字?！暗拙€薪資”是指在跳槽前，就要確定的比較低可接受薪資，低于此數(shù)免談。如以目前的薪資總額為基準點，結合自身的實際情況，設置一個底線薪資，可以是不低于個人滿意度的60~80%。“理想薪資”并非是漫天要價，而是提前做好市場調(diào)研和分析，以崗位市場薪資水平為基準點，上浮15~30%的幅度，可以是個人滿意度的100~120%。在理清薪酬的“兩線”之后，還要抓準開口的時機，不要輕易就交出自己的底牌。在回答的時候盡可能取巧地說區(qū)間薪資，建議可以嘗試報期望值、報理想值，預留好HR壓價的空間，高開低走，努力多爭取一點。
簡歷上一定要放照片嗎？簡歷照片并不是必填項，但放上照片可能增加通過篩選的幾率。簡歷起初叫“資格簡介”，它本身并沒有記錄應聘者完整的個人信息，也不會放上照片。除了簡歷初期的定位差異外，當時打印、復印技術尚不成熟也是簡歷上不放照片的重要因素。從信息安全角度來看，不放照片確實更能保護個人隱私，也體現(xiàn)了求職過程中雙方的平等地位，但實際上，兩者的地位從來就不是完全平等的，歷史上幾乎任一時期，人力資源市場都是僧多粥少的買方市場。隨著印刷技術和信息技術的發(fā)展，在求職簡歷上添加照片也變得信手拈來。在簡歷照片幾近普及的當下，帶照片的簡歷就成了HR的一個基準期望值，不帶照片反而會顯得信息缺失。很多公司在招聘信息里，往往還會要求應聘者發(fā)一張生活照，因為照片或多或少能透露一些背景信息。同時，在求職的簡歷中添加了照片，更能體現(xiàn)求職者的求職動機和認真，并讓HR感受到更高的可信度和更近的心理距離。對心理距離更近的事物，人們在認知上則傾向于采用低水平解釋。也就是說，雖然HR看的是簡歷，但會結合背景信息，關注更多細節(jié)，更像是面對一個活生生的人，所以不會去輕易給你貼標簽。求職高薪領航，創(chuàng)造人生價值!
職場中，哪些事情可以拉近距離呢？很多新入職同事，由于剛踏入社會，覺得什么事情都應該是求職的公司安排，領導吩咐。然而，職場新人一定要多主動一點，這樣除了避免走彎路以外，還能盡早讓你融入集體。比如可以試試以下事情：1、你可以帶點自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)給到同事們，拉近大家的距離；2、你可以多聽聽平時大家的聊天，知道每個人的擅長和感興趣的點，后面你就可以去請教這些人的擅長點，從而拉近距離；3、你看到一些好玩的視頻或是值得關注的社會熱點，可以在下班后和大家分享討論，進而與同事多溝通；4、你也可以發(fā)揮你的擅長點，多幫助別人，進而拉近距離。伯樂慧眼千里馬,臺州求職網(wǎng)人才大平臺!網(wǎng)站臺州招聘選擇
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應屆生的身份有哪些優(yōu)勢？1、戶籍優(yōu)勢多數(shù)城市為引進人才，甚至提出應屆生可直接落戶，而非應屆生想要在一、二線城市落戶只能通過更多的途徑。而戶籍恰恰又決定了買房、子女教育等問題。2、考試資格優(yōu)勢大家應該了解，國考、省考等招聘考試，很多職位只有應屆生可以報考。尤其是公務員，在每一年的國家公務員考試中，都有許多職位專門限定“應屆生”報考，我們都知道考試的競爭壓力有多大，多一個條件限制，就能減少很多競爭對手。3、求職優(yōu)勢如果一個企業(yè)在面對同一職位的應聘者，A已經(jīng)在社會工作了幾年，但工作能力一般，B是應屆畢業(yè)生，沒有工作經(jīng)驗，此時用人單位多數(shù)情況下會選擇后者。因為應屆生可塑性很強，而且剛剛走入社會，沒有其他因素干擾，有更多的精力投入到工作中。而且目前央企和國企還有一些公司的校招專門面向應屆畢業(yè)生，如果畢業(yè)后再想進入央企和國企可能就比較難了。4、心理優(yōu)勢對于應屆生來說，對工作充滿了熱情，且對各種事充滿好奇心，因為沒有工作經(jīng)驗，才不會被之前的圈子困住，從而有更大的發(fā)展空間，可以無所顧忌的去拼去闖。臨海人才臺州招聘聯(lián)系方式
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